建筑行业宏祥园11#、12#、13#、16#楼施工组织设计.doc
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1、一、体例总说明1.1招标文件及其等效弥补文件,伴随文件发送的有关施工图。1.2现行技巧规程、标准及技巧标准。1.3本企业的施工技巧水平、治理水平及成功经历。2.1按招标文件中各项技巧标准跟条目以及答疑文件中的内容停顿体例。2.2履行国度有关政策法例、规程、行业技巧标准跟技巧规则。2.3结合施工现场跟周边情况的实践情况,量体裁衣的原那么。2.4兼顾安排、综合平衡、妥当和谐、前后兼顾的原那么。2.5增加各部位、各工序、各工种互相烦扰的原那么。体例范畴为打算图纸所包含的全部内容。4.1在细心、片面、零碎地阅读招标文件跟施工图纸的根底上,深化体会跟贯彻业主对本工程的各项恳求停顿体例。4.2我公司将积极
2、地履行跟动用新装备、新材料、新技巧、新工艺、新后果,兼顾兼顾,迷信治理,保质保量准期实现条约各项工程的任务内容。以抵达疾速、优质、高效、平安的治理目的,确保工程施工质量及格。二、工程概略树破地点:柳州市柳邕路二区原柳州市刀片厂内树破范围:该工程为柳州市当局为改制企业住房艰辛职工排忧解困所做的实事之一,条约段包含11#、12#、13#、16#楼四个单位工程,总修建面积71624m2施工范畴:施工打算图纸的所有内容恳求工期:施工总工期540日历天恳求质量标准:及格11#楼由2个单位构成,总修建面积23411m2,地上修建面积19340m2,地下修建面积4071m2,框剪构造,地下1层,地上23+1
3、层,修建高度70.9m。地下一层为泊车场,一层为商店,二层为物业、居委会、运动核心,三层以上为室庐。一层层高4.5m,二层为4.2m,三层以上为2.8m。12#楼由2个单位构成,总修建面积21214m2,地上修建面积16871m2,地下修建面积4343m2,框剪构造,地下1层,地上21层,修建高度62.5m。地下一层为泊车场,一、二层派出所,三层以上为室庐。一层层高4.5m,二层为4.2m,三层以上为2.8m。13#楼由2个单位构成,总修建面积29268m2,地上修建面积25368m2,地下修建面积3900m2,框剪构造,地下1层,地上25层,修建高度68.75m。地下一层为泊车场,一层为商店
4、,二层以上为室庐。一层层高3.9m,二层以上为2.8m。16#楼为幼儿园,总修建面积900m2,砖混构造,地上3层,修建高度16.15m。一层层高4.2m,二-三层为3.6m。砌块采纳200厚蒸压加气砼砌块;屋面为有构造,雨水管采纳PVC管;屋面保温层采纳30厚挤塑型聚苯乙烯保温板,防水层采纳4厚SBS改性沥青防水卷材;窗采纳铝合金窗,16#楼内门采纳塑钢门,11-13#楼内门采纳夹板门。打算概略11#13#楼构造方法采纳框剪构造,16#楼采纳砖混构造。裙楼采纳独破根底跟条形根底,主楼采纳桩根底。框架、剪力墙抗震品级为三级。钢筋选用:HPB235、HRB335、HRB400。砼强度:垫层为C1
5、5;根底为C25、C30;裙楼以下梁板为C30,裙楼以上梁板为C25;墙、柱为C25-C40。添补墙体:采纳Mb5混淆砂浆砌MU5空心砌块。水源采纳市政自来水,分两路从市政环状给水管接入。生涯给水零碎:供水方法1-6层由市政给水管网直截了当供水,6层以上由全主动管网叠压供水装备直截了当供水。排水零碎:采纳雨、污分流制。卫生间排水沟零碎采纳伸顶通气破管透气,卫生间各排水破管搜集污水后,经化粪池处理排入市政污水管网。消火栓零碎:室外消火栓在小区内构成室外环网,设置DN150室外消火栓;室内消火栓设置屋顶消防水箱跟消火栓泵。主动喷火零碎:在楼内走道、商店、办公室、年夜众运动用房设置玻璃球标准喷头。配
6、电零碎:在地下室或一层设置底压配电室,各层设配电竖井跟配电小间,住户电表分层会合设置。防雷接地零碎:在屋顶设避雷带做接闪器,应用修建物构造柱子内主筋作引下线,应用根底内钢筋做接地体,接地点法采纳TN-C-S零碎,各楼座采纳总等电位连接。剪力楼梯间及消防电梯适用前室均采纳外窗天然排烟,楼梯间前室设置机器加压送风零碎。透风及防排烟风管采纳不燃型无机玻璃风管,风口均为铝合金风口。,夏半年风行偏熏风,低温、高湿、多雨;冬半年风行偏冬风,酷寒、单调、少雨。年平均相对湿度76%,年平均落雨量1431.9毫米,汛期为4-9月,枯水期为12-2月。本工程树破地点位于郊区内,要紧材料可在郊区推销,交通便当,种种
7、材料可便利出场;现场四周临时路途、施工用电电源、施工用水水源已接通至施工现场边沿,现场园地已腾空,开工前提根本存在。三、施工安排工程质量片面抵达国度标准修建工程施工质量验收一致标准,确保工程质量一次交验及格。根绝逝世亡跟重伤事变,根绝火警事变、根绝装备事变,工程平安达优。片面实现招标文件规则的全部工程工程,打算12月18日开工,6月8日开工,施工总工期540日历天。抵达市级“文化工地”水平,争创区级“文化工地”。按“ISO9001质量系统”方法停顿治理,按“工程工程法”构造文化施工。施工预备任务打算中要紧包含的任务工程有:施行性工程总施工构造打算体例、施工构造机构树破、施工现场平面安排、施工机
8、器装备出场就位、施工部分急需材料出场、施工苏息力出场与教诲、单项工程施工打算体例及技巧交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场共同比打算、施工进度打算交底、施工质量平安交底等。2.1.1操纵工程地点地域气象气象材料,以及工程施工的水文地质前提,对可以给工程施工构成较年夜阻碍的倒霉要素,采纳实在可行的响应方法将其阻碍落低至最小。2.1.3体例施工图估算,盘算分部分项工程量,按规则套用施工定额,盘算所需要材料的详细数目、人工数目、年夜型机器台班数,以便做进度打算跟供应打算,更好地操纵本钱,增加耗费。2.1.4本工程每一道工序开工前,均停顿技巧交底,其目的是通过技巧交底使参加施工的所有职员对工程技巧恳求做到
9、心中无数,以便迷信地构造施工跟按公正的工序、工艺停顿施工。技巧交底均采纳三级制,即工程部技巧担负人专业工长各班组长。技巧交底均有书面笔墨及图表,级级交底签字,工程技巧担负人向专业工长停顿交底恳求过细、完好、完满,并要结合详细操纵部位、关健部位的质量恳求,操纵要点及本卷须知等停顿详细的报告交底,工长接受后,应重复详细地向功课班组停顿交底,班组长在接受交底后,应构造工人停顿细心讨论,片面理解施工意图,确保工程的质量跟进度。按照施工进度打算跟工料剖析,制订工程施人为料供应打算。并对水泥、钢材、木料等各项修建材料按照实践情况体例各项材料打算表,按计分别批出场。对种种材料的入库,保存跟出库制订完满的治理
10、方法,同时加强防盗、防火的治理。按照施工进度打算跟工料剖析供应的种种构配件,延迟做好加工、翻样、预制、预埋件加工等任务,并体例响应的需要量打算表,按打算井井有条施行,以保障施工顺遂停顿。按照施工进度打算跟工程所需的施工机器数目,制订施工机器打算表,按打算构造响应施工机器出场就位。工程部装备响应的运输车辆,便于小型配件、生涯物质、小批量材料的运输、材料送检跟营业联络等一样平常任务展开。会同相关单位做好施工现场测量操纵网点的移交校验任务,包含测量操纵点以及有关技巧材料,并复核操纵点。按照给定操纵点测在施工现场内设破永世性标桩,并做好保护,作为工程测量的按照。“三通一平”,对施工现场园地停顿平坦、修
11、建现场临时装备。本工顶峰期能源用电量约500kw,施工临时用电打算参照公司施工临时用电专项打算功课指点书停顿盘算,详见施工临时用电专项施工打算。现场施工用水,按工程用水顶峰盘算,约需Q10升秒,设管道流速V2m/s。那么水管管径:水源主阀门选用管径为DN80镀锌管。树破单位已将DN100给水管接至12#楼下,工田主管道,采纳管径DN50镀锌管,支管道为DN40-DN25镀锌管。次序总体想象本工程的施工遵照“先地下后地上”,“先土建后装备”,“先主体后围护”,“先构造后装潢”的原那么来安排施工次序。要紧单位工程、分部分项工程施工次序入下:水电装置装潢工程水电预埋施工预备土方开挖地下室施工屋面工程
12、室外工程清算扫尾开工验收根底施工主体构造土方开挖及支护桩根底施工地下室底板地下室墙体及顶板地下室外墙防水验收、回填。一层放线框柱、墙扎筋支模浇筑框柱、墙混凝土梁、板模浇梁、板混凝土一层主体,以后各层各工序一样、添补墙砌体穿插停顿屋面工程主体完主体构造验收。各专业工种施工预备预留预埋水、电配管配线单位管道打压洁具、灯具、强弱电操纵面板装置管道零碎试压冲刷零碎调剂测试开工验收。构造处理放线装置门窗框内墙抹灰水电、装备管线装置装置外墙门窗扇内墙腻子空中面层门窗五金油漆涂料灯具、开关清算交工。屋面工程构造处理外墙保温外墙打底线条抹灰外墙涂料清算验收。分别为3个施工段,即:段为11#楼,段为13、16#
13、楼,段为12#楼,开工次序为:12#楼11#楼13#楼16#楼。总体思绪是3个施工段流水施工,且在施工段内再停顿有构造地穿插流水功课施工。垂直运输:11、12、13#楼各采纳1台4208塔吊跟1台SCDT100施工电梯,16#楼采纳1台井架。详细安排地位详见施工总平面图。水平运输采纳:手推车跟人工搬运。土方工程:采纳反铲开掘机,人工修整,自卸汽车运土的打算。模板工程:采纳木模板及钢管支撑。钢筋工程:采纳现场会合加工,人工绑扎打算,在钢筋加工进程需要焊接时,直径年夜于18的钢筋采纳闪光对焊。砼、砂浆制备:砼采纳商品砼,泵送;砂浆现场搅拌。架子工程:外墙足手架除16#楼采纳落地式双排钢管足手架外,
14、11#13#楼均采纳悬挑式双排钢管手架,密目平安网封锁。内墙采纳东西式浅易架子打算。采纳上浇下贴法停顿施工,即:主体分两次验收,第一次验收验收及格后停顿主体竣工部分的室内抹灰。第二次验收及格后停顿室表里片面装修。四、现场治理构造机构工程部组建:工程司理跟总工程师由存在丰厚施工经历的工程师担负。工程手下设消费打算组、施工技巧组、质量反省组、平安反省组、治安后勤组、材料装备组,在工程司理一致批示下担负工程的片面治理任务。1.1工程部构造机构图如下:平安治理工程司理工程副司理技巧担负人材料治理打算治理平安治理施工总管质量治理施工队组平安治理平安治理平安治理平安治理平安治理担负按照招标书中断定的工期、
15、质量、本钱操纵、平安文化施工等各项治理目的,按照GB/T19001:2000质量治理标准的恳求,构造工程全进程的详细施行。协助工程司理任务,反省工程部各岗按各自任务规则的落实情况,重点监控施工进度情况。协助工程司理任务,分担施工技巧、质量监测任务,对工程施前进程的要害工序停顿指点,制订详细的施工打算,并按施工打算、规程及打算图纸恳求,牵头构造各工序的技巧交底、质量检测任务,实现质量目的。2.4测量工程师、施工员担负工程全进程施行的详细治理任务,构造施工现场施工调理、技巧治理、施工测量。2.5质检、平安员担负反省跟治理施工现场的质量、平安消费、防火及文化施工任务。按照国度标准及施工打算图纸、施工
16、打算要恳求,体例材料装备物质供应打算,担负构造材料机器装备物质的推销跟出场,并搞好现场装备的治理跟调拨任务。详细体例详细的施工进度打算、材料物质出场打算,资金应用打算等。担负工程的预结算任务,停顿本钱剖析、猜想跟核算任务。2.9机电、装备治理员担负机器、装备、机具的保护、打算调理、治理,对电工、机器工、操纵工的治理教诲。3.1工程打算、统计、进度治理3.1.1签订工程条约后,工程义务人按照条约填写工程工程概略表在工程部树破工程档案;工程部指派工程监视员或许成破工程班子。3.1.2工程义务人构造职员体例施工构造打算、剖析进度目的,以剖析后的进度目的与各施工班组签订目的义务书,确保总进度目的实现;
17、落实材料出场打算、工程职员出场打算。3.1.3施工时代,作好施工日志、材料出场记载、自检记载、隐蔽记载、进度记载等定期向工程部报告。3.1.4因图纸变更等客不雅缘故阻碍工程进度必需想方法操持条约变卦或许现场签证。3.1.5工程打算执前进程,如觉察未能定期实现工程打算,必需实时反省剖析缘故,破刻调剂打算跟采纳弥补方法,以保障工程施工总进度打算的实现。3.1.6严峻治理,进步施工步队肉体相貌、专业素养,做到令出即行。3.2工程质量、平安治理3.2.1严峻按照国度及地域标准、施工图纸及条约停顿施工;明白工程班子成员的岗亭义务制,把遍地的质量义务落实到各个义务人。3.2.2在施工前透辟理解施工重点、难
18、点,作好三级技巧交底。即各专业技巧担负人专业工长各班组长,交底要结合施工部位,抵达过细、完好、完备的标准。“自检、复检、交代检”任务,不得缺省两头环节;隐蔽功课前须经场有关职员承认,反省及格前方可施行隐蔽,进入下一道工序。3.2.4现场搅拌、计量、材料共同比、施工用电等确保契合质量战争安的恳求。3.2.5施工步队出场后作好三级平安教诲,树破现场平安治理轨制,遵从现场树破、监理等单位的平安恳求,出现隐患实时整改,根绝平安事变。“三宝、四口、五临边”的平安反省跟治理。3.3.1施工现场治理按照权、责平等原那么,各级职员对各自岗亭义务范畴内的情况担负。3.3.2工程司理和谐好与树破方、监理方、发包方
19、等之间的关联,制造精良的施任务业空间跟施工情况,保障工程施工顺遂停顿。3.3.3作到批示有序,施工有序,堆码有序,在保障质量、平安的前提下浪费材料,加快施工进度。3.3.4作好现场的成品、半成品、材料、机具装备等的保护任务。3.3.5遵守工地现场作息轨制,不赞同擅自加班。3.3.6保障园地整齐,作好工完料尽园地清。3.3.7落实专人治理材料,包含应用、堆放、应用等。五、施工进度打算及保障方法1.1施工进度安排必需满意施工条约的工期恳求。1.2思索消费的平衡,尽可以使苏息力、机器装备、资金、材料的平衡,尽可以做到工种、工序公正连接、烦扰少、工效高、经济效益好。1.3材料的需要量按照施工进度延迟核
20、算跟预备,保障工程的连续施工,根绝因材料充分而出现的窝工景象。1.4积极、迷信地构造施工,公正安排苏息力,关于可以片面放开的任务添加苏息力突击抢进度,确保工期打算的顺遂履行。1.5严峻按施工进度打算,操纵好苏息力、材料、周转材料及机器装备的静态治理,确保出场时辰不滞后。1.6天天构造工程部各工种主管职员召开工程例会,处理应前施工中存在的实践征询题,和谐好种种关联。工程司理对资金、材料以及周转材料、机器、施工职员停顿片面无打算安排,对现场质量、平安、进度、现场文化施工等停顿施工治理安排,使全部施工井井有条的停顿。1.7每周与甲方、乙方、监理单位召开一次任务和谐会,处理施工单位不克不及处理的征询题
21、,以及理顺消费与施工平安之间的关联,确保在不阻碍消费的情况下,平安有序地实现施工任务。本工程打算12月18日开工,6月8日开工,施工总工期540日历天。施工进度的详细安排详见附图施工进度打算搜集图。按照总体抽象进度的操纵点、分项工程打算、月进度打算、周打算制订一周的详细打算以及下周的平装修打算。工程统计从日打算开始,汇总成周打算、月打算统计表,构成从细部到总体的统计系统,通过统计、跟踪、反响、对打算履行全进程的法则性、连接性、静态性、零碎性履行有效操纵。成破以工程司理为首的强无力的工程治理班子,严峻治理、迷信施工,片面担负工程施工进度安排与和谐,同时按照施工构造安排,捉住要害操纵工序,在苏息力
22、、机具装备、周转材料上履行一致缜密的外部调配,保障工程的重点与难点的施工进度,兼顾一般,使各阶段分部工期目的不断处于受控形态。进度打算保障系统框图公司主管消费司理:下达消费施工打算奖金保障财政部:材料保障物质部:机具保障装备租赁:苏息力保障劳资部:工程司理:将施工进度计分别降落实到分部功课队分部功课队:按工程手下达的打算构造施工,将施工进度计分别降落实到功课班组分项功课班组:按日实现下达的施工任务工程施工进度监测零碎工程施工进度施前进程树破进度数据搜罗零碎搜集实践施工进度数据数据的拾掇统计跟剖析实践进度与打算进度比较反省能否出现进度偏向进入施工进度调剂零碎否施行调剂后的施工进度打算工程施工进度
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