建筑行业电力中心空调施工组织设计.doc

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1、目录第一章编制说明8第1节编制说明8第2节编制按照8第二章工程概况8第1节工程概况81、通风及空调工程概况8第2节工程范畴111、通风及空调工程11第3节要紧工程量121、通风及空调专业12第4节工程施工的特征及难点19第三章施工预备19第1节施工预备任务方案19第2节施工构造预备211、施工治理系统的设置原那么212、工程法施工223、组建工程经理部224、要紧施工治理人员265、要紧部分人员职责276、休息力构造35第3节技能预备35第4节资源预备371、休息力方案372、材料进场方案393、施工呆板装备投入方案46第5节现场预备491、临时用水492、临时用电503、现场临时装备布置51

2、第四章施工次序52第1节施工次序52第2节施工次序53第五章施工治理、独特与调跟方法54第1节施工治理方法54第2节施工独特治理方法621、与业主、监理单元的独特方法622、与土建总包、装修单元的独特方法653、内部各专业的独特方法66第3节专业施工独特调跟技能方法671、预留预埋的独特672、通风空调专业的独特69第六章专业施工方法及技能方法73第1节通风空调工程施工方法及技能方法731、通风空分装备安装732、风管及其部件的制造安装823、空调水系统安装方法及技能方法904、空调水系统管道冲洗、试压955、风管、水管的保温1056、系统调试跟试运转108第七章施工进度方案及保证工期的方法1

3、18第1节工期目的118第2节施工进度方案118第3节保证工期的方法1191、进度把持的方法1192、实行施工进度方案的静态把持1193、保证定时开工方法1204、技能保证方法1215、施工构造保证方法1226、以质量保进度方法1227、后勤保证方法1238、奖惩方法123第八章质量保证系统及方法124第1节质量目的124第2节质量保证系统1251、质量标准的要素及其在保证系统中的详细反响1252、要紧分部分项工程把持方法1293、质量保证系统131第3节质量保证方法1371、人员培训1372、施工呆板跟工器具1373、物资治理1374、技能标准1405、质量测验1426、文件跟材料治理144

4、第4节新技能、新工艺的使用145第九章平安、文明施工保证方法146第1节平安、文明施工目的1461、文明施工目的146第2节平安、文明施工保证系统1471、平安、文明施工保证系统构造机构1472、树破健全跟严格实行各项平安治理制度148第3节施工平安保证方法1491、一般规则1492、施工用电平安方法1503、施工呆板平安方法1514、防空中坠落跟物体攻击方法1525、空中作业平安方法1536、防台风、防雨、防雷方法1537、夜间施工平安1538、消防方法154第4节文明施工保证方法154第十章保修方案157第1节工程保修、保养的许愿1571、保修工程内容及范畴1572、保修限日1573、保修

5、任务158第2节保修及回访制度的施行158编制说明编制说明本施工构造方案作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对工程治理机构设置、休息力布置、施工进度方案把持、呆板装备装备、要紧分部分项工程的施工方法、工程质量把持方法、平安保证方法、文明施工及情况保护方法等诸多要素进展了考虑，以凹陷施工构造方案的科学性、可行性。假定我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工构造方案指导施工。编制按照1、XXXX分公司XX装备安装工程投标文件。2、XX建筑方案研究院XX院方案的XX通风及空调装备-02-。3、现行国家有关标准、标准跟规程。4、XXISO9002质量系统文件质量手册、次序文件、作业指导

6、书。5、XX市有关文件及规则。6、现场理论情况。工程概况工程概况通风及空调工程概况一空调系统1、空调冷负荷为6841KW1946RT，其中调理中心、图像中心、通讯机房等精细空调冷量约占728KW约合207RT。2、冷冻装备：本工程办公部分方案打算冷负荷为6113KW约合1739RT考虑负荷的调理及节假日部分场所空调的运转需求，选用两台制冷量为650RT离心式冷水机组与一台320RT螺杆式冷水机组，制冷剂方案定为HFC-134a，冷水机组冷却水进出水温度方案为二进水12，出水7，冷水机组冷却水进出水温度方案为：进水32，出水37 ，冷水机组蒸发器，冷凝器及管路的一切阀门附件承压均为，冷水机组安装

7、在地下二层空调制冷机房内。3、办公楼冷冻水泵，冷却水泵各四台，均为三用一备，安装在地下二层空调制冷机房内。4、本工程选用三台不锈钢逆流超低噪声变频冷却塔与制冷主机绝对应，放在裙房的层顶，冷却水系统的补水量与消防用水量一同储存在消防水池中。5、为缓解主机及管道附件的超压征询题，水系统竖向分为两个区，办公主楼在避难层14a层，设置热交流站，通过两台板式搅热器向上区供给8-13的冷冻水，各区分不设置独破的膨胀水箱，办公楼低区膨胀水箱设在避难层，高压膨胀水箱设在主楼层项装备间。6、大年夜空间的空调采纳低速全气氛系统，设置公用气氛处置机房，按照空间的方法选用差异的风口，满意使用恳求。其他办公室跟小空间采

8、纳新风加风机盘管系统。调理中心、图像中心、通讯机房设置独破的恒温恒湿空调，满意工艺恳求。高层指导办公室，设置独破的所在空调系统，空高方法上采纳日今大年夜金URV空调，新风姿用大年夜金公用新风机供给。消防把持中心，电梯机采纳分体空调。XX机电装备安装工程XXXX分公司XX建筑方案院XX院监理单元：XX工程树破监理公司树破所在：XX市XX路质量目的：XX省优良样板工程，争创鲁班奖工期：2005年月日开工，2004年7月28日总体调试终了，2004年8月8日前交付使用XX中心为综合办公楼工程，建筑面积为3500m2，建筑物之总高由0.00起计至主屋面为128m。地下2层，地上29层，由29层主楼与3

9、层裙房构成。主楼功能是韶关电力调理通讯办公大年夜楼，副楼是餐厅，板装收费业务中心、调理中心、图像中心、通讯机房、聚会室等。建筑类不为一类超高层，地下室部分两层，地下二层是装备用房，地下一层是车库，部分为平战结合人防地下室，防护等级为六级。工程范畴通风及空调工程1、供给螺杆式冷水机组跟风冷螺杆式热泵机组装备。2、供给平板式热交流器，冷却塔，冷冻水泵，冷却水泵。3、供给完好的冷冻水，冷却水，补偿及膨胀水，冷凝排水系统。4、供给一切气氛处置机组，新风处置机组及风机盘管。5、供给完好气氛分配系统。6、供给一切通风系统。7、供给消防排烟系统。8、供给完好保温隔热装备。9、供给一切消减噪声装备。10、供给

10、完好硬化水系统及空调水处置系统。11、供给完好通风及空调自动及监察把持系统。12、供给一切关于通风及空调的电器工程。13、为整套通风及空调系统供给完好的测试，投产运转及把持树范。14、供给完好开工图纸，拆卸图，把持手册及维修。15、供给二年系统保护及保养效力。16、供给在技能标准内说明所需的备用配件如过滤网、保险丝、易熔环等。17、担当及分担一切有关市政府/市部分之间联络调跟任务。18、担当及安装作业主代表及有关参谋单元调查要紧装备/材料的花费厂商及花费线，以理解该等装备/材料的花费过程及质量把持。本分包工程为XX中心方案、供给、安装、调试、保修及保养机电工程，包括但不限于以下任务：要紧工程量

11、通风及空调专业通风系统序号名称单元数量1低噪声箱式离心排风机台1222低噪声箱式离心送风机台63低噪声箱式离心排风烟风机台164箱式消防排烟离心风机台25消防加压轴流风机台156消防加压箱式离心排风机台17天花管道式换气扇台2498电动调理阀280个139电控常闭加压送风口个9810铝合金单层百叶风口个69511防雨百叶个16112防火调理阀70个40013防火调理阀280个6214进风口调理阀个12715镀锌钢板风管M210000空调系统序号名称单元数量1离心式冷水机组YSDBCAS35CHE台12离心式冷水机组YKECEBH45COE台23冷冻水泵NP125/315V台14冷冻水泵NP15

12、0/400V台35冷却水泵NP150/315V台16冷却水泵NP150/400V台37冷冻水二次水泵NP125/315V台38板式换热器V100-SAT/300A10t/42-CH台29超低噪声不锈钢方型冷却塔CEF-300台110超低噪声不锈钢方型冷却塔CEF-600台211DT系列低噪声柜式风机台2012卧式气氛处置机组GW35台313卧式气氛处置机组GW27台114卧式气氛处置机组GW18台115卧式气氛处置机组GB27台116卧式气氛处置机组GB45台117卧式气氛处置机组GB25台118卧式气氛处置机组GW18台119卧式气氛处置机组GW22台120吊顶式新风机组GXD7.0台121

13、吊顶式新风机组GXD10台222吊顶式新风机组GXD10台123吊顶式新风机组GXD4.0台124VRV变频冷暖空调RHXY8MY1套125VRV吊顶式新风机组FXYM250KFV1M套226VRV吊项式新风机组FXYM200KFV1M套127分水器1.6mpa台128集水器1.6mpa台129高静压风机盘管YGFC04台28730高静压风机盘管YGFC06台37531高静压风机盘管YGFC08台3232强磁水电子过滤器DN200台333强磁水电子过滤器DN250台234螺杆式冷水机组430USRT台635冷冻水泵N45KW，Q285m3h台836冷却水泵N45KW，Q345m3h台837风冷

14、螺杆式热泵机组345KW台438供暖循环水泵N，Q75m3h台639不锈钢方型逆流式冷却塔Q400m3h台640不锈钢膨胀水箱套241电子水处置器DN125250个1642压差把持器DN65250个643不锈钢海浪补偿器DN350个444橡胶软讨论DN70250个19645Y型过滤器DN125250个2246蝶阀DN125250个8247电动蝶阀DN125300个4448进展阀DN32125个12949闸阀DN20200个385650微阻缓闭消声止回阀DN125250个2251双位温控电动二通阀连三速开关DN2025个164052比例电动二通阀DN20125个7653卧式暗装风机盘管FC400

15、1000台164054新鲜气氛处置机L=10005000m3/h，Q=1580KW台6255气氛处置机L=800020000m3/h，Q=72187KW台1256焊接钢管DN20350米2463657热镀锌钢管DN2050米1094858空调镀锌钢板风管m22739859风管铝箔超细玻璃棉毡保温25mmm343060冷冻冷凝水管福乐斯保温管保温25mmDN2080米3222361冷冻冷凝水管福乐斯保温管保温32mmDN100350米380462水泵及膨胀水箱保温m313163福乐斯阀门保温DN15250个583864方型散流器个171165圆型散流器个2666门铰式单层百叶回风口个163167

16、单层百叶送风口个2468调理阀个32469复合阻抗式消声器个17270防雨百叶个5471消声静压箱个64工程施工的特征及难点一、高层建筑参与施工的专业工种多，应对全体工程的施工进度做好统筹方案，与土建总包单元及其他专业队伍独特好，并应细心做好各种预留、预埋任务，同时还应会同甲方与监理单元，加强对现场的治理跟调理。二、本工程在郊区，因而在施工中必须做好情况保护、噪音跟粉尘把持等文明施工恳求，确保四周住夷易近的休息、生活及任务不受障碍。施工预备施工预备任务方案施工预备任务是全体施工花费的条件，按照本工程的工程内容跟理论情况公司以及工程部独特制订施工的预备方案。为工程顺利进展打下优良的根底。要紧预备

17、任务一览表工程内容进场后第几多天完成承办单元施工构造方案编制断定施工方案跟质量技能平安等方法，并报审甲方、监理、公司施工构造机构成破工程经理部，断定各班组及构成人员1公司方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员跟从组细心交底6公司、工程部施工预算打算工程量，人工、材料限额量、呆板台班4公司材料方案原材料跟各种半成品需理方案4工程部图纸会审全体施工图3甲方、监理、公司定位放线点线复核，树破破体布置的定位跟把持细部4工程部破体布置按总破体图布置水、电及临时装备4工程部机具进场呆板装备进场就位5公司、工程部材料进场部分急用材料进场5工程部人员进场与教导构造休息力连续进场，进展三级平安技能教导。

18、3工程部进度方案交底清晰总进度布置及各部分的任务跟限日6工程部质量平安交底清晰质量等级专门恳求，加强平安休息保护6工程部施工构造预备施工治理系统的设置原那么1、构成有确信声威性的分歧指示，调跟各方面的关系，确保工程按恳求顺利完成。2、按照本工程范畴、技能复杂程度等要素树破治理构造。3、采纳工程治理系统的同时，经济公约手段辅助以部分行政手段，清晰各方面责、权、利。工程法施工在本工程施工中施行工程法施工的治理方法，组建本工程的工程经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钞票及文明施工等负全责。工程经理部要以工程工程治理为中心，以优质、高速、平安、文明为主轴，加强静态、科学治理，优化花费要素，

19、全心施工，大力推行提高施工技能，在创质量优良的同时，力求延迟完成施工任务。在实行工程法施工的同时，从文件把持、材料倾销到产品标识、过程把持等过程中，真实实行ISO9002标准跟公司质量保证系统文件，到达创优质高效的目的。工程经理对工程工程行使方案、构造、调跟、把持、监视、指示天分功能、全权处置工程事情，其下设技能组、运营组及材料装备组。工程经理部对公司实行经济任务承包。工程内部工程技能治理人员通过岗位目的任务制跟举动准那么来约束，独特为优质、平安、高速、低耗地完成工程任务而努力任务。组建工程经理部本工程拟实行工程法施工治理，工程司来由获得国家一级工程经理资质的本企业员工担当，由工程经理选聘技能

20、、治理程度高的技能人员、治理人员、专业工长组建工程部。工程治理层由工程经理、工程副经理、技能担当人、平安主管、质量主管、材料主管、保卫主管、呆板主管跟后勤主管等成员构成，在树破单元、监理单元跟公司的指导下，担当对本工程的工期、质量、平安、本钞票等施行方案。构造、调跟、把持跟决定，对各花费施工要素施行全过程的静态治理。工程经理部对工程工程进展方案治理。方案治理要紧表白在工程工程综合进度方案跟经济方案。进度方案包括：施工总进度方案，分部分项工程进度方案，施工进度把持方案，装备供给进度方案，开工验收跟试花费方案。经济方案包括：休息力需用量及工资方案，材料方案，构件及加工半成品需用量方案，施工机具需用

21、量方案，工程工程落低本钞票方法及落低本钞票方案，资金使用方案，利润方案等。作业层人员的装备：施工人员均选择有丰富施工阅历跟休息技能的正式工跟公约工，分工种构成功课班组，选择技能过硬、思想素养好的正式职工带班。为保证工程部治理层指令疏浚无效，任务布置采纳“施工任务书的方法。恳求签发人跟实行人签字，工程经理层作为实行的监视者。施工任务书的任务内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须寻出缘故并对实行人进展奖励。要紧施工治理人员序号姓名性不年岁在本工程担当职务技能职称职称证号专业1男41工程经理低级工程师化机2男36工程副经理工程师暖通3男37工程总工低级工程师化机4男32暖通工程师工程师暖通5男

22、29给排水工程师助理工程师给排水6男29电气工程师助理工程师电气7女47档案员助理档案员城建档案8女33造价工程师工程师工夷易近建9男53质量检查员中级工质量10男45平安主任平安主任平安11男48材料员材料员材料12男38通风空调工长中级工管工13男46给水排水工长中级工管工14男40消防喷淋工长中级工管工15男42电气工长中级工电工要紧部分人员职责一工程经理1、单方面掌管工程实行机构的一般任务；2、在投标阶段，构造编制投标资审文件跟投标文件；3、工程施行过程的全职构造者跟指示者；4、构造编制工程质量保证方案、各种施工技能方案、平安文明施工构造治理方案并敦促落实任务；5、构造编制工程实行机构

23、的劳资分配制度跟其他治理制度；6、构造编制工程施行的各种进度方案、预算、报表；7、构造工程施行的各种供给商的选择任务；8、按照集团公司的受权，处置工程施行中的严格紧急情况，并及时向集团公司报告；9、制定工程实行机构构造跟人员配制，提请集团公司延聘或解聘工程要紧岗位人员；10、详细担当工程质量、工期，平安目的的治理监视任务；11、决定工程的各种褒奖分配方案并报集团公司备案；12、担当与业主、监理、方案等的协谐跟一样的构造指导任务；13、治理运营部跟装备材料部的任务；14、构造跟指导工程创优任务；15、担当工程的开工交验任务。二工程副经理1、协助工程副经理任务，详细担当全体工程的总控进度方案、阶段

24、进度方案以及相关保证方法的编制跟落实；2、在工程总控进度方案跟阶段进度方案的指导下，编制详细的月度、周跟日方案；3、主持召开方案调跟例会，对进度方案的施行过程进展监控，并按照反响信息及时觉察征询题，调解进度方案并上报工程实行机构；4、结合进度方案及其保证方法，对抢工方法、资源投入、休息力布置、材料装备进出场等征询题提出建议报工程实行机构断定；5、参与编制工程质量谋划；6、及时做好各项施工记载，及时拾掇交工材料；7、协助平安文明施工、质量系统运转跟争创质量奖任务。8、详细担当工程的技能材料拾掇、阶段交验跟开工交验任务的构造指导任务。三工程总工1、协助工程经理治理跟指导技能任务；2、构造相关部分跟

25、人员代表工程部参与与业主、监理或方案方等就施工方案、技能、方案、质量等方面的征询题的聚会、讨论或磋商；3、主持施工构造方案跟严格技能方案的编制并担当调查、把关；4、构造进度方案的编制并监视落实，担当土建与安装等任务之间在进度布置方面的独特跟调跟；5、参与工程质量谋划并敦促技能方案跟施工构造方案要紧内容的落实任务；6、对新技能、新工艺跟新材料在本工程的实行跟使用进展指导并把关；7、协助工程经理指导跟构造创优任务；8、开工图、动听为料、技能总结等任务的指导跟把关；9、担当构造对工人跟劳务队伍的岗前培训任务并查察培训结果。四工程部1、协助工程副经理任务，详细担当全体工程的总控进度方案、阶段进度方案以

26、及相关保证方法的编制跟落实；2、在工程总控进度方案跟阶段进度方案的指导下，编制详细的月度、周跟日方案；3、主持召开方案调跟例会，对进度方案的施行过程进展监控，并按照反响信息及时觉察征询题，调解进度方案并上报工程实行机构；4、结合进度方案及其保证方法，对抢工方法、资源投入、休息力布置、材料装备进出场等征询题提出建议报工程实行机构断定；5、参与编制工程质量谋划；6、及时做好各项施工记载，及时拾掇交工材料；7、协助平安文明施工、质量系统运转跟争创质量奖任务。五平安部1、协助技能担当人任务，担当工程平安花费、文明施工跟情况保护任务；2、参与编制工程质量保证方案，担当编制平安文明施工构造治理方案跟治理制

27、度并监视施行；3、担当平安花费跟文明施工的一般检查、监视、消除隐患等治理任务；4、担当治理人员跟进场工人平安教导任务；担当平安技能调查把关跟平安交底；担当每周的全员平安花费例会；5、担当工程争创“市级树范文明平安工地的构造跟治理活动；担当平安目的的分落落实跟平安花费任务制的调查评比；担当开展各种平安花费竞赛跟鼓吹活动；6、担当制订平安花费应急方案，保证一旦出现平安以外，能破刻按规则报告各级政府机构，保证工程施工花费的畸形进展，担当预备平安事故报告；7、担当平安花费日志跟文明施工材料的搜集拾掇任务；8、独特办公室，做好工程对外鼓吹任务；9、与办公室一道，独特担当调跟周边关系，处置施工夷易近扰跟扰

28、夷易近征询题跟专门交通运输征询题等。六质量部1、协助技能担当人任务，担当工程质量监视、质量治理、创优评奖跟ISO9002贯标任务；23、担当治理落本质量记载的拾掇存档任务，协助工程技能担当人进展动听为料的编制任务.4、担当编制工程质量保证方案并担当监视施行、过程把持、一般治理。5、担当工程全员质量保证系统跟质量目的的培训教导任务；6、担当分部分项工程工序质量检查跟质量评定任务；7、担当质量目的的分落落实，编制质量奖惩任务制度并担当一般治理；8、担当工程创优跟评奖的谋划、构造、材料预备跟一般治理任务；9、最终担当开工跟阶段交验技能材料跟质量记载的拾掇、分装任务；与工程部一道，独特担当工程阶段交验

29、跟开工交验；10、担当质量事故的防备跟整改处置任务。七装备材料部1、协助工程经理任务，详细担当全体工程的装备材料供给、装备材料保管、发放等任务；2、参与供给商选择的构造任务；3、担当甲供装备、材料的领取，发听任务；4、防止不迭格材料或未检品进入施工现场；5、做好材料标识移植任务；6、及时送检材料，并搜集原材料测验证书与产品合格证书。八运营治理部1、担当对工程治理中所涉及或发生的公约的会谈、签约、履约、过程把持到结算的治理；2、担当公约治理，在公约执行过程中会同有关部分实行满意公约恳求的全体任务。3、担当与公约相关系的信息的搜集跟治理；4、担当构造编制施工图预算；担当编制建筑工程任务虚近况况月报

30、表；5、担当做好各种工程的结算任务；6、搜集技能经济材料，拾掇工程量汇总表跟要紧材料用量表；7、担当工程的资金跟财务治理。九办公室1、担当工程的总务治理；2、担当文秘跟招待任务；3、担当现场的鼓吹、破功竞赛等任务。4、担当完成经理布置的不的任务。十各专业工地1、担当编制造业指导书、一般的施工技能方案跟方法、施工任务单跟工料预算；2、担当按照已赞成的次序、质量方案、作业指导书、施工任务单的规则跟恳求，施行安装施任务业，供给符合恳求的技能记载；3、担当工程分不表中规则的一、二级质量验出任务；4、担当编制物资需求方案；5、担当调跟本专业工序之间的独特；6、担当安装过程中的标识跟标识的移植；7、提出特

31、种作业人员培训恳求；8、装备充分的休息力，使用合格的装备，按经赞成的次序、图纸跟方案构造施工，确保到达事后规则的质量目的跟进度目的；9、担当施工呆板跟装备的一般保护跟保养任务；10、担当本专业施工范畴内的平安、情况保护跟文明施工任务。休息力构造本工程工程量大年夜，工期长，所需求的休息力数量也多。工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工等。按照施工进度方案制订休息力需求方案，构造人员进场，布置生活，登记并进展进场教导。为完本钱工程树破的优质、高速、平安、文明、低耗的目的而妥协，本工程采纳工程法施工的治理系统。技能预备工程预备阶段包括搜集工程材料，详细研究工程工程、工程

32、数量、工艺流程、工艺特征、质量标准、进度恳求、图纸文件、装备订货、材料供给、土建装修进度等全然情况，为编制施工方案，施工方案供给材料数据。1.2、理解土建的施工进度，以便存在针对性的编制科学公正的施工进度方案，理解土建封闭管井及彻墙、批荡时刻，以便独特土建的进度。与装修单元研究断定装修过程有关的相关穿插作业方案，使穿插独特顺利进展。通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进展分歧布置，公正布置，防止施工时管道冲突、穿插而障碍施工质量、施工效能。3、编制施工图预算，按照施工图纸，打算分部分项工程量，按规则套用施工定额，打算所需求材料的详细数量、人工数量、大年夜型呆板台班数，以便做进度方案

33、跟供给方案，更好地把持本钞票，增加耗费。4、做好技能交底任务。本工程每一道工序开工前，均需进展技能交底，技能交底是施工企业技能治理的一个要紧制度，是保证工程质量的要紧要素，其目的是通过技能交底使参与施工的一切人员对工程技能恳求做到心中有数，以便科学地构造施工跟按公正的工序、工艺进展施工。技能交底专业均采纳三级制，即工程部技能担当人专业工长各班组长。交底内容包括按系统交底施工图纸、技能材料、工艺流程、技能关键部位、质量标准、施工次序、进度恳求、平安方法、新工艺、新把持方法以及现场情况等。技能交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技能担当人向专业工长进展交底恳求细致、完好、完美，并要结合详细把

34、持部位、关健部位的质量恳求，把持要点及本卷须知等进展详细的报告交底，工长承受后，应反复详细地向作业班组进展交底，班组长在承受交底后，应构造工底，工长承受后，应反复详细地向作业班组进展交底，班组长在承受交底后，应构造工5、本工程采纳的要紧施工标准跟标准，但不限于此：建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收标准GB50268-97建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技能规程CJJ/T29-98采暖通风与调理术语标准GB5015592通风与空调工程施工质量验收标准GB502432002制冷装备、气氛不离装备安装工程施工及验收标准GB5027498压缩机、风机、泵

35、安装工程施工及验收标准GB5027598资源预备休息力方案休息力方案表及直方图工种200420055678910111212345678钳工2222222666664221管工888888816161616161212102通风工4666666888886642电焊工366666614141414146631气焊工2333333444442221起重工46666661010101064421电工577777720202020202015102防腐保温工44444446681010101081电气调试工1222221普工1840405050506090909090808040206合计50828

36、2929292102174174177180166146996318材料进场方案对投标书恳求我司倾销的材料，由工程经理部倾销人员与材料供给商紧密独特，同业主、监理公司独特断定有关主材装备的供给商厂家跟价钞票，及时构造订货，对数量多或大年夜型装备，延迟与供货商定货，构造入材料时刻应留心施工进度方案中材料安装时刻及材料花费周期。对甲供装备或材料，由我司列出装备材料的数量、标准恳求及到货时刻，供给给甲方，供甲方构造倾销时参考。材料进场方案要紧装备材料进场方案见下表。要紧装备材料进场时刻一览表序号装备材料名称单元数量进场时刻一通风空调台1冷水机组台62.热泵机组台43冷冻水泵台84冷却水泵台85供暖水

37、泵台66冷却塔个47不锈钢膨胀水箱水箱台28卧式暗装风机盘管台1640起9新鲜气氛处置机台62起10气氛处置机台12起11低噪声箱式离心排风机台122起12低噪声箱式离心送风机台613低噪声箱式离心排风烟风机台1614箱式消防排烟离心风机台215消防加压轴流风机台1516消防加压箱式离心排风机台117天花管道式换气扇台24918焊接钢管米24636起19热镀锌钢管米10948起20镀锌钢板37398起21铝箔超细玻璃棉毡430起22福乐斯保温管米3602723各种风口编制施工方案，送总工程师审批，并送交甲方、监理方调查，确认方案的可行。2、理解土建的施工进度，以便存在针对性的编制科学公正的施工

38、进度方案，理解土建封闭管井及彻墙、批荡时刻，以便独特土建的进度。与装修单元研究断定装修过程有关的相关穿插作业方案，使穿插独特顺利进展。通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进展分歧布置，公正布置，防止施工时管道冲突、穿插而障碍施工质量、施工效能。3、编制施工图预算，按照施工图纸，打算分部分项工程量，按规则套用施工定额，打算所需求材料的详细数量、人工数量、大年夜型呆板台班数，以便做进度方案跟供给方案，更好地把持本钞票，增加耗费。4、做好技能交底任务。本工程每一道工序开工前，均需进展技能交底，技能交底是施工企业技能治理的一个要紧制度，是保证工程质量的要紧要素，其目的是通过技能交底使参与施

39、工的一切人员对工程技能恳求做到心中有数，以便科学地构造施工跟按公正的工序、工艺进展施工。技能交底专业均采纳三级制，即工程部技能担当人专业工长各班组长。交底内容包括按系统交底施工图纸、技能材料、工艺流程、技能关键部位、质量标准、施工次序、进度恳求、平安方法、新工艺、新把持方法以及现场情况等。技能交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技能担当人向专业工长进展交底恳求细致、完好、完美，并要结合详细把持部位、关健部位的质量恳求，把持要点及本卷须知等进展详细的报告交底，工长承受后，应反复详细地向作业班组进展交底，班组长在承受交底后，应构造工人进展细心讨论，单方面理解施工意图，确保工程的质量跟进度。5

40、、本工程采纳的要紧施工标准跟标准，但不限于此：建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收标准GB50268-97建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技能规程CJJ/T29-98采暖通风与调理术语标准GB5015592通风与空调工程施工质量验收标准GB502432002制冷装备、气氛不离装备安装工程施工及验收标准GB5027498压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准GB5027598第四节资源预备材料进场方案要紧装备材料进场方案见下表。要紧装备材料进场时刻一览表序号装备材料名称单元数量进场时刻一通风空调1冷水机组台62004.12热泵机组台42004.13冷冻水泵台82004.14冷却水泵台82004.15供暖水泵台62004.16冷却塔台62004.17不锈钢膨胀水箱水箱个22004.18卧式暗装风机盘管台16402003.6起9新鲜气氛处置机