关于店长竞聘演讲稿九篇.docx

《关于店长竞聘演讲稿九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于店长竞聘演讲稿九篇.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于店长竞聘演讲稿合集九篇 大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热忱效劳急躁的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象的事情，由于我是一名新员工有太多的缺乏请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格的成员盼望大家帮我见证今日的承诺，我会以实际行动来说明今日的决心。 假设我是店长 我会精确的把握医学学问，做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最根本的道德素养；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放纵自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名

2、业余医学专家这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简洁的要求。 假设我是店长 我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课，让他们在原有的根底上更上一曾楼，不但是从素养上，而是多方面的进展，要加强专业学问的培训还要学习心理学由于做为一个药店的员工来说。你不但要专业学问精，更重要的是要学会和顾客沟通，不但要了解他所需要的。还要满意他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，由于我们的效劳宗旨是，为了老百姓的利益而效劳；我信任在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出河南，走出世界，冲出亚洲。 假设我是店长 我会制定一系列的惩处措施，做到奖赏清楚，有错必追，有奖必对。不遗漏任何马脚，

3、不忽视任何奖赏；让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步，渐渐的成为一个有纪律的人 最终祝白草堂生意越来越兴隆，每天都有好的收成，还是那句话，白草堂总有一天会走出河南，走出中国，冲出世界 让我们大家共同期盼那一天的到来吧。 店长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁、大家好！ 今日我之所以参与这次店助竞聘演讲是由于，一方面说明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲熬炼自己的力量，呈现自已的才华，并借此时机和大家沟通思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，承受大家对我的选择，我信任通过这次竞聘，必将会是我站在下一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。 首先自

4、我介绍一下：我来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于XX年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的学习和部门领导的认可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的学习并转正，至今担当女装领班已有8个月，从我自身各方面的力量以及综合素养来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充实自我，才能实现我的价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带着装组成员完成高额业绩，听从领导的各项安排，从而能帮助好店长、店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件： 1、我有正直的人品，有较强的

5、执行力，坚持以身作则和完善的工作作风。作为一名好的治理人员就必需先做好人，一个领导无能做多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工的角度上去思索问题。 假如这次有幸竞聘胜利，我会从以下几方面着手工作： 1、不断地提升自己，利用自身力量，提高店铺人员的综合素养以及员工对集团的忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团进展储藏人才。 2、借鉴其他治理人员的胜利阅历，引入新的观念，并带着店铺人员尽我们最大的努力完成公司下达的任务指标。 3、有效的沟通力量，作为一名治理人员，要先学会沟通，擅长沟通。我们应当用自己的热

6、忱把欢乐传播到每一位员工的心理面，给他们制造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 假设这次竞聘失败，我将会在原有的工作岗位上更加努力的工作，更加刻苦学习。假如这次竞聘胜利，我将珍惜这个时机，专心，用情，用良心干好工作，肯定不会辜负大家！ 最终，我要感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞。 感谢！ 店长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位店长、各位同仁： 大家上午好! 孔子说：“君子无所争。”在市场经济高速进展的今日，我更情愿信任“没有竞争就没有进步”。房产中介店长竞聘今日，就为为了熬炼自己，展现自己，我站在了这个舞台上。我要竞聘的岗位是房产中介店长。首先，

7、感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、房产中介店长竞聘学习和熬炼。盼望大家帮我见证今日的承诺，我会以实际行动来说明今日的决心。 以下是我的竞聘优势： 1， 有良好的政治思想素养。 我性格随和、虚心、慎重、稳重，思想作风正派，生活作风淳朴，工作作风仔细负责。我人品端正，忠厚诚恳，严于律己，宽以待人。办事讲原则、讲纪律，讲信用。敬重领导，团结同事，顾全大局，受到领导和同事们的好评。 2、建立了良好的个人信誉 在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，药店店长竞聘演讲“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。 3、具有积极的实干精神 不计较个人得失，能吃苦耐

8、劳，工作仔细细致，条理清晰，积极完成上级交待的工作。 固然，工作中也有不开心的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没答复上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时为难极了，从今，我深刻熟悉到，必需加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从今，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业学问得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮忙很大。 “青，取之于蓝而青于蓝。”假如竞聘胜利，我会在我们大药房现有的经营治理方法的根底上做好“5个意识”来治理门店。 1、时刻有危机意识： 在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发大事

9、，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。 2、要有经营者意识： 开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己力量范围内，一力担当，趋利避害。 3、要有教练意识： 对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比方商品陈设的方眼镜店店长竞聘法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的力量。有些新员工接待顾客时有恐惊心理，店长应准时帮忙他们消退这种恐惊心理。 4、要有超前意识： 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早预备，并将信息反应至总部，以备参考。 5、要有胜利意识： 店长乃一店之主，每天面临着许多难题，很简单消失懊丧的心情，所以保

10、持良好心态至关重要。须知，胜利不仅靠过硬的本事、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃 天行健，君子以自强不息!无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，连续前进，最终祝xx大药房财源通四海，生意畅三春!最终祝我们的房产中介生意越来越兴隆,每天都有好的收成，让我们大家共同期盼那一天的到来吧 店长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导及同事们：大家好！ 首先自我介绍一下，我叫xx-xx，毕业于天津交通学院，学的是物流治理，。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对企业领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，

11、在企业公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里企业员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和熬炼自己的力量，初次登台演讲，承受领导与大家对我的挑眩 我的竞聘岗位是：郝庄店店长 一、个人优势 我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流治理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和治理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通、工作踏踏实实、

12、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习力量，勤于思索，有良好的团队精神。 为了我今后所在门店的正常进展，我想企业能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好企业所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让企业以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，企业才能更快更好的进展。 二、规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的

13、是我们如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行企业的任务打下良好的根底，其中“五点”是指： 1、要沟通：常常与企业和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗 3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、（心态、阅历），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

14、 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 三、店面治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1.建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2.作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3.以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳

15、意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 店长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的时机，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的帮忙，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素养，以及连锁店的综合治理力量。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位

16、同仁学习，但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理

17、解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的进展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活

18、动需要帮忙时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利 的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行

19、政治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到懂业务、会治理的高素养人才。 3建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美

20、丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5以“为您效劳我最正确”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 6重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关的数据分析。 3在节假日上做文

21、章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。 5知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。 6尽可能的降低本钱，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的打算是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才

22、能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 感谢大家！ 店长竞聘演讲稿 篇6 我叫_，现年_岁，现任_新特药药店店长，自19_年师范毕业至今始终在本单位工作，期间大局部时间从事的都是药品零售工作，20_年通过公司公开竞聘被任命为_开发区药店店长。至今已有十年时间，其间始终都是爱岗敬业、仔细负责、善动脑、勤思索、爱学习。能较好的完成公司下达的各项任务指标和考核，对药品零售工作有肯定的治理阅历和积存，今日竞聘的是零售连锁店长一职。 一、首先谈对xx零售连锁公司的熟悉 面对医药零售行业目前所处的大环境，我个人认为传统意义上的零售药店本身具有的弊端限制了自身的竞争力。是不具备进展前景

23、和优势的，也就是企业想要在当前硝烟四起的竞争中获得一席之地，必需做大做强！而对于医药零售行业只有通过连锁，对各种渠道资金进展整合。在“统一标识，统一配送，统一治理”下，企业才有可能扩大规模，完善竞争力，谋求可持续进展。因此，我认为_公司领导组织创立新的零售连锁公司，是具有前瞻性眼光的，是英明之举、是顺势而为，是公司进展壮大的必由之路。 二、谈治理思路 （1）以效劳促销售 （2）以制度来治理 （3）以创新求进展 第一点：以效劳促销售 首先声明一下，我这里所谈的“效劳”不是指单纯意义上的效劳质量和效劳态度。而是表达在店内的方方面面，将效劳的内容向深度和广度进展。 1、经营定位和方向 随着社会的进展

24、，人民文化生活水平的提高。广阔老百姓的观念也发生了巨大的变化，由原来的“治病为主”到现在的“防病为主”。注意保健、追求安康已成为一种潮流和大趋势。同时，随着新医保政策的出台，药店单靠卖药难以盈利的状况更加突出。因此，药店走多元化商品盈利模式是势在必行，迫在眉捷。除了最大限制的优化店内商品构造，让老百姓用到放心的安康用品之外，作为店长我还会在以后的门店治理工作中，创新开拓，不断合理开发新的经营范围和效劳工程。比方，思索到引进名牌化装品、美容护理、安康保健、养生类的图书，联合医院医生，诊所等等。以多元化经营提高店内销售量、制造更多效益。 2、增加效劳设施和内容 制造干净合理布局的店内环境，以效劳内

25、容和细节的人性化，便利客户、满意客户、留住客户。以忠实顾客的培育壮大，提高稳固销售量。举例说明： 自今年5月6日接任新特药店店长之后，首先我带着店员对店内整个库存商品进展了彻底的检查与熟识。找出六个月内近效期药品和库存量大的药品，集中促销。对首推和高毛利品种重点熟识，找出卖点。并打出醒目价签以便推销。补充了一些欠缺品种，同时上了一些日化、器械和季节性商品等。把店内卫生责任到每个店员身上，要求定时定期清扫和维护。 并且，先后增加了血压计、血糖仪、电子秤、饮水机等设施设备。通过免费给顾客测血压、测体重，免费饮水和临时休息，本钱价测血糖等效劳工程的开展与实施。并充分利用会员卡和代金卷的发放（这是我上

26、任之前所没有实行的）。有效地增加了客户在店内的停留时间，吸引了人气，促进了客户的二次消费，为进一步进展为忠实客户制造了条件。切实有效的增加了店内客流量，促进了销售量的增长，毛利率的提高。这样良性循环下去，我信任成效会在以后的销售业绩中越来越好的表达出来。 总之，围绕“效劳”二字，以经营多元化，效劳人性化、细节化来促进销售的增长，效益的提高。 其次点：以制度来治理 首先，仔细学习领悟公司规定的各项规章制度，做好执行。通过公司各项标准有序的治理条款、详尽的治理守则，标准员工的行为。做到一切工作制度化治理、标准化治理。 2、加强店内对GSP认证制度的学习，以此对店内日常经营工作，和药品养护工作标准化

27、治理，做好各项检查验收和记录。合理店内库存构造，做到“先进先出”良性循环库存周转率。做到帐货相符，最大限度的降低药品失效带来的损失。 第三点：以创新求进展 门店要生存，就要进展。要进展，必需创新。 下面谈谈我的几点创新思路： 1、积极查找适合自身门店的进展模式，以效劳手段的多样化、经营形式多元化，通过不断创新完善门店竞争力。谋求培育自己店面的经营特色，打造出独具自己经营特色的.品牌店。 2、全面提高自身和员工素养。加强培训与学习，全面提高员工专业学问和效劳技巧。同时，还要让公司员工了解公司企业文化。培育正确的人生观、价值观、就业观。培育团队精神和创新意识。只有全面提高员工素养才能更好的为消费者

28、效劳，为公司制造效益。 同时，作为店长要深刻明白自己所担职务，具有承上启下的关键作用。要有责任感和使命感，加强学习，学会组织、擅长沟通。引导店员制造性的开展效劳工作。同时，擅长把不同的效劳需求和存在问题归纳总结，反应公司总部。为公司制定和调整营销方案供应依据。 3、不断制造新举措 在以后的经营战略中，融入效劳创新思想。擅长发觉市场变化，坚决添加新的效劳举措和行动。使战略更加机制化、敏捷多样化、切实有效化。 总之，以上我所谈的“以效劳促销售，以制度来治理，以创新求进展”这三点，将会贯穿在我以后的门店治理工作中。我将努力带出一个责任感强、仆人翁意识重、专业技能棒，以效劳创新为第一的精兵强将队伍，在

29、民权打造出一个独具自己经营特色的品牌药店，为公司制造更多的效益。以华杰公司这块厚土，表达自己的价值，为公司进展做出自己的奉献。请在座各位领导信任我、理解我、支持我，感谢大家。 店长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导，各位同事： 大家好，我是复地的徐贤良，今日很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导供应了这份能够熬炼自己，展现自己力量的工作时机。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面和消极面也都

30、能够得以表达出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和熬炼自己力量的态度来参与这次竞选，承受领导与大家对我的指正， 我是从20xx年8月1日，我正式参加轩庭公司，到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我喜爱这份工作，我始终信任只要喜爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在力量，我做到了，我再步入公司两个月内就胜利开单，在这里上班熬炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何做好销售，也培育出了我的急躁和自信， 个人优势 我认为我的个人优势在于：有一年多的工作阅历，在工作的时候，慎重当心

31、，仔细严谨，由于我在轩廷工作了一年多的阅历，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的沟通技巧了解的比拟透彻，我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通。有良好的团队合作精神，性非常向开朗，具有亲和力，沟通力量强，有较强的综合分析力量，能吃苦耐劳，做事仔细负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。能够妥当处理各种大事，能预防及排解各项纠纷。当上店长怎么开展工作 首先是必需要以身作则，只有我做的好了，做的标准了下面的人才会像我看齐。 1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高洁净，东西摆放整齐，让客户看起来洁净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好

32、，员工专业。我们的产品就是效劳。每位员工是否时刻保持激情，由于房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必需要有随时投入工作的力量。这些文化气氛是时时表达在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的效劳。 2.建立门店培训体系，每周都进展培训，制定一个培训制度，有考核，有监视，老人多带带新人。多培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要把握本区域相关学问，更要注意团队协作。使之成为一个具有丰富专业学问、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。 3.强抓门店根底治理（会议、总结

33、、规划、量化）早会：确定自己一天的工作规划和工作重点。那每天就有规划了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所需要的资料东西都事先预备好，比方（文件夹、带看单、钥匙收条）。晚会：提交工作报表，对每个员工进展分析，提出一些建议进展改良。 4.做到主动出击切勿坐享其成：网络要好好做，关键，现在行情不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。 5.聘请：一、人才是核心竞争力 在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依靠于经纪人的勤奋工作；在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋力量；在详细交易过程中需要的是经纪人的专业学问和完善的售后效劳。 首先在人才的聘请及运用上要有正确

34、的心态：敬重人才、爱惜人才，员工的工作做得快乐，才能为企业制造更多的利益。 其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性格比拟适合企业文化，在人员聘请中应当具有明确的标准，这样才有可能在适宜的时候将适宜的人放在了适宜的位置上。最终，在进展人才聘请的过程中为了保证聘请的效果，要具有有效的工具、设置完善的聘请流程。 6.这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我力量的考验，盼望通过本次竞聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的奉献！ 假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，假如我没有胜利，我只会更

35、加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利 店长竞聘演讲稿 篇8 当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一天就与万客源结下了不解之缘。xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋又紧急，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了新的形象，是我们万客源超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天，做好工作，只

36、是做好而已！ 在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明白我工作的每一天，我不留圆满，没有懊悔，做好公作，只是做好而已。 从xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天懊悔，坚持做好每天的五步曲：一是晨会必查、合理调度；二是催促手下、保障畅通；三是合理安排、提高效率；四是严格

37、考核、奖勤罚懒；五是解决疑难、不断改良。 唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的欣赏和同志们的拥护，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐过失，我个人的积极心，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不懊悔我的每一天，做好工作，只是做好而已！ 竞聘担当店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我假如竞聘上了，我会加倍的付出和努力，信任肯定会迎来更加绚烂和辉煌的明天，信任我吧，选择我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔，做好工作，只是做好而已！ 店长竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我叫xx，现在XX路营业员，新的一年开头了，又是万象更新的

38、一年，也迎来了我到一心堂药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培育下，使我具备了担当店长的根本条件。 为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于云南省民族中专学校，医士专业，20xx年来到一心堂大药房工作，先后在和XX店、XX店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx、20xx年获得XX称号。 在一心堂的3年工作中，我学到了销售技巧、积存了治理阅历，提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思索和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的

39、态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素养。 我认为本人所在的门店做得好的方面有： 1、效劳态度好，对进门的顾客做到热忱、周到、专业。 2、药品治理好，时时刻刻保持药品的清洁和卫生。 3、环境卫生好，平常很留意通道的卫生，脏就准时清扫，保持药店清洁的环境，让每位顾客进门就感觉到舒适、干净、卫生。 做得不够的方面有： 1、平常警觉性不够高，药品丧失的状况时有发生，必需集中留意力，当心偷盗。 2、药店的销售人员不能仅仅是为了卖药，本着高尚的职业素养和道德，应当加强药品专业学问和销售的技巧的学习，工件当心，慎重，对每一位顾客负责。 3、药品摆放凌乱，没有很好的把握不同药物的药理作用和药性，对药物进

40、展标准的分类。 假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作： 1、人员治理方面：以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到榜样带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公正、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛。 2、商品治理方面：把握门店根本状况，和门店店员做好品类分析，全面把握各个品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满意顾客需求。 3、效劳治理方面：热忱、周到、专业的效劳

41、是我们药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积存的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树。 4、营销治理方面：依据各门店的地理位置和周边的购置力量不同，针对门店自身状况制定不同的营销规划，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业制造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 5、安全治理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患毁灭在萌芽之中。 敬重的各位领导，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的力量还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。