关于年度策划工作计划三篇.docx
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1、 关于年度策划工作计划三篇年度筹划工作规划 篇1 公司筹划部门是为公司做广告宣传、品牌促销等的筹划活动为主的部门。由于,工作落实的好坏直接影响到公司的收益,为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对0809年度筹划部工作规划安排如下: 筹划部20xx年工作规划的内容有以下几个方面,主要负责: 1、筹划辅导站总站活动,力求帮忙师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和“5.25”全国大学生心理安康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与
2、其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 20xx年个人工作规划如下:部长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整) 部长(xx)职责: 1、负责筹划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的上传下达工作,准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和治理以
3、及会议记录,将每次总站组织的活动准时进展总结并上传到心理在线网站。 3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx): 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织筹划部的联系及详细的上传下达工作。 年度筹划工作规划 篇2 XX年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但在忙劳碌碌中也存在诸多缺乏。 一、回忆过去的一年,现将工作总结如下: (1)治理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。 (2)完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册
4、、品牌促销用品设计及监视制作,帮助布置7.8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺当进行。 (3)完成XX年新帝豪招商手册方案及设计制作 (4)供应加盟经销商店面设计方案,依据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3d立体图。 (5)通过电话,等沟通协调解决客户在施工过程消失的问题并合理有效解决供应给加盟商开店物资。 (6)协作布置设计各项公司节日促销活动全部供应的物资及促销单张。 (7)10月份中旬至11月中旬帮助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。 (8)12月开头帮助金福门业总筹划(段观鸿)负责公司前期设计谋划品牌宣传所需
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