关于工商管理专业实习报告模板汇编六篇.docx
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1、 关于工商管理专业实习报告模板汇编六篇一、 实习目的 实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进厂实地实习,以使学生对工商企业及其治理运作有根本的了解。同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源治理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍,使学生对企业经营治理及其运行有肯定的熟悉。把专业课与实际生产更好的联系起来,为以后能够敏捷运用理论学问解决实际生产中的问题,同时综合检验我们所学学问,并使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实习时间 20xx年06月13日至20xx年06月17日 三、实习地点 机床有限公司
2、 四、实习单位简介 (一)、概况 机床有限公司位于荥阳市王村镇房罗村是河南省机械行业大型骨干企业,其产品代表河南省机械行业最先进的技术,在国内外享有良好的信誉。 市恒威机床制造有限公司经过二十多年不断投入和进展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业,是目前地区规模最大,系列最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁以的质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书,同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家,在国内外客户中享有良好的声誉。 市恒威机床制造有限公司长期注意技术进步和科学治理,培育和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采纳先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量
3、改良,注意于过程完善。 市恒威机床制造有限公司建立了以生产制造到售后效劳全过程的质量保证体系,通过ISO9003国际质量认证,20xx年通过省级质量定期监视检查为合格产品,同时被中国质量检验协会评为“20xx年国家质量检测合格好产品”。 市恒威机床制造有限公司坚持不断创新,追求卓越,重质量,强化产品性能与安全的质量方针,本着“不断完善质量体系”为宗旨。严格执行锻压机械的国家标准组织生产经营,断研制开发市场需要的各种新品种, 为客户供应优质产品和良好效劳 (二)、企业组织构造的设置; 市恒威机床制造有限公司目前有以下几个部门:业务部、 供给部、生产部、营销部、行政部、技术部,人力资源部,财务部。
4、 五,企业的生产经营状况 20xx年企业面临的行业市场需求有所上升,但同行竞争仍非常剧烈,特殊是价格方面的竞争导致产品销售价格环比下降。公司针对这一形势围绕实现年度目标,充分发挥在新品开发优势,加速新技术和大、中型密度机床生产线的开发和市场推介,积极调整营销策略和效劳,在稳定原有势产品市场份额的根底上,实现了成套设备生产线的市场突破,比例到达了销售总额的30.03%,是本报告期新的销售增长点,机床生产技术及工艺配置形成具有自身的技术特色,增加了公司在机床市场的综合竞争力。 同时,公司连续进展调整体制构造和资源整合,设立了技术中心、销售中心、财务中心及相关综合治理部门,强化了质量保障体系和效益保
5、障体系的建立;围绕公司战略目标和着力提高企业综合素养不断加强企业的治理及制度创新,连续循序推动公司内部 劳动、人事、安排制度的改革工作。 围绕公司中期进展规划和市场需求, 公司积极而又稳健地实施前次募集资金和自筹资金的建立工程,努力开拓钢材资源综合利用的领域, 加强与科研院校及相关企业的合作,加速实现“做大做优做强”的目标。 20xx 年,经过公司治理层和全体员工的共同努力,经营工作克制来自各方面的困难和压力,保持了公司持续稳定进展的较好势头。但同行竞争的趋势日 益剧烈,且对公司原有主业的优势产品形成直接的威逼。加强技术爱护,加速产品技术的升级换代,形成一批市场首选、主选的优势产品群,提高企业
6、核心竞争力和主业构造的扩展,蓄势进展将是公司20xx年实行的经营方针。 本厂长期注意技术进步和科学治理,培育和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采纳先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量改良,注意于过程完善。信任在不久的将来,我们肯定能看到他更好的进展。 六、实习内容 在我十五年的学生生活中“实习”这个词对于我是那么的生疏,但是我深切明白这次实习对于我来说不仅仅是完成一次课业作业,它同样也像“试金石”一样对我所学学问、心理素养、应变力量等方面进展全方位的检测,同样也检测我能否更好的立足于这个布满挑战的社会。在十五年中我学到了许多理论学问,但是从来也没有付诸于实
7、践,我明白只有将理论联系实际才能够加深我对事物的理解,所以我肯定要好好珍惜这次难能珍贵的实习时机。 我来到的是市恒威机床制造有限公司,是河南省机械行业大型骨干企业,它的产品能代表目前我省机床行业先进的产品,可想而知它的技术是不容置疑的,所以我选择了它。 紧急充实的实习生活完毕了,虽然时间比拟短,但是我还是学到了许多东西,给我的“电池”里冲进去许多能量,所以我必需要好好总结一下。 我们这次实习主要是进展生产实习,以了解为主、动手实践为辅(由于我们来到的是一家生产为主的单位,考虑到我们的安全问题,所以我们只是了解、观看,并没有许多实际动手操作环节)。通过实习拓宽了我们的视野,增加了专业意识,稳固和
8、理解了专业课程。 通过这五天的实习,我了解到了公司的整个运转流程,在这同时,我也不由的发出了这样的感慨,简洁的几个部门,却能使企业运作的如此良好。从产品的研发、生产、销售,是这样的一个循环,才有了企业的资本积存,而在这深层之下就离不开企业各个部门的协调,与协作,下面我就这次实习我的所见所闻看看各部门是如何发挥巨大作用的。 (一)供给部治理 首先我来到了供给部,先是熟悉了一下供给部部长-王部长,他带着我们参观了一下仓库,里面分为合格区和不合格区,还有一些压干机以及原料,虽然仓库不大,但是里面的东西摆放得井然有序,王部长给我们介绍说里面的原料几乎不会存在积压问题,由于是个人企业所以都是依据订单买货
9、,现用现买现卖,很少有库存原料,有的只是一些集体企业时留下的原料以备不时之需。我对供给部的保管员进展了一些具体的询问”,通过他们的介绍我大致了解该公司供给部大体的工作内容。供给部先要做好市场调研,吃透行情,并且保证主要进货原料的质量和数量,做好招标工作,使产品的质量、交货期、价格都有所保证,其次还要做好质量跟踪比照,以提高质量、降低本钱为目标,最终要做好客户关系,把握客户关系治理的信誉度、美誉度、忠诚度,抓住老客户进展新客户。作为领导为了更好的把握市场动态,保证产品质量,王部长常常都要出远门去亲自监视访问,就在我们实习的第一天下午王部长就开车去了新疆。由于我们在供给部实习只有一天的时间,我们并
10、没有赶上进货以及送货,对于这点我感到很惋惜圆满。盼望以后有时机我能亲自参加一下。 (二)行政部的治理 在行政部接待我的是党支部书记,她简短地给我们介绍了一下党支部的工作以及任务。党支部主要是对党员以及思想上进想参加党组织的工人进展思想、行为等方面的教育,宣传和执行党的路线、方针、政策,组织党员学习党的根本学问,学习科学、文化、业务学问。亲密联系群众,常常了解群众对党员、党的工作批判和意见,维护群众的正值权利和利益,做好群众的思想工作。教育党员和群众自觉抵抗不良倾向,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。此外还要负责贯彻公司领导指示做好上下联络沟通工作,准时向领导反映状况、反应信息,搞好各部门间相互协作
11、、综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 依据领导意图和公司进展战略,负责起草年度工作规划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或帮助公司的规划讨论。 负责全公司日常行政事务治理,帮助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理睬议纪要,依据需要按会议打算发文。负责公司保密工作和法律事务,妥当保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责前台接待、客人来访迎送等款待工作。 负责公司办公设施的治理。包括公司办公用品选购、发放、使用登记、保管、维护治理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机
12、、手提计算机的治理和使用。 帮助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率,重点监控计算机联网后的信息保密。 同时负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机效劳、安全门卫、宿舍治理工作。 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。 在实习期间我帮打字员打了一些关于新党员的资料,另外还为当天的会议做了一份演讲稿,感觉很有成就感。 (三)生产部及产品讨论和质量治理 由于生产部主要是在车间进展,同时为了我们的安全问题着想,我并没有到生产部亲自参加生产,公司主要有四个生产车间,各自负责不同的生产任务,一车间主要负责铸件的抛锚,打磨的初级加工,其他的车间主要负责的
13、成品的组装和机器的调试检验工作。各个车间均采纳先进的流水线工作,每个车间都有特地的卫生安全负责人和特地的技术指导,保证的生产过程中的安全和质量,生产部科长对我说,质量是一个企业的灵魂,产品代表人品,人品打算命运,我们已建立了一整套的监控措施和检验措施,来保证产品的质量,以最优质的产品来赢得市场,另外公司每年投入大量资金进展科研开发工作,坚持技术独立的开发原则,一切以产品的先进性、牢靠性、适用性独立的开发原则,将先进的技术与用户的使用要求完善地结合起来,确保产品的性能价格比处于领先地位,从而维护用户的长远利益和投资利益,到目前建立了 技术开发系统,通过分层构造目标治理,建立了一支动作良好的队伍,
14、做到了人才资源安排合理化、科研手段和设备现代化、技术治理科学化,另外关于产品的质量治理公司实行ISO9000:20xx质量体系认证和国家锻压机标准合格认证。 (四)营销部治理 营销部由于他们的工作很忙,并没有太多时间与我在一起,但是我也参加了他们工作的一小局部-计算冲床压力,和收发传真等一些工作,还帮他们打了一些产品销售明细账等。通过在这个岗位的工作我了解到该公司的营销模式就是通过互联网B2B平台,和电话营销为主,目前公司有慧聪网和阿里巴巴两个网络平台,在工作期间我也试着学习了在这些平台上展现公司的产品,和处理一些询盘,感觉受益许多啊! (五)业务部治理 目前公司业务部主要分为内贸和外贸两个部
15、门,随着国内市场的不断做大,公司开头逐步开阔国外市场。业务部共设两位经理,内贸经理和外贸经理,详细负责公司的销售工作。在实习期间主要了解了公司产品的特点和价格,和如何抓住客户。并在实习期间积极参加了产品销售规划和市场开拓规划的指定,并且在业务员的帮忙下为公司做了一份销售资料统计与分析表,通过实习我了解到业务部在公司组织中的重要作用,业务部要仔细进展销售和市场开拓工作,通过对市场、同行、客户调整分析,做出销售规划,还要负责处理收账和账款特别问题。 在外贸部我切身实践了一些外贸流程,学会了了一些外贸术语如:FOB CIF CFR和国际贸易支付方式TT L/C等理论学问,并学习外贸平台的操作,并自己
16、动手在阿里巴巴上公布了公司的一个产品,通过公布产品是我对网络营销又有了更深的了解。 (六)财务治理制度 目前公司财务部共设两人,一个财务主管和会计,据财务主管介绍,财务部在公司是个很重要的岗位,主要是负责公司日常财务核算,参加公司的经营治理依据公司资金运作状况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进展分析、提出建议,定期向总经理报告。组织各部门编制收支规划,编制公司的月、季、年度营业规划和财务规划,定期对执行状况进展检查分析。严格财务治理,加强财务监视,催促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调
17、拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。参加公司及各部门对外经济合同的签订工作。原物料进出帐务及本钱处理。外协加工料进出帐务处单元本钱、标准本钱帮助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。除了这些工作会记还负责了公司人员考勤工作,和工资的发放 在实习期间,我在上班学期学期学习的会计学问得到了实际应用,我进展了对总分类帐、日记帐等帐簿处理,学习了如何制作财务报表及会计科目明细表,并且协作他们完成了统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。 短短的一周实习就这么完毕了,当我们要离开工厂的时候,我发觉我被这个企业吸引了,一切都是那么的不舍得,虽然只有一周的时间,但是这里的一切我都比拟熟识
18、了,我似乎已经把这个企业当成了我的家。我们带着许多的依依不舍离开了。虽然在这里只待了一周的时间,而且很多东西我们也没有能够亲自实践,但是我们还是学到了很多课本没有的东西,这些对于我们来说是珍贵无价的。 七、实习总结 始终以来都是学一些理论学问,每当遇到实际问题总不能很好的变通,对于专业学问的理解也不是很扎实,更不用说什么企业纪律、规章制度了,但是通过这短短的一周学习,让我懂得了许多。 短短的一周时间成为我走向社会最重要也是最珍贵的一课,所以我肯定要好好地总结,把它保存起来。 在实习中,我主动问问题、认真观看,重新理解了以前学的专业理论学问,同时理论联系实际,去重新理解学问、检验学问,并且拓宽了
19、专业学问面。 在这次实习中我深刻了解到团队合作的重要性,做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最根本的问题。对于自己这样一个马上步入社会的人来说,需要学习的东西许多,他们就是最好的教师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习许多学问道理。 但是在实习的过程中我也发觉了一些这个企业存在的缺乏: 1、现在在这个企业中就没有比拟详尽的治理信息系统,治理信息系统可以提高企业的无形资产和形象的学问含量,它通过对企业治理人观念、常规治理活动的作用,提高了企业的竞争力和利润水平。公司可以定期开展培训活动让一些治理人员更娴熟的把握计算机学问,治理更科学合理。 2、现在公
20、司的厂区比拟落后,红砖绿瓦虽然有传统工业的成熟,但是和科技进展快速的今日并不搭配,需要一个新的厂区、新的环境给这个传统企业补充能量。 3、公司现在只有一个公司总部,等公司的规模在扩大些,可以尝试着在南方建立一个分公司,增加一些客源。 4,我发觉公司没有建立健全的企划部,企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有, 负责公司品牌推广、企划工作,建立和进展公司的企业文化、产品文化、市场文化和治理文化; 负责公司工程企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参加、指导企划及活动方案的制定,完成公司营销推广工程的整体筹划创意、设计与提报,指导专案筹划与设计; 负责公司对形状象的
21、建立与宣传,建立公司与上级部门的沟通,建立公司与行业媒体的沟通,建立公司与相关协会的沟通,协作完成日常推广宣传工作。 5.公司并没有自己的物流公司,主要与其他物流公司合作,我想应当建立自己的物流部,这样可以节省运输本钱,降低产品价格有利于提高竞争优势,扩大市场占有率 6.人力资源治理上:公司没能建立合理的部门,应当建立人力资源部充分进展该部门的职责,主要负责:负责聘请员工、职工教育培训工作,负责公司的档案工资、福利和保险待遇的调整工作,负责社会保险治理,对员工的退休进展认定等,负责对员工的工作业绩进展考评,还有人事治理工作。 通过这次实习,我想我所获得的实践阅历必将让我终身受益,也必将在我以后
22、实际工作不断的得到验证,我会仔细认真地总结这次实习中所学到的学问,在将来的工作中我将把我所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作去。 工商治理专业实习报告 篇2 资料分析:木家具厂是其次厂,设有生产厂长,厂长助理,下分三个车间主管分别为校具车间主管,木门车间主管,油漆车间主管,质检员和三位统计人员及其他人员。在各主管下分组,有封边组,打孔组等等。工厂采纳质量治理的方法。并从事外贸。该分厂主要的固定资产是各种生产机器及厂房。原材料的用量极大在产品转化成产成品的速度快,设独立的原材料帐簿。采纳流淌生产机制。因此亲密相联系的组在同一车间,生产有序有效的进展。独立的产成品存放地。有利于财务的治理
23、和会计人员的清点。浙江以民营企业为主,整个中国以劳动力密集型为主。该厂是两者的典型。技术含量较低。建立初期对于资金的需求较大,主要用于购置机器等固定资产。折旧费用大,年限长。 办公室:位于生产车间附件。主要的治理人员都在此办公。有生产厂长,厂长助理,三位车间主管,质检员和统计人员等其他工作人员。该厂采纳轮番治理的体制,设有木家具厂治理人员休息表,以七日为一个轮回,但每天都必需有一位质检人员和三位统计人员。在办公室的醒目处设生产规划表,以促进生产的顺当进展和实时治理的有效进展。另设公共资料如家私厂文件,外贸制作图纸,校具制作图纸,生产规划单等资料一应俱全,分门别类的安放在柜中。 环境:该公司多年
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