关于总经理就职演讲稿范文六篇.docx

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1、 关于总经理就职演讲稿范文六篇总经理就职演讲稿 篇1 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好

2、。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大

3、幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

4、 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总经理就职演讲稿 篇2 敬重的各位女士们，先生们： 大家上午好！ 我们不仿照别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方

5、法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意，我并不依靠规章制度，反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳累，但大家的士气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。 我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的工程，能有效地开展起来，使我们公司在尽快

6、的时间内，完成资金积存的过程，向着一个更高的目标进展和壮大迈进。 我们的事业：在目前每一个对我们进展有帮忙的企业或个人，我们将连续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将连续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将连续开发和进展，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光芒的前景！ 我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的效劳！ 我们的顾客：公司全体成员应注意我们公

7、司的信誉和形象，不管在什么状况下都应当记住“顾客永久是对的”这个信条。快速建立起客户效劳平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利！ 我们的基准线：我的财务观点并不简单，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的进展！ 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰难卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是胜利！你们肩负的是我们公司的将来！不管道路多么漫长，多么坎坷，我们肯定要夺取成功，没有成功我们就不能生存！我也

8、盼望大家都能熟悉到这一点，没有成功一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结全都，艰难创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的肯定要到达，也肯定能够到达！ 过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应当留意的是今日。 只有胜利才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进展的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家！ 总经理就职演讲稿 篇3 敬重的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们： 大家晚上好！在这里我特别感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担

9、当市场营销实训室副总经理这个时机。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。 今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很感动，同时也很有信念带着市场营销实训室的治理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风！到达“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室治理好、进展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人严肃承诺： 在担当副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行副总

10、经理的职责，仔细学习专业学问让治理走上标准化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心效劳，平价周到”的经营理念，以三米微笑效劳效劳广阔师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此，我向股东们说，在全球消失金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息！我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最终，祝实训室欣欣向荣，大家身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家！ 总经理就职演讲稿 篇4 总经理、各位同事： 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董

11、事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。XX年下半年

12、，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利

13、水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思

14、危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总经理就职演讲稿 篇5 女士们，先生们： 大家好，在市场经济中布满挑战，在挑战中，需要我们努力学习，探求事物的真伪，我们做到从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，时刻牢记我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。信任只要能够做到这样，我

15、们的公司就会蒸蒸日上。 对于我们的顾客，不管在什么状况下都应当记住“顾客永久是对的”。客户就是上帝，快速建立起客户效劳平台，我们知道市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，因此我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利！ 在目前高新技术产品将连续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将连续开发和进展，特殊要留意资产收益的优化。因此，在变化市场中，很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力，我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的效劳！ 我的财务观点并不简单，但有一点就是

16、自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的进展！我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水，我们大家需共同努力。 我将尽我所能，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是胜利！你们肩负的是我们公司的将来！因此，不管道路多么漫长，多苦难，我们肯定要夺取成功！我也盼望大家都能熟悉到这一点，没有成功一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结全都，艰难创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，肯定能够到达！ 无论何时，我信任只有胜利才是我们最好的装饰，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进展

17、的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家！ 感谢大家！ 总经理就职演讲稿 篇6 我信念带着公司新领导班子成员,连续发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司治理我、进展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司进展势态良我。20xx年下半年,公司的经营班子将连续以场为导向,连续创

18、新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面:坚持以“现场保场”,强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在大路场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱治理力度,尤其针对20xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细治理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产

19、值2.43亿元,占年规划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工力量培训和对人才的引进与培育,使公司的人才构造不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的进展势头下,我们同时要保持糊涂的头脑,不能轻视当前残酷剧烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要熟悉到我们还有许多

20、治理方面的缺乏,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各工程之间治理水平还有差距。比方:公司内部操作层的培育,目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积存阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。 总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带着新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司将来进展中,力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大大路拓宽场,开发大路养护场,通过横向联合,连续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的根底上稳步把公司做大。 【关于总经理就职演讲稿范文六篇】