2023年以“三个有力”加强客运企业安全文化建设.docx

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1、2023年以“三个有力”加强客运企业安全文化建设下面是我为大家整理的以“三个有力”加强客运企业安全文化建设,供大家参考。以三个有力加强客运企业安全文化建设 中国是一个文明古国，很早以前就曾以居安思危，有备无患、千里之堤，溃于蚁穴、临深履薄、防患于未然等安全警句去教育人们，干什么事情都要注意安全，先患虑患谓之豫，豫则祸不生，在当今市场经济和科学技术迅猛发展的时代，安全文化教育对生产力的发展起着巨大的推动作用。安全文化是通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人际关系，对人 的 的观念、意识、态度、 行 行为等形成从无形到有 形 形的影响，从而对人的 不 不安全行为产生控制。安 安全文化是一种独具特

2、 点 点的文化现象，它以人 为 为本，以文化为载体， 通 通过文化的渗透树立人 的 的安全价值观和规范人 的 的安全行为，以达到减 少 少事故的目的，作为客 运 运企业尤其要加强安全 文文化建设。众所周知 ， ，思想上的麻痹是安全 生 生产的最大隐患，安全 知知识的匮乏是对安全生 产 产最大的威胁，消除事 故 故隐患，必须消除思想 上 上的隐患，安全生产必 须 须首先防范对事故隐患 的 的麻痹。因此，客运企 业 业应该牢固树立以人 为 为本、攻心为上 的的观念，以安全教育活 动 动为载体强化安全文化 教 教育，多措并举，努力 提 提高职工队伍的整体素 质 质，在三个有力上 下 下功夫。一、组织

3、有 力 力，落实层级负责制。第一、落实领导安全 生 生产责任。安全工作要 落 落到实处，领导是关键 。按照管生产必须管 安 安全的原则，实行领 导 导集体责任制，明确主 要 要领导为安全生产第一 责 责任人，分管领导为直 接 接责任人，领导班子人 人 人有责。企业各级领导 干 干部以强烈的忧患意识 ， ，大局意识，站在实践 三个代表思想高度 ， ，自觉摆正安全工作的 位 位置，找准自己在安全 生 生产中的定位。企业主 要 要领导要对发展与安全 做 做到两手抓、两手硬 ，在安全管理中不仅 抓 抓原则、抓指导，更要 注 注重抓具体、抓落实。分 分管领导要忠于职守， 抓 抓主业、务正业 ，全身心地扑

4、在安全 工 工作上，该抓的抓实， 该 该管的管住，该协调的 要 要协调到位。班子其他 成 成员要做明白人、有心 人 人、细心人，管好各自 的 的责任田，把安全 工 工作当作份内事， 独 独挡一面，对安全工作 要 要真抓实管。第二、 落 落实基层安全生产责任 。基层单位是企业安全 生 生产的责任主体，必须 对 对安全生产全面负责。客 客运企业要层层签订安 全 全责任书，明确安全生 产 产管理的目标、任务和 职 职责，实行风险抵押， 推 推行安全一票否决，严 格 格规定凡是安全生产管 理 理不达标的部门，一律 取 取消评先评优的资格； 凡 凡是安全工作不尽职、 不 不得力的干部一律不得 提 提拔重

5、用。用严格的制 度 度和严实的监督促进我 们 们企业安全文化建设。第三、落实全员安全生 产 产责任。职工处在企业 安 安全生产的最前沿，安 全 全责任必须渗透到每一 个 个人。我们企业要把安 全全责任作为硬任务、硬 指 指标，细化分解到每个 层 层面、每个环节、每个 岗 岗位。把安全生产表现 、 、安全生产实绩与职工 的 的切身利益紧紧捆在一 起 起，定期考核，讲评和 兑 兑现，特别是兑现一定 要 要到位。同时，执行安 全 全责任制令行禁止、严 字 字当头，对严重违反安 全 全管理规定，不适应安 全 全生产要求的人员，该 换换岗的换岗、该辞退的 辞 辞退、该处罚的处罚， 决 决不能心慈手软。只有 安 安全责任制的落实，才 能 能使我们企业上下形成 安 安全责任大家共同分担 的 的良性互动局面。二 、 、宣教有力，落实安全 自 自管制。在宣传教育 的 的熟悉上，人性化的治 理 理重视宣传形式，管好 用 用好安全文化宣传阵地 ， ，如安全劝导牌、提示 牌 牌、标语牌和安全宣传 栏 栏，同时把宣传教育的 形 形式向企业局域网等高 科 科技领域拓展，开展网 上 上教育。教育形式上， 一 一改我说你听的传统教 育 育形式，开展安全就是 效 效益专题、安全文艺演 出 出、安全体育比赛、安 全 全理论研讨、事故案例 等 等形式。鼓励行车人员 和 和全体职工参与。宣