2023年12月工作总结开头3篇.docx
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1、2023年12月工作总结开头3篇12月工作总结开头1来*电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前下面是我为大家整理的12月工作总结开头3篇,供大家参考。12月工作总结开头1来*电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列出国留学促销活动的策划、监督及执行,基本上认
2、清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人意见和建议。12月工作总结开头2来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。 12月工作总结开头3篇
3、扩展阅读 12月工作总结开头3篇(扩展1)12月工作总结3篇 12月工作总结1xx月是我们的成长期,经过了11月份对认购卡的销售,工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉,认购卡的销售,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了
4、解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。更重要的是维护好各置业顾问自己手上已购卡的客户,当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,但我们的具体价格要到开盘才会出来,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!电话通知所有已够卡的客户来售房部进行房源的初步预选,每天进行房汇总,尽量避免房源的重复,这样才能避免客户在开盘当天因选不到满意的房子而放弃购买。选完已购卡的这部分客户外,对之前来了解过,但是由于各种原因
5、未能购卡的客户来进行预选,最大限度的促进开盘当天的成交。我们也要做到目标与计划同行:1.提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高2.*时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象3.经常做市调,做到知己知彼4、积极主动地完成公司的各项工作任务5、加强团队协作力、共同进步6、优秀的执行能力7、不断更新的销售技巧12月工作总结2时间飞逝,光阴如梭,晃眼XX年就过去了。在不知不觉中,新年也过完了。只放了7天假,太短太短,还没有休息够。年度总结都还没有开始写,新年就过完了。好了下面言归正传,总结一下XX年,这一年我都做了些什么。一、做了什么XX年11月加入新公司,同时也尝试着做全新的岗位
6、:软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作,现在转而从事项目经理工作。XX年底进入公司后,公司给了我一个小项目a(用java开发的mis系统),让我先适应,这个项目是一个内部项目,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发agile的方法去管理项目,就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放开了,大刀阔斧的就干起来了。期间经历XX年初的转正,很顺利的通过了。项目a最后在XX年 5月份结项。总体来说还比较成功。真正的挑战是项目b,项目b是一个用.net开发的mis系统,业务比较复杂,并且干系人也比项目b复杂许多。这个项目是从XX年1月份开始的,直到10月份项目
7、才结束,但是我是从5月份中途加入到项目中的。由于项目前期运行的并不理想,所以让我加入从而促使项目走向正轨。领导给我的指示也很简单就是,让项目按照公司的项目管理规范正常的跑起来,并按时交付上线使用。期间经过不少的周折,克服重重困难,终于不辱使命完成了组织交付的任务,呵呵,很有成就感。此时我还只带一个项目,比较有精力,可以管理的比较细致,把在a项目中学习到的管理技术和成功经验都用到了b项目,并且不断总结,很开心。之后接着就是我的“噩梦”了,公司新开发了一条产品线,是云计算方面的。领导找我谈话,让我结束手上所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的项目,目前正在运行的有四个项目,
8、其中三个由我来负责,另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”,其实也是对我的一个挑战,因为云计算的项目很偏技术,业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问题也特别的多,在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。再次,以前只带一个项目,现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战。但是我也很高兴能有这样的一个机会,接受挑战,没有挑战就不会有进步。二、收获1. 完成了我人生中一次大的转型,从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。2. 参加了pmp的考试,并一次通过,取得了pmp证书。(复习真的很辛苦)3. 学习了公司规范的项目管理流程
9、,结合pmp的学习,对项目管理有了一个系统的了解,并在项目管理才能上进步了不少。4. 项目越带越多,虽然这是我不想看到的,因为无法专心研究一个项目。但是这给我了一个学习项目集管理的机会。5. 得到了公司的认可,绩效考评不错。获得了一次优秀员工的称号。6. 同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮忙和支持。7. 老婆怀孕了,终于要当爸爸了,是个女儿,非常的高兴。8. 去马尔代夫玩了一趟,第一次出国,感觉非常好。希望以后有钱能经常带老婆和家人一起出国旅游。哈哈三、不足1. 项目虽然都跌跌闯闯的完成了,结案了。但是总觉得有很多的不足,可以改进的地方。项目结束的太匆忙,没有太多时间去想,去
10、总结经验和找到可以改进的方法。2. XX年总的来说还是比较忙的,没有很好的照顾好家人,特别是怀孕的老婆。imsorry.3. 云计算的学习没有坚持下来,断断续续,总是说没有时间。4. 业余时间没有抓紧,太贪玩了。5. 来新公司1年多了,还没有加薪,有点失望。四、明年想做的事情1. 好好照顾老婆,等女儿出世,好好照顾女儿。2. 处理好婆媳关系。3. 争取带老婆去新加坡玩一趟,完成她的心愿。4. 好好工作,争取加薪。5. 业余时间抓紧充电,多看书。XX年目标:至少看完10本书。6. 多总结,多思考,多发博客。12月工作总结开头3篇(扩展2)12月工作总结-月工作总结3篇12月工作总结-月工作总结1
11、严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个*淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不*凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:一、人事管理1、根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;2
12、、健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。3、与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4、配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。5、其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。二、培训计划与实施方面1、本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。2、后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自
13、己在培训方面的知识度与胆量。三、沟通1、积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。2、经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负
14、责在公司做好本职工作。3、建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点一直没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度,望领导留意。四、行政工作方面1、协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;2、做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节约降低控制成本,合理地采购和发放办公用品。3、在日常工作中,及时和各个部门、工段密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。4、协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、
15、节约用电)。5、协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放);6、对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况;7、个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动承担工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热情度,一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。五、下一步的工作计划1、在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力,从以前人事管理提
16、升到目前公司的人力资源管理的角度。2、办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。3、不断提升自身能力不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。12月工作总结-月工作总结2(1)切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售管理员,自己的岗位职责是:1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。(2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成无论是份内、份外工作都一视同仁,对领
17、导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台为什么要这样定任务?1、12月进店量是11月份的2倍,很多买车的都是先看再买。2、虽然进店量接代印象型的客户有89组,但是还不只这么多。3、12月回访和追踪74组,我们需要加强1月回访和追踪。4、本月战败4组,但是也成功把1组战败的变成成交的客户,这点是张洪的功劳。5、我们的1027已经到贺,在考察看来,市场还需要大量的1027这类似的车型。(3)对销售管理办法的几点建议1、20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员
18、的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。2、20xx年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围公司且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出销量计划。(4)总结每个员工要把公司当成自己的第二个家,不是有一句话“今天不努力工作,明天就得努力找工作”12月虽然销量很不错,但是相比20xx年来说还有很大的差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。12月有很多不足之处,例如1、追踪不是很到位,2、回访也不是很到位3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)4、没带人去发传单5、我们没有外拓都是以上几点是我们最简单的
19、工作职责都没做好,在1月份,一定带领销售顾问出去跑市场,不要守株待兔。12月工作总结开头3篇(扩展3)3月工作总结开头和结尾3月工作总结开头和结尾1又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,*凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,*安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年.我们在安全生产,公司制度建设,员工培养等方面作出了可喜的成绩.首先我代表公司董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢.同时我也在此代表各位员工,向一年来带领全体员工一起为公司的发展,为了每个员工的*安幸福
20、殚精竭虑的xxx表示忠心的感谢和诚挚的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作总结如下:五.存在的问题在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组,工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生;2.个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的经验教训.3.各岗位工作程序的规范性不强,标准化程度不高.4.员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生;以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.各位员工,新的
21、一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在xxx的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!12月工作总结开头3篇(扩展4)4月工作总结3篇4月工作总结1转眼四月份又过去了,本月继续加强对全班同学的行为习惯的养成教育,加强对值日生的管理和指导,努力培养学生养成认真、负责的习惯。培养班级小干部,依靠班干部协助管理班级工作:一、训练学生课间文明活动,注意活动安全。安全教育一直是学校工作的重要部分,我经常利用晨会、班会、晚学前,对学生进行安全教育,和路队秩序的教育。对路队及校内外出现的安全隐患及时跟学生交流、反
22、馈,教育学生上下楼梯靠右行,不要你追我赶,课间玩耍要当心。并在班中选几名安全监督员,对不同时段、地段进行安全监督。作好五一假期前的安全教育,围绕“不该去的地方、不该玩的地方”为主题,开展安全谈话活动。二、培养学生良好的学习习惯。*时我要求学生能够遵守学校各项规则,自觉规范自己的行为。对学生在学习上存在的不良习惯,如上课不专心听讲,做作业拖拉、马虎等,做到严格要求,常抓不懈。教育学生学习一定要认真仔细,不粗心马虎,字迹要端正清楚,课堂作业、回家作业及时完成,不拖拉,上课专心听,多动脑筋,遇到不懂就问,做到当天的事当天解决。*时多注意发现学生的点滴进步,耐心引导学生逐步改掉一些不良习惯。三、班级常
23、规整治课间操、眼保健操、路队、卫生的扫除、纪律等教育学生团结协作、互帮互学,增进友谊,大家共同进步,并通过参与,培养学生的一荣俱荣、一损俱损的集体意识。再次,对学生迟到,忘记戴红领巾等方面也制定了一些措施,逐步使学生养成做事认真,不丢三拉四的习惯。这一个月中,在全体师生的共同努力下,班级各项工作都有了新的发展和进步,学生们的习惯规范了许多,本月班级曾被评为“文明班级”。我针对检查中出现的问题,及时带领全班同学进行总结,激发学生积极向上,勇于改正自身存在的缺点,争做一名优秀的少先队员。四、抓好班级管理对那些顽皮、学习习惯不太好的同学,经常找他们聊天谈心,与他们多交流。还与家长联系,共同管教。安排
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