关于招商部工作计划4篇.docx

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1、 关于招商部工作计划4篇 3月份，我中心在“加快进展，科学进展 ，又好又快进展”指导下，进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动，以工程建立为抓手，以工程洽谈为手段，全面推动我县的招商引资工作。 一、明确目标，积极推动工程建立 1、推动签约工程开工建立 与文水锦绣农牧进展有限公司投资的3000万只/年肉鸡养殖屠宰深加工工程、山西鑫四海投资集团有限公司投资的百万头生猪生态养殖加工工程要在3月上旬进行开工仪式；与山西国际能源集团（格盟国际）合作的六大板块工程：主要在煤层气（自然气）开发利用、旅游景区开发、镁及镁合金中、高端产品开发、硅藻土开发、风电开发、武介铁路建立等领域进展合作，目前在煤

2、层气（自然气）开发利用、旅游景区开发领域要进入实质性阶段；与北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽车产业化工程示范基地工程，协调做好工程前期工作，促进其早日开工建立。 2、促进在谈工程早日落地 重点对与新恒基国际(集团)有限公司的干细胞组织工程工程、与两弹一星国际基金会的“两弹一星国防教育园”及火箭兵摄影活动中心工程、与国际能源合作工程等签有意向的合作工程，积极主动沟通，为工程落地制造条件，力争早日由意向变为合同，落户建立。 （二）瞄准展会，积极开展预备工作 今年，我们要有重点地组织参与 “煤博会”“、高交会”、“能源博览会”、“中部博览会”等展会，为企业和产品走向市场搭建平台，把我县的企业和产品推

3、举和宣传出去，向会展要信息、要工程、要协议、要订单。目前，我中心正在为参与各种展会特殊是5月分在珠海或深圳举办工程推举会作和8月份在太原举办的“中博会”做充分的预备工作。 （三）千方百计，积极寻求新好工程 通过网络信息公布和亲赴长治、太原等地洽谈业务的形式，积极寻求更多、更好的工程充实我中心的工程库或广泛开展洽谈，千方百计把能促进我县经济社会进展的好工程、大工程争取到我县并尽可能签订合作协议。 (四)集中力气，有效促进自身建立 进一步加大网络招商力度，我中心要在武乡政府网、山西省投资促进网上公布以外，又在独立开设的武乡政府招商网上不断公布信息，以查找更多的合作时机。 我中心连续夯实工程库建立，

4、3月份要将手续根本完善的具备招商条件的好工程、新工程充实到工程库中，为今后的招商引资工作打下坚实的根底。 招商部工作规划 篇2 在过去的一年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得了肯定的成果，但是在详细的市场招商过程中，也存在着肯定的问题，需要在今年的工作中加以改良和完善。招商部依据上一年度市场招商状况，综合市场行业现状，作如下工作目标： 市场出租率有率到达90%；（目前市场出租率为86%，在租商铺757间，吉铺100间）。 市场合同续签率95%；（明年市场合同到期209户298间，宿舍9户11间）。 新工程“轿车配件、汽车用品” 在今年5月前争取储藏客户到达60%左右。 一、 部门总

5、体工作思路： 推动公司的文化建立不断深入，塑造公司良好社会形象，对公司的治理科学与进展战略提出建立性意见。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易会的招商工作，在每月外部招商与内部合同续签协作中与市场客户、一线的招商人员多沟通外，还要加强对市场的深入了解与调查，把握当时当地的市场趋势，分析市场状况，拿出思路，协调好公司各部门的沟通工作，让市场一线的要求与信息能和公司的物业治理部门有效连接，使市场商铺的供给准时，减轻客户这方面的埋怨，削减招商人员这方面的困扰。 二、 支持与帮助工作 为了弥补上一年度工作中的缺乏，并更好地完本钱年度工作目标，近期应做好如下工作，望公司予以支持。 1、使公司各部门人员明确

6、企业总体市场策略，统一思想熟悉； 2、树立以客户需求为中心的市场开发意识，削减不必要的市场开发费用。提升我市场在行业知名度做适量广告宣传。 3、改良市场经营环境和客户效劳质量，如：通道停车、临时车辆收费治理、客户投诉处理方法等。 4、依据行业状况有针对性地制定并组织实施市场营销活动，对市场推广、优待政策的使用状况进展核实，发觉状况准时予以调整。 5、准时、全面宣传贯彻公司政策，提升一线人员的工作力量；在市场实践中搜集信息并总结出方法和阅历，准时推举给公司复制等。 6、充实成员，完善组织：随着公司业务的不断拓展，招商部人员明显缺乏素养有待提高，在上一年度后期工作效率就是明证，因此，本年度市场部规

7、划增加招商人员 2 名，主要负责新工程招商工作和公司人才储藏，为公司今后进展工程做根底。 今后我们部门将努力改正过去一年工作上的缺乏，把新的一年工作做好，为公司进展尽心尽力，在今后的工作和学习中严格要求，高标准，积极完成公司下达的任务，主动向其他部门学习积极协作，争取在公司进展上取得更好的成绩。 招商部工作规划 篇3 今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合工程实际状况一方面要广泛的收集客户资料，查找上档次的主流品牌，了解客户的增店规划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进展市场调查讨论，了解对手市场的品牌布局状况，品牌的变动和销售状况，以及客流构造等信息。

8、一、规划今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平 2、多学习，沟通，探讨相关的招商学问及部门工作。 3、与同行业中人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问。 4、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改良。 5、对济宁市去集中性商业进展有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接工程问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对工程进展考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的精确数据 11、协作销售部进展对商铺的营销工作 12、连续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预

9、备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间常常性的联络互动，准时了解行业的相关动态。 三、相关招商资料的预备 1、招商手册和招商说明书 2、托付经营合同（代为治理），授权托付书 3、招商托付书 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、工程招商公布会 2、工程推介洽谈会 3、登门访问（目标自荐） 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 1、结合行业实际状况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现

10、有的好品牌，同时形成错位经营的稳定进展态势。 2、相关工作准时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升进展。 xxx 20xx年 02 月19 日 招商部工作规划 篇4 1、疏理业态（餐饮、服装、珠宝眼镜、医药、咖啡茶庄、影院、超市、消遣、儿童、鞋帽、通讯、家居、古玩文玩、户外健身、文创）品牌（目前500+以上），包括公司性质、联系人等信息，适时开头联系沟通。 2、推动主力品牌的谈判沟通，原则上以超市、影院、KTV、大型电玩的联络和引进为主；儿童游乐、3C、服饰、餐饮等为辅；同时接洽可签意向，可用品牌LOGO的商家。 3、品牌调研及落位，主要是友情现有品牌为根底，并积极与友情公司取得对接，联系沟通下一步工作。 4、进一步对蓟县以及周边县市的商业工程进展调研，完善凯旋城租金费用的调研和报告。 5、与筹划部沟通，完善目前的宣传资料，包括宣传单、楼书、PPT文字资料、音像、视频、微信推广，为招商会做预备。 6、与建筑设计部门沟通提出以及改良更有利于商场将来经营的设计方案和工程条件。 7、与合约部沟通合同、意向书、加盟协议等文本的审查与制作。 8、工程沙盘说辞演练，提升熬炼招商人员讲解力量。