关于总经理就职演讲稿范文汇编.docx

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1、 关于总经理就职演讲稿范文汇编10篇 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开

2、发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

3、 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总经理就职演讲稿

4、 篇2 敬重的领导，亲爱的兄弟姐妹们： 大家下午好！ 首先，感谢公司决策层的信任，给我时机走进*；感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮忙，让我能够很快熟识行业，熟识状况；更要感谢的是，感谢*这个大家庭，你以暖和的怀抱热忱地接纳了我，让我感受到这个怀抱的暖和和力气！感谢大家！ 没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不行能实现公司业绩翻一番，也缺乏以在公司进展的历史上留下多深的印记。*今日的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力气撑起来的，而是我们在座全部*人共同专心血和汗水换来的！所以，今日，站在这里，我要大声的告知大家，我不行能，也没有力量凭个人的一己之力把公司进展得

5、如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切方法，让在座全部人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力气，共同推动公司的进展！也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家清扫洁净操作台，供应好支持（包括精神上的，方法上的，协作上的支持），为全部人能够大显身手做好保障；在需要冲锋的特别时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座全部的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒！这是我今日要给大家表态的第一点：把握准一个前提找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。 其次，坚持好一个原则：公司利益最大化。 离开公司，你

6、什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家共享的一句话。 不管任何时候，任何行业，永久是公司为个人供应进展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必需明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。 假如一个员工能够真正读懂“公司利益最大化这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源铺张问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得

7、出该怎样做。 所以，无论业务还是治理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。但凡维护公司利益的，但凡维护公司长远利益的，但凡维护公司最终利益的，都会得到确定和发扬；反之则会被拒绝或取缔。 第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 总说过，真正的第一名是其次三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前*家装市场日趋成熟的今日，这个目标是我们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户口碑第一，企业形象第一。请大家留意这五个第一的次序，站在要拿汗

8、水换取第一的员工的角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；站在关注公司进展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应当倒过来的，即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会遗忘大家的！这点上不单单指收入，更包括个人力量的进展，空间的进展，等等，这些*总平常给大家讲的更多些，我不再赘述。 第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满足度四个环节建立业务的良性循环，再通

9、过业务的良性循环逐步渗透到团队建立的良性循环和企业文化建立的良性循环。 那么，就让我们一起来努力，把*做到真正的第一，大家有没有信念！ 最终，感谢大家以往对我的帮忙，更要感谢大家以后对我的帮忙！感谢！ 首先，感谢大家的帮忙。 表态四点： 第一：把握准一个前提找准自己位置。我给自己找的位置是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力气，强调全员努力的重要性。 其次：坚持好一个原则：公司利益最大化。提倡员工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。 第三：明确一个目的：把我们品牌做到真正的行业第一。 第四：演好角色：简述工作开展思路。 最终，感谢大家以后对我的帮忙。 总经理就职演讲稿 篇3 总经理、各位同事：

10、 首先特别感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！ 能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一个技术含量比拟高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里承受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，进展的更好，这是对我的一种检阅，一种端详，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！ 将来的时间，我将