关于店长竞聘的演讲稿模板汇总.docx

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1、 关于店长竞聘的演讲稿模板汇总10篇店长竞聘的演讲稿 篇1 敬重的各位领导，各位同事，大家好！ 我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开布满盼望的季节里，我带着满心的盼望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展现自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。 今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历缺乏，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。 我认为作为一名店长，一方面要严抓治理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以高标准

2、、严要求 作为门店的行为指南。治理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的职员心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对消失的问题准时解决，供应必要的帮忙。 1. 培育职员的自信念，加强职员之间的相互协作协作精神和集体观念，培育职员永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要把握本区域相关学问，更要注意团队协作。 2.加强效劳质量的提升。商品是有形的，而我们的效劳是无形的，今日的消费者更加注意效劳的质量，效劳是提升竞争力，制造价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员娴熟把握商品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效

3、劳。效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的效劳。树立效劳楷模，使效劳以典范的形式在职员中变成有形的榜样，形成效劳竟比的良好气氛。 3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决；他还是一个优秀的培训教师，职员的典范，能够指导职员精彩地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做职员的拉拉队长，挖掘职员的内在潜能，激发职员的工作热忱。首先要得到职员们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与职员的感情方面，不仅要做到工作

4、上的关怀，同时对她们的生活及家庭上也要时时关怀，做到她们精神上的支持与鼓舞。工作中要按规章制度办事，做到奖罚清楚，对做的好的职员要表扬和奖赏，对违反治理规章制度劳动制度的职员就要批判和惩处让职员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有力量的人施展他的才华，给他一个展现的空间，我要做一个让职员们心里踏实、放心，信任的领导。 这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我力量的考验，盼望通过本次竞聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的奉献！假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份

5、合格的工作成绩单，假如我没有胜利，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。 记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今日的成绩，都有我的陪伴。亲眼看着它一每天的成长、成熟，我很快乐，也很傲慢，信任我们每一位职员都会为之傲慢和骄傲，由于他的今日和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的职员分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的奉献。欢送各位领导各位同事到我们店指导工作，沟通学习！ 我的演讲到此完毕，感谢大家！ 店长竞聘的演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我认为作为一名电信营业厅

6、店长，应具备以下几个要素： 1、喜爱电信事业，有剧烈的工作责任心 2、熟识电信业务流程，具有较强的学习力量和丰富的工作阅历 3、有良好的心理素养，和较强的沟通，协调力量 4、性格稳重，随和，有团队意识 5、具有较强的人员治理力量。 从我这几年的工作经受来看，以上五点我已根本具备。 固然，店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担当店长一职，我还要做很多前期预备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行状况，包括各项工作职责与制度，各项根底工作的落实，各种资料的完善等状况，其次要对营业厅员工有根本熟悉，了解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，担当起岗位

7、职责，确保营业厅工作正常有效运转。 针对营业厅现况，我的想法是： 1、完善岗位职责，合理进展人员调配 不断完善各岗位标准的工作流程与责任，确保三声效劳到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的效劳。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必需态度热忱，效劳到位，坚决杜绝处理投诉消失推诿和“踢皮球”的现象。 通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容连接起来，掩盖客户进厅的每个接触点，做到效劳不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。 2、狠抓现场治理，提升效劳品质 高品位的效劳就表达在现场效劳上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场治理。 物品

8、摆放、商品价格构成、柜台设置、展现体验区设置、实物陈设、工作人员表现及热忱程度、工作娴熟程度等都是现场效劳表达的重要方面。作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场治理手语的方式，提示前台人员留意效劳，提升效劳品质，让每位进厅的客户感受和体验到“专心效劳、用户至上”的效劳理念。 3、完善前台每日点评工作，将效劳标准治理融入效劳血脉 效劳标准是每个营业厅工作人员应仔细执行的重要规定，“如何加强效劳标准治理、如何严格执行效劳标准”，是每个营业厅治理者和营业厅工作人员都在积极探究的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批判自我订正，才能

9、将效劳标准完善执行。通过晨会、各种例会仔细点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工熟悉到效劳标准的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合效劳标准的要求，才能将效劳标准完善地融入到各项工作，融入到各项效劳的血脉。 4、强化业务技能培训，提升人员素养 员工素养打算效劳质量，业务娴熟度打算效劳品质。不断提高人员素养，加强业务技能培训，是营业厅人员治理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要仔细执行公司的内训规定及培训规划，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，以强带弱。相互学习和共享营销方式与阅历、客户沟通方式与阅历、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的沟通学习气

10、氛，鼓舞大家共享阅历，取长补短，在整体上提高营业厅的销售力量和积极进取的精神风貌。 这些想法，还不充分，还不完善，真正实施起来确定会遇到许多困难。但我喜爱工作，有剧烈的责任心，求真务实，擅长学习，在营业厅领导及同事的帮忙下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。 最终我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出适宜的人选，为我们电信公司的进展倾注不竭的动力。假如我能够荣登营业厅店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，协作店长，使营业厅的工作更上一层楼。 店长竞聘的演讲稿 篇3 敬重的各位领导，早上好！ 我叫*，来自盱眙分公司，横跨大半个中国从遥远的西

11、北来到淮安。一年多了，我经受了三方面的成长，一是了解了移动公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我适应了这里的语言、文化、工作、生活，才发觉自己的适应力还挺强的。 一年来，我经受了半年客户经理的实习，半年沟通100店店长的熬炼，现任职于综合部。三大部门的轮岗熬炼使我对移动公司有了一个全面的了解，有利于自己作分析作决策，有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。 这一年中，我最难忘的经受是我半年的沟通100店店长经受，它使我全面成长。 当公司领导将沟通100店交由我治理时，一种责任感油然而生。初期，我积极向阅历丰富的老店长学习，和营业厅的员工一起探讨，虚心的沿着前人的路走

12、着。当熟识之后再进展治理创新，走自己的路。由于责任，我每天最早来，最晚走，自己盘物料，每账必核；由于责任，我带着班组成员一起进集团，扫街，现场放装，外呼，以身作责，和他们站在一起；由于责任，我努力钻业务，学治理，学投诉，学效劳，和班组成员一起提升我们的绩效；我的责任就是让沟通100店在我手里效劳业绩不打折，为公司制造更多效益，为了这个目标我努力着。 如何使我们厅员工的力量步步高，如何使我们厅员工的绩效步步高，这是我时刻在思索的问题。作为店长，我始终带着我的团队，群策群力，为每件产品业务的进展查找目标用户，用好政策，作好推举，完成销售。我们常会进展绩效沟通，保强补弱，对于弱项指标，分析缘由，找出

13、要因，排解干扰到达目标。我们积极加大主观因素的作用，即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的胜利率，我们尽可能的削减物料供给、政策使用等客观因素的影响。这段经受，我学会了自己分析问题、解决问题。 学习在沟通中了解用户需求；做投诉，学会在沟通中化解用户不满；与员工沟通，激发其能动性，达成个人绩效与团队绩效；与领导沟通，争取资源与支持，到达既定目标。我与人沟通的力量，协调各种关系的力量在实践中不断提升。可以说，那段经受使我全面成长。 有责任心，能吃苦，踏实勤奋，我想这是我的优点。追求进步，喜爱学习，不管在哪个岗位上都积极的充实自己，始终坚信只有学问是自己的。或许比起其他竞聘者，我在市场部呆的时间尚

14、短，但是我认为自己会在最短的时间内弥补上学问的缺陷。或许与当地人相比，我没有亲戚朋友，对于关系营销来说有困难。但正是这样的劣势让我除去了依靠思想，学会独立，依靠自己去开拓市场。能只身来到这里就已经做好了吃苦的预备。 现在在综合部，更多的是材料的写作，与其他部门同事一与完成领导调研汇报材料，公司阶段总结材料的写作。虽然不奋斗在市场的前线，但自己也是关注市场的，而且做文件流转，写信息报道，写相关材料时也常会向市场部集团部请教。 我们知道，全业务竞争给了我们很大的压力。中国移动的优势在于手机，在于信号好，效劳优，而电信的优势在于其固话、宽带。电信主要是固话、宽带、手机的融合，而我们也已经有了移动家话

15、来替代其固话，有了光纤宽带来替代其电信的产品，我们也在提倡融合营销促进展，也在积极为新的竞争作资源与人才的储藏。而自己也不在断的学习，努力朝“精业务，懂技术，会治理”的优秀移动人方向努力。 这次竞聘，假如能选中，我会竭尽所能，为这个团队注入活力。假如没选中，我连续立足本职，作优秀移动人。作好本职就是最大的不平凡。 店长竞聘的演讲稿 篇4 敬重的各位领导，各位兄弟姐妹们大家好 很荣幸今日能够站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很欣赏，由于这样才能使每位同事工作有目标，有激情，我信任这种竞争是公正的，公平的，我也会用我的实力来承受大家的选择 首先自我介绍一下，我叫龙银辉，现任黑电部

16、创维电视导购员兼黑电班长，对于这次竞聘我有很大的决心来承受这次挑战，由于这将是我人生中对我力量的又一次考验，我会全力以赴的投入这次工作，争取让其到达前所未有的顶峰 在这里我先介绍一下我所具有的优势： 1，我在汇科公司已经有6年了，对于公司内部的各个操作流程比拟熟识，其中包括人员，物流配送，简洁的财务进出帐等，这样会及大的削减为了解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节省了时间本钱，同时由于工作时间比拟长，所以跟同事沟通将会更简单，这样能够更快的溶入这个团队里。 2，我始终从事一线直销，对顾客以及人员的心理了解比拟透彻，知道如何抓住员工的心理，以提高其工作积极性，为打造优

17、质的团队作出奉献。因常常做活动，对节假日活动方案及布置方法特别了解，可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的 3，我对产品专业的熟知度，我会用我的专业方式促成店内全部人员对产品的专业了解，以提高技术力量的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业学问专业技能打造出来的团队肯定是一流的! 4,我在黑电做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对治理人员所必有的素养及对突发大事的分析，处理有了充分的认知，并把握了肯定的力量，知道如何帮忙员工分析市场，了解市场，并拿出解决方案。 5，执行力，我个人是一个有什么事肯定要立刻去做的人，能不拖的决不拖，雷厉风行，以避开产生后患，我将会把这种

18、性格带入这个团队，使团队能够高效率运作。 对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面： 1，店面治理，加强样机治理，加快样机的周转速度，削减老样库存，布置店面现场包括室外的宣传造势，确保样机摆放整齐清洁，到达6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电集中摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣传等，充分利用公司资源，作好节假日的促销活动。尽可能的掌握店面运营本钱，开源节流，削减开支，节约出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好安全保卫工作，留意防火，防盗，将危急隐患毁灭于盟芽中，杜绝因此给公司带来不必要的损失 2，人员经营治理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，标

19、准工作状态，对其进展营销技能的培训，提高其工作的积极性，让同事每天都能保持高涨的激情，为其制定合理的目标规划及完成目标规划的方法，把目标落实到人，落实到天，帮忙店员分析市场，并进展想关市场的数据分析，找出市场全部的漏洞，以便增大市场业务量。 3，与综合商场的沟通，营造良好的外围环境，作好黑电，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并准时了解市场动向，新品的出样状况，物流，财务(包括家电下乡)的变更状况，以便于专卖店能够跟上进度，不至于落后，使其销售更加便利，同时也避开因沟通不准时而造成不必要的麻烦。 而建立团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我的专业学问来打动他们，由于人人都

20、期望学到学问，我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进展互动，进展沟通，打造出学乐融融的学习型团队，详细方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例，然后用这种案例进展沟通，总结，让其渐渐能够熟悉到营销的本质，我也会把我几年来积存的全部学问全部拿出来进展共享，让我们能够一起进步，一起成长，打造团队的核心学习文化，由于只有学习型团队，才是最有力的团队，才能激流勇进，才能打破常规!其二分析市场，查找市场时势信息，快速找出优劣势，并有的放矢，增加店员信念，信念越大，分散力也越强，团队自然就能打仗了。这就是我们的团队，到哪儿都能打胜仗，任何人都无法撼动，由于他们能学，能快速适应市场。 在商品治理

21、这一块，主要是两个方向： 1，落实到人，各人负责各一片的区域，进展责任划分，并相互监视，以保证样机的完好无损，避开不必要的损失，其次就是肯定要有利于销售，把主推机型放在顺手，惹眼的地方，并进展高中低档次分类，进展差异化摆放，以有利于销售为主导思想，进展错位摆放。鉴于今年市场比拟疲软，目前可行的方案有：一种就是借综合商场的势，做以旧换新或特卖活动，尽可能的拉拢人气，在台阶下摆放，旧电视，旧冰箱，旧洗衣机等，由头是海尔响应国家号召以旧换新活动，进展宣传造势。 2，用专卖店的特有优势宣传海尔套餐优待活动，自行进展套餐搭配组合，每周更换种类，并为其取一个有用的名字，进展概念宣传。 3，找出专卖店的全部

22、优势信息，进展综合精选后，打印出来放在门店，来顾客后进展文化宣传! 4，由于店面实力不大，我们将对客户进展定点有针对性的宣传，如新盖小区，有消费实力的企事业家属院，并对客户建立长效跟踪机制(主要是没购置的用户)。另外作为店长，不能推卸责任，肯定要有一颗敢于担当任何事情的责任心，彻底为自己的团队负起责任，荣誉是大家的，责任是我的，我会给自己团队足够的信念，让店员能够发挥自己最大的力量，同时我也要会尽自己最大的力量培育他们成为优秀人才，不会让他们原地踏步走。而做事坚决，执行力强，敏锐的市场洞察力，拥有一颗付出的心，也是作为领导人必备的素养。 3C店的主体方向，专卖店，走专业化差异化道路，如专卖店会

23、员卡，温馨体验店，走营销效劳型道路，走进3C将会有一种新的感觉，如套餐安排体验区，长期进展战略是，建立衡定永久的专卖店客户群，主要所需做的是专卖店文化宣传 以上全部的事情都是从实际状况动身所得出的结论，不会有半点的虚假成份，若我胜利竞聘上店长职位，我特别情愿承受大家的监视，我也会用我自己的勤奋与努力，向大家交一份满足的答卷，来证明你们的选择是对的，我是抱着一颗以学习为过程，以成长为目的的心来参于这次竞聘，不管是现在还是以后，我将永久喜爱我的工作，忠于我的选择，我的演讲完毕，感谢大家支持! 店长竞聘的演讲稿 篇5 敬的各位领导、各位店长、各位同仁： 大家晚上好！ 我叫xx，xx人，xx岁，我是个

24、超级乐天派的女生，无论何时何地我都能以最绚烂的笑容迎接每一个人。微笑就是我最漂亮的语言。首先，这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在此我要感谢在座的各位领导赐予我时机让我站到这竞选台，供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机，给我一个很好的进展舞台！今日我竞聘的是xx店长，盼望大家支持我！赐予我更多的力气！下面我将进展我的竞聘演讲。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位

25、同仁学习，但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，不怨天尤人、所以我还要不断学习，完善自己。xx岁的我已褪去了年轻时的轻狂和急躁，取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的时机。 假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决；他还是员工的典范，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。 我认为做一名

26、店长，首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽敞的平台，我们就要为企业制造最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么，要想你能为国家做了什么？”我们的蒋主管也常常鼓励我们“不要想公司为我做了什么，要想我能为公司什么？”还有，我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备”、一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的根本素养。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚；所谓“开拓创新”是指不墨守成规，不机器化行事，擅长随机应变，自我否认和超越自己，还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。 在当今社会高度信息化的大环境下，我们的顾客需求在变；我们的员工态度在变；员

27、工的满足度更在发生巨大的变化。全部这些需要店长必需要与时俱进，不断提高和完善自我。以“为您效劳我最正确”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想、世界上没有完善的个人，只有完善的团体，一个人的力气是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。 以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公

28、司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 我的演讲到此完毕，感谢大家！ 店长竞聘的演讲稿 篇6 敬重的各位领导及同事们：大家好! 首先自我介绍一下，我叫xx-xx，毕业于天津交通学院，学的是物流治理，。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和熬炼自己的力量，

29、初次登台演讲，承受领导与大家对我的挑眩 我的竞聘岗位是：郝庄店 店长 二. 个人优势 我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流治理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和治理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习力量，勤于思索，有良好的团队精神。 为了我今后所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依

30、，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的进展。 三. 规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五点”是指: 1、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏

31、实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗 3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、(心态、阅历)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 四、店面治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1.

32、建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2.作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3.以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 店长竞聘的演讲稿 篇7 各位领导，各位店长，以及在座的各位同仁们： 大家好！ 首先，感谢领导给了我一个展现自己的讲台，与

33、这么多力求上进的同仁们一起展现才华，证明力量，阐述观点。 作为一名老员工，我渐渐一步一步成长起来。我叫王，现在担当老街店理货组长一职。今日，我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接缘由是我信任自己有力量，有信念能把店长的工作做的更好。虽然在治理方面我还欠缺许多，但我信任，有这么多领导的支持和鼓舞，我会加倍努力去做。 记得我们徐店长曾经说过这样一句话：没有做不好的员工，只有做不好的领导。无论遇到任何事，首先要从自身找缘由，然后再去找出解决问题的方法，肯定要学会换位思索。所以我在处理任何一件事时，我都会想到这几句话，在我日常工作中起到了很大的帮忙。 怎样才能做好一名店长？作为店长，首先必需对工作布满热忱

34、，主动发觉经营中存在的各种问题。要明白面对竞争，提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任，也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态，才会在挑战中发觉和把握更多的机遇、在业绩方面，它的支撑点就是商品，作为店长，首先要做到货源的掌握，以及商品陈设，标价与展现工作，合理制定出以月为销售目标，并分解到每个员工身上，以此来提高员工对待工作的责任生日祝愿心！在业务方面，做好员工的培训辅导，提高员工的业务水平，也可适当的制定一些奖惩制度，以实行精神鼓舞和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，目的是为了提高员工的工作积极性，提高工作效率，做到奖惩清楚。 店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家

35、庭，不但要关怀家庭的财政收入，也要关怀家庭成员的生活。在员工遇到困难时，要主动伸出双手去帮忙他，让其感觉到家的暖和。在工作中，要主动热忱地向员工征求意见和建议，不管是表扬还是批判，都应认真的听取和考虑，才能完善对店面的治理。 总之，一个人只有具备学习进取的心态，不停地去探究和追求，不断的超越自我，才会在剧烈的人才竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了两年组长的我，很清晰店里存在的问题，也明白员工们盼望的是什么？假如我竞聘胜利，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，竭尽全力争创佳绩。俗话说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出信任就有一份收

36、获，靠着我对事业的追求与执著，对门店的新生与责任感，信任一切都会迎刃而解，压力肯定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们，为了公司的美妙明天，努力吧！我信任公司的明天比今日更好。 总之，不管此次是否能够竞聘上，对我本人都是一种历炼，从某种意义上讲，参与竞聘本身就意味着胜利，即使我没有竞聘上，我也打算一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作，帮助店长做好店内的每一项工作。 感谢大家！我的演讲到此完毕。假如哪些地方讲得不好，请多提珍贵意见。 店长竞聘的演讲稿 篇8 敬重的各位领导，各位同仁。大家好！ 我是来自xx店的xx，首先感谢公司给我这次展现自己的时机

37、。 我是XX年5月来到“xx”的，记得刚到xx的时候，有一位带过我的老员工就对这样我说过“我是xx一块砖，哪里需要那里搬”这句话当时给我的印象特殊深刻，这三年来我也的确这么要求自己的，除了做好本职工作我还“友情客串”其他岗位的“临时演员”。甚至到其他门店“临时扮演”了几天的更夫角色。 关于我来xx之前的工作我不想说太多，概括的说可以用两句话形容。“曾经辉煌过，也曾失落过”。在来到xx之前我就是划过天空的流星。流星的漂亮，美的只是瞬间，当他刺眼的划过天空，注定要消逝在天涯。所以要做就做一个颗“恒星”，一个可以持续发光，持续漂亮的“恒星”，而“xx”就是供应这个条件的天空，他蕴含了很多敬业的员工，

38、勤奋的店长，优秀的治理层。他们就是“xx”这片天空上闪烁的明星也是我为之努力的目标。 “无法规不成方圆”，xx医药连锁公司在同行业有着举足轻重的地位，XX年又喜获“中国著名商标”荣誉称号。这些都源于他科学系统的治理理念与完善丰富的企业文化。今日我作为一个一般的”员工能有时机在里展现自己就已经充分证明白这点。 在xx这两年多来我虽然站在店员岗位，却抬头看着上面的工作。或许会有人说我，不自量力，好高骛远。但我不这么觉得。一个不想当将军的士兵就永久都是士兵，即使站在将军的岗位上也依旧是个士兵。而一个有着将军梦的士兵，虽不能统领千军万马，却能再工作中运筹帷幄。XX年10月我取得药师资格，之后的工作中除

39、了将自己的本职工作做好，还熟知收银组长的工作，对质管也有所了解。自认为在店长休息或不在时能独当一面，店长在时能做个得力的左膀右臂。我觉得我的工作粗中带细，细中带粗，细的时候可以细的像个绣花的姑娘，粗的时候是个可以上房揭瓦的男人。固然人无完人，我成认我也有缺点和缺乏，还有很多东西需要向我们的店长，我们的领导们学习。盼望各位领导在我今后的工作中“不惜吝啬”多多教导。 最终，我在引用一句“韩愈”的题词来完毕我今日的讲稿。“天道酬勤”，我信任我的耕耘会有丰收的硕果，我信任我的努力会有你们的喝彩，我信任我的勤奋会有你们的掌声！ 店长竞聘的演讲稿 篇9 敬重的各位领导，各位同事： 大家好，我是复地的徐贤良

40、，今日很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导供应了这份能够熬炼自己，展现自己力量的工作时机。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以表达出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和熬炼自己力量的态度来参与这次竞选，承受领导与大家对我的指正， 我是从20xx年8月1日，我正式参加轩庭公司，到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所

41、知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我喜爱这份工作，我始终信任只要喜爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在力量，我做到了，我再步入公司两个月内就胜利开单，在这里上班熬炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何做好销售，也培育出了我的急躁和自信， 个人优势 我认为我的个人优势在于：有一年多的工作阅历，在工作的时候，慎重当心，仔细严谨，由于我在轩廷工作了一年多的阅历，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的沟通技巧了解的比拟透彻，我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通。有良好的团队合作精神，性非常向开朗，具有亲和力，沟通力量强，有较强的综合分析力量，能吃苦耐劳，

42、做事仔细负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。能够妥当处理各种大事，能预防及排解各项纠纷。当上店长怎么开展工作 首先是必需要以身作则，只有我做的好了，做的标准了下面的人才会像我看齐。 1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高洁净，东西摆放整齐，让客户看起来洁净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。我们的产品就是效劳。每位员工是否时刻保持激情，由于房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必需要有随时投入工作的力量。这些文化气氛是时时表达在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的效劳。 2.建立门店培训体系，

43、每周都进展培训，制定一个培训制度，有考核，有监视，老人多带带新人。多培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要把握本区域相关学问，更要注意团队协作。使之成为一个具有丰富专业学问、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。 3.强抓门店根底治理（会议、总结、规划、量化）早会：确定自己一天的工作规划和工作重点。那每天就有规划了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所需要的资料东西都事先预备好，比方（文件夹、带看单、钥匙收条）。晚会：提交工作报表，对每个员工进展分析，提出一些建议进展改良。 4.做到主动出击切

44、勿坐享其成：网络要好好做，关键，现在行情不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。 5.聘请：一、人才是核心竞争力 在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依靠于经纪人的勤奋工作；在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋力量；在详细交易过程中需要的是经纪人的专业学问和完善的售后效劳。 首先在人才的聘请及运用上要有正确的心态：敬重人才、爱惜人才，员工的工作做得快乐，才能为企业制造更多的利益。 其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性格比拟适合企业文化，在人员聘请中应当具有明确的标准，这样才有可能在适宜的时候将适宜的人放在了适宜的位置上。最终，在进展人才

45、聘请的过程中为了保证聘请的效果，要具有有效的工具、设置完善的聘请流程。 6.这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我力量的考验，盼望通过本次竞聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的奉献！ 假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，假如我没有胜利，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利 店长竞聘的演讲稿 篇10 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 还是先自我介绍一下吧！我叫xxx，刚刚参加这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的暖和。今日特别荣幸

46、能够站在这个舞台参与这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及赐予我一个新人这样的时机！今日我竞聘的是店长一职！ 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我喜爱本职工作，喜爱挑战新的东西，有较强的学习和适应力量；固然我也存在缺乏的地方：阅历缺乏，正如我前面做的自我介绍，我刚刚参加这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结阅历教训，不怨天尤人。虽然阅历缺乏，但是我信任阅历是做出来的而不是说出来的！ 假如这次竞选胜利，我将怀着“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则积极帮助各部门做好店内各项工作，详细想法如下： 一、坚持严于利己，做好表率 加强自身业务学习，增加自身工作力量，努力提高自己的综合力量。在各方面做好表率，掌握好自己心情，让自己的好心情影响其它同事，关怀同事的工作与生活问题。 二、仔细履行职责 1、做到勤沟通，勤沟通： 常常与各门店、各部门以及员工之间进展沟通，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短；还应常与顾客进展谈天式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从而满意！维护店内团购，积极查找并建立新的团购关系！店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满意顾客需求，超越顾客期望吗！ 2、做到常了解，常总结：