关于总监理工程师项目管理心得体会.docx
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1、 关于总监理工程师项目管理心得体会【五篇】 时间飞逝,回想当时预备出来实习的时候,当时的心情还是比拟简单的,有一点点的失落与渺茫,但更多的是兴奋与激情。听许多学长说,现场施工都是比拟苦,比拟累的,面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习,我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作治理上,有更深一步的熟悉,最重要的是对自己在将来工作力量上有很大的突破。 实习地点是在_集团第x建筑有限责任公司_分公司_岛二期工程工程部,工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的,施工员对工作上就不能是一成不变的,它要对整个工作流程做出明确的推断和领导指挥作用,治理意识、治理作风及借鉴意识要
2、始终处于一个高度警觉的状态,所谓治理就是规划、措施、落实,这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围,安全生产为主,确保安全的生产时,任何时候都要留意的,由于现场生产安全第一责任人是工长并不是安全员,安全员负责监视作用,施工员为落实第一责任人。 在实习工作过程中,除了根本技能有所提高外,还加强预见力量、应变力量、协调力量的培育,熟悉到要完成一个建立工程,不仅仅要有肯定的组织和筹划,还要有全体工程单位的团结一心、坚韧拼搏的态度。学会了对待事物要从多方面的入手,把握事情的根本,从细节着手,抓重点、按要求、按标准的去完成每一项任务。学会在执行任务的过程中要多找问题,多找缘由,更重要的是面对问题要准
3、时找到多种解决问题的方法,并从多种方法中做出正确的打算。这些工作实践不仅让自己的时间观念、沟通力量和应变力量进一步提高,而且也使自己更能吃苦耐劳了,还能很快的适应以后的各种工作环境,并以最正确的状态去对待将来的各种岗位。更重要的是体验到了团队合作的重要性,怎样与人更好的沟通,和提高了处理问题的应变力量。也熟悉到“标准”的重要,建筑工程讲究标准,施工作业讲究标准,做任何事都应做到最好,什么都应当讲究标准,以身作则、以标准作则才能得到最好的成果。 【篇二】总监理工程师工程治理心得体会 建筑工程施工在我们所学的专业中较其它专业课而言,具有较强的综合性,故我们需要去了解以及把握了一些有关学问的根底上才
4、能有效的去学习。为此我曾去图书馆看过许多关于这方面的图书。但不管怎样最终学到了学问才是最重要的。 在学习的过程中要激发自己主动地学习学问,激发学习兴趣,尤为重要。对学习有兴趣,对学习材料的反映也就是最清楚,思维活动是最积极最有效,学习就能取得事半功倍的效果。我认为在班级肯定要为自己找到一个学习目标,时刻保持乐观向上的精神状态;向先进看齐,多跟教师沟通学习心得。 经过一个学期的学习建筑工程施工我学到了颇多学问。也许包括土方工程、地基与根底工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、构造吊装工程、钢构造工程、防水工程、装饰工程、冬期与雨期施工共十章。建筑工程施工注意培育应用型人才,强调实践性
5、、有用性。系统介绍了建筑施工中各主要工种工程的施工工艺、技术和方法,特殊增加了当前正推广应用的新材料、新工艺、新技术等方面的内容。 在学习的过程中肯定要有急躁,肯专研多问几个为什么;上课前肯定要预习,全面理解教师的意思;紧跟教师的思路,学会独立思索,必要是要跟教师争论争论;我们的教师是优秀的,要仔细听讲虚心学习。 学校中的我们可能辛苦了点,但是走在就业路上的我们是仰头阔步的;学习的路还很漫长,但我深信我我院已经交给了我们如何去走艰难奋斗,自强不息! 【篇三】总监理工程师工程治理心得体会 20_上半年,在公司各级领导的正确领导下,带着工程部全体员工,仔细学习公司的各项规定,连续贯彻执行和落实公司
6、的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度全都,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强治理,齐心协力,发扬无私奉献的精神,较好的完成了上半年生产规划,依据工程部的实际工作状况,总结如下: 一、完成工程工程 1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了根底根底主体施工的各项预备工作; 2、厂房工程建立根本完成; 3、工程基坑工程完成,根底垫层施工完成,预备施工防水工程施工。 二、加强工程质量治理 我们坚持靠质量求生存、向治理要效益的经营理念,强化质量治理,提高工程质量治理水平,在质量治理过程中,严格根据设计要求及各种标准规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量仪式
7、教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定治理措施,做好每道工序质量的掌握,各班组必需做好质量的自检、互检、交接检工作,工程部做好施工全过程的监视检查工作,在自检合格的根底上组织相关人员进展专检,不断提高工程质量。 三、强化安全治理 为了仔细贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产治理机构,坚持管生产必需管安全的原则,安全与生产冲突时,生产必需听从安全,工程部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场听从安全治理,对施工中的各局部各工种都组织有关人员进展检查和验收,建立安全生产教育制度,对
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