2023年计划员个人发展规划6篇.docx
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1、2023年计划员个人发展规划6篇计划员个人发展规划6篇计划员个人发展规划生产计划员述职报告报告内容一、各项指标达成情况二、2023年的主要问题和要改善的地方三、2023年的改善措施和行动方针一、各项指标下面是我为大家整理的计划员个人发展规划6篇,供大家参考。篇一:计划员个人发展规划计划员述职报告报告内容一、各项指标达成情况二、2023年的主要问题和要改善的地方三、2023年的改善措施和行动方针一、各项指标达成情况v 产量对比v 品质目标v 交期达成v 人均产值v 安全生产v 成本v 纪律/5Sv 培训v 改善成果1、产量产值1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
2、12月 合计计划产量(14年)43000 41000 42000 45000 42000 43000 41000 40000 42000 39000 42000 41000501000实际产量 43000 41000 42000 45000 42000 43000 41000 40000 42000 39000 42000 41000501000达成率100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%计划产量(13年)42000 40000 41000 44000 41000 42000
3、40000 39000 41000 38000 41000 40000489000实际产量 42000 40000 41000 44000 41000 42000 40000 39000 41000 38000 41000 40000489000达成率100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%14年与13年生产计划对比图340003600038000400004200044000460001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月计划产值(14年)
4、计划产值(13年)产量产值分析v 14年订单增加,平均每月要比13年增加100条;v 14年订单4月份达到最大值,以后逐渐平稳;v 每月订单完成率100%,车间根据订单调整生产计划,达到完成率100%2、品质目标2、品质1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月批次送检合格率目标值99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%99.0%成品检100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%袋头转序检98
5、.0%94.0%97.7%97.1%96.1%97.0%97.0%97.0%98.0%98.0%97.0%98.0%袋身转序检93.6%95.0%97.7%96.9%97.4%97.0%97.0%97.0%97.0%97.0%97.0%97.0%缝制转序检77.7%88.0%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%80.3%2、1客户投诉1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计龙净 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5江苏新中0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 4洛河电厂1 0
6、 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 4投诉次数合计1 1 1 1 3 0 1 1 2 0 1 1 13投诉次数合计010 010101010 0 01010 010 0 01 10 01 10 0 010 0 01 1 1 1301 1201 1012341月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月龙净 江苏新中 洛河电厂 投诉次数合计3、交期达成1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月计划交货批数 7 8 7 9 8 8 7 8 6 6 7 8实绩完成批数 7 8 7 9 8 8 7 8 6 6 7 8达成率100.0
7、%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%交期达成率100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%02468101月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月0.0%50.0%100.0%150.0%计划交货批数实绩完成批数达成率4、人均产值1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月人均产值目标3000 30
8、00 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000平均实际产值3000 3100 3050 3040 2900 3000 3010 3050 3060 3050 3040 30402课人均产值达成280029003000310032023月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月人均产值目标 平均实际产值5、安全事故统计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月滤袋车间 0 1 0 1 0 1 0 2 1 0 0 1滤料车间 1 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 1合计
9、 1 1 0 1 0 1 1 2 1 2 0 20231010210 01 10 0 0 0 010 0201 1 10101 12120230.511.522.51月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月滤袋车间滤料车间合计6、成本1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月平均值滤料0.58 0.58 0.65 0.81 0.7 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.62 0.60 钢带0.27 0.27 0.33 0.37 0.22 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.
10、25 0.44 缝纫线1.14 1.14 0.92 0.92 0.77 0.79 0.79 0.79 0.79 0.79 0.79 0.79 1.60 包装材料0.33 0.33 0.33 0.44 0.39 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.50 人工0.14 0.14 0.16 0.15 0.18 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.22 制造费用5.957 5.957 4.45 0.5032 4.084 3.85 3.85 3.85 3.85 3.85 3.85 3.85 8.18 毛利率22.74%22.74
11、% 32.14% 26.57% 41.16% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99%单件成本图5.957 5.9574.450.50324.084 3.85 3.85 3.85 3.85 3.85 3.85 3.8502468101月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月毛利率制造费用人工包装材料缝纫线钢带滤料毛利率趋势图22.74% 22.74%32.14%26.57%41.16% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99% 41.99%0.00%
12、20.00%40.00%60.00%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12毛利率6.1、成本与毛利率分析图7、纪律1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月目标值 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1实际统计 1 2 1 3 2 2 1 2 3 1 2 1违纪趋势图12132 2123121012341月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月实际统计8、培训NO 培训内容 培训时间 讲师1 公司奖惩条例 1月份 张丽丽2 品质改善培训 2月份 周冠城3 工作职责培训 3月份 李启斌4 生产跟单管理培训
13、5月份 李启斌5 5S培训 6月份 李启斌6 公司规章制度培训 8月份 张丽丽7 设备常见问题检修培训 11月份 孟祥先9、改善成果NO 产品 改善内容 改善日期 效果验证1 袋头 改善袋头制作加工方法 2月 OK2 包条 优化工艺,解决尺寸不稳定问题 4月 OK3 高速机涂胶 改善高速机涂胶方法,节约成本 6月 OK456789101112二、工作中存在的主要问题v 制作工艺的品质一直达不到要求v 交货达成要继续提升v 原材料的质量和交期问题对生产的影响v 员工缺少培训v 团队的协作精神没有充分利用v 现场5S的坚持和改善成果差v 缺乏对现场成本控制的方法三、2023年的改善行动措施和方案v
14、 1、举行质量评比月活动,在保证产品质量的前提下评比处本月制作工艺最好的员工给予奖励v 2、推出月优秀员工计划,一个季度评选一次。主要目的是在平时这种繁忙的生产中推出一个可以刺激大家生产积极性的活动,调到大家的生产积极性,在车间形成一种争当优秀员工的氛围,减少一些负面情绪。v 3、5S活动要持续推进,不要只是每天固定的检查卫生,要用活动的形式持续推进。如每月推出最佳5S工作小组,悬挂红旗,最差5S小组。都进行目视化。v 4、做出车间员工轮岗计划,培养后备人员。在不影响正常生产的情况下,每月要有1人进行轮岗。这样人数少就不会因为到新岗位而影响生产效率。篇二:计划员个人发展规划计划员工作目标 为认
15、真贯彻落实区委、区政府关于进一步加强安全生产工作的意见(江委202327 号)文件精神,切实全面加强四季青街道辖区安全生产工作,严格落实安全生产责任制度,继续加强安全隐患的排查整改,深化构筑社会消防安全防火墙工程,加大安全生产宣传教育力度,有力推进安全生产长效管理机制,确保辖区安全发展的良好环境,为十二五计划起好步开好局。现将四季青街道关于 2023 年安全生产工作目标实施计划通知如下:1.加强组织领导,明确工作目标。各单位要切实加强安全生产的组织领导,将安全生产工作列入十二五规划,加大安全生产的资金投入,认真制定全年安全生产工作计划,进一步明确工作职责,完善应急救援等规章制度,保持安全生产工
16、作的稳定性和连续性,真正将安全第一、预防为主、综合治理的工作方针深入贯彻执行。2.强化考核评比,严肃责任追究。街道将安全生产工作列入十二五规划,将安全生产工作纳入对各社区班子考核的重要内容。继续推进安全生产季度考核制度,强化一票否决制度,对安全生产不合格的单位一律取消评优创先资格,对发生重大事故的单位要严肃追究责任。各单位要认真做好安全生产每日检查记录、消控值班记录、消防设施设备巡查记录等基础台帐,将工作记录作为重要事实依据,以确保安全生产工作的严肃性和责任性。3.加强隐患检查,坚决消除隐患。要着力构建街道、社区、辖区单位严密防范的安全生产长效管理体系,逐步形成主要领导定期带队检查的工作制度,
17、重点突出对安全隐患的检查整改,实施重大安全隐患单位挂牌督查制度。街道机关各科室(办)要加强对分管领域的安全监管,加强科室之间的协调配合,合力解决存在的安全隐患,进一步堵塞监管漏洞,坚决遏制和消除各种安全隐患,形成人人重视安全、人人关注安全的全方位安全监管模式。4.强化宣传教育,增强安全意识。各单位要充分利用短信平台、宣传栏、宣传橱窗、内部刊物、宣传手册等大力开展安全生产、消防安全等知识的宣传教育,加大对电焊、行车、消控、塔吊、电工等特种作业人员的资格检查和培训考试工作,杜绝无证上岗。要按照区安全生产培训计划,加大对企业法人、安全分管领导、安全员的培训考核,切实落实安全生产主体责任。附件:四季青
18、街道 2023 年安全生产工作计划。二 0 一一年三月三十一日主题词:安全计划通知抄送:区安监局四季青街道党政办公室 2023 年 3 月 31 日印发附件: 2023 年四季青街道安全生产工作计划牢固树立以人为本、安全发展的理念,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,以深入贯彻落实省市区关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神为核心,以强化企业安全生产主体责任为重点,继续深入开展安全生产年活动,积极探索和创新安全生产长效管理机制。以接轨中央商务区、全力提升四季青为工作主题,在街道党工委、办事处的正确领导下,在区安监局、区质监分局、区消防大队等上级职能部门的支持帮助下,继续深入推进安全生产季
19、度考核制度,层层落实责任,加强隐患排查整改,加大培训教育力度,有效防范和坚决遏制重特大事故,为确保十二五开局之年打好扎实基矗主要工作计划是:第一季度:一、1 月 10 日前完成 2023 年度安全生产综合目标责任制季度考核评分上报工作,进一步加强烟花爆竹零售审核、申报、检查等工作,1 月中旬召开安全生产工作会议,布置2023 年春运、禁止烟花爆竹燃放管理、蔬菜大棚、领导节日安全检查等工作任务,总结讲评 2023 年安全生产工作。二、2 月份要认真做好 2023 年春节期间人员值班、应急防范等工作,做好烟花爆竹开门炮、摊位装修等安全管理,统一印制安全生产综合目标责任书、危险化学品安全生产综合目标
20、责任书、安全生产每日检查记录、消控中心值班记录等台帐资料,在月底召开安全生产工作例会,通报春节期间工作情况,布置近期安全生产工作。三、3 月初,组织开展对辖区所有专业市尝建筑工地、公共集聚场所、高层楼宇、商场超市、宾馆饭店、出租场所等的安全生产大检查周活动,3 月中旬拟定四季青街道安全生产、消防安全工作制度及工作职责报街道领导同意下发文件,进一步明确职责,认真落实。3 月底完成与各社区(股份经济合作社)、各重点单位安全生产综合目标管理责任书的签订,做到层层签订层层落实。第二季度:一、4 月初对第一季度安全生产综合目标责任制季度考核情况进行评分通报。月底通过街道主要领导带队、各单位主要领导组织自
21、查等形式,开展五一节期间的安全生产、消防安全大检查。结合创建全国文明城市工作,进一步加强专业市尝建筑工地、商场超市等场所的消防安全检查,切实履行街道安全生产监管责任,强化企业安全生产责任落实,确保安全生产各项工作的顺利开展。二、5 月底开始对各单位规章制度、安全生产人员配备和经费落实、应急预案制定演练等情况进行检查,做好节日值班、安全生产例会、隐患排查日常化等长效工作机制。积极配合做好区安全生产信息工作平台及 12350 安全生产举报特服电话开通等工作,加强辖区内安全检查,及时处理各类投诉举报等工作。三、6 月开展第十个安全生产月活动,加大安全生产宣传教育力度,组织从业人员消防安全知识培训、全
22、民安全生产知识竞赛、灭火逃生演练等活动。在 6 月下旬组织一次由街道牵头、重点单位参与的高层楼宇灭火疏散演练,要求辖区各单位安全生产分管领导、安全员参加并组织辖区单位开展应急演练工作。第三季度一、7 月份结合季度考核工作,总结 2023 年半年度安全生产工作,部署下半年安全生产工作,重点开展高温期间电器线路等为主的消防安全综合整治。7 月下旬组织一次各社区主要负责人、企业法人、安全生产分管领导参加的安全生产管理人员资格证培训。二、8 月份邀请区质监分局对辖区内特种设备(电梯、锅炉、行车等)的安全运行、维修保养、操作规程等情况进行监督检查,及时排查统计辖区内特种设备运行情况,8 月下旬组织辖区安
23、全员进行安全生产、消防安全、特种设备等业务知识培训。三、9 月份召开一次由重点监控单位和危化单位参加的安全生产工作会议,进一步加强对重点危险源、危化企业的管理和检查,确保危险化学品的安全。月底组织街道主要领导带队分组开展国庆节期间安全生产、消防安全大检查活动。第四季度一、10 月份对第三季度安全生产季度考核情况进行通报,强化责任追究机制,初步完成构建社会消防安全防火墙工程检查验收等工作,积极提高四个能力建设,提升安全管理水平。二、11 月底做好安全生产资料整理等工作,完成安全生产工作总结及台帐整理装订工作,迎接市、区等上级部门安全生产综合目标考核验收等工作,组织开展消防119宣传教育活动及冬季
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