2022年公司人员岗位说明书.doc
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1、岗位职责说明书B版/0 GB/T19001-2008 质量治理体系 GB/T24001-2004 环境治理体系 GB/T28001-2007 职业健康平安治理体系 江西三美化工2011-02-15 发布 2011-03-01 施行文件会签审批表文件编写部门名称综合部审查经理参与编写部门校正文件定稿打印校正修正初审相关部门会签部门名称部门责任人日期综合部消费部设备部质检部HSE部采购部销售部物管部财务部风险治理部AHF车间R22车间公司审批公司审核公司批准 程序文件检索目录检索代号文件名称编制单位备 注01总经理岗位职责说明书综合部02副总经理岗位职责说明书综合部03财务总监岗位职责说明书综合部
2、04综合部经理岗位职责说明书综合部05人事专员岗位职责说明书综合部06薪酬专员岗位职责说明书综合部07行政专员岗位职责说明书综合部08驾驶员岗位职责说明书综合部09食堂工作人员岗位职责说明书综合部10财务部经理岗位职责说明书财务部11会计岗位职责说明书财务部12出纳岗位职责说明书财务部13风管部经理助理岗位职责说明书风管部14采购部经理岗位职责说明书采购部15采购员岗位职责说明书采购部16采购内勤岗位职责说明书采购部17销售部经理岗位职责说明书销售部18销售员岗位职责说明书销售部19质检部经理岗位职责说明书质检部20质检部内审员岗位职责说明书质检部21质检员岗位职责说明书质检部22化验员岗位职
3、责说明书质检部23物管部副经理岗位职责说明书物管部24物管部职员岗位职责说明书物管部25仓库班长岗位职责说明书物管部26仓库员岗位职责说明书物管部27地磅员岗位职责说明书物管部28卸酸操作工岗位职责说明书物管部29AHF灌装班长岗位职责说明书物管部30AHF灌装操作工岗位职责说明书物管部31R22灌装操作工岗位职责说明书物管部32HSE部经理岗位职责说明书HSE部33HSE部经理助理岗位职责说明书HSE部34HSE部平安员岗位职责说明书HSE部35HSE部尾气污水处理班班长岗位职责说明书HSE部36HSE部尾气脱硫污水处理岗位职责说明书HSE部37夜间巡查员岗位职责说明书HSE部38保安岗位职
4、责说明书HSE部39消费部经理岗位职责说明书消费部40消费部统计员岗位职责说明书消费部41设备部经理岗位职责说明书设备部42设备部经理助理岗位职责说明书设备部43自控治理员岗位职责说明书设备部44机修班班长岗位职责说明书设备部45机修班副班长岗位职责说明书设备部46机修工岗位职责说明书设备部47电工班班长岗位职责说明书设备部48电工岗位职责说明书设备部49塑焊班班长岗位职责说明书设备部50塑焊工岗位职责说明书设备部51冰机组长岗位职责说明书设备部52冰机操作工岗位职责说明书设备部53锅炉组长岗位职责说明书设备部54锅炉操作工岗位职责说明书设备部55AHF车间主任岗位职责说明书AHF车间56AH
5、F车间副主任岗位职责说明书AHF车间57AHF车间主任助理岗位职责说明书AHF车间58AHF车间班长岗位职责说明书AHF车间59AHF车间机动班班长岗位职责说明书AHF车间60AHF车间造气工段长岗位职责说明书AHF车间61AHF车间烘干工段长岗位职责说明书AHF车间62AHF车间机动岗位职责说明书AHF车间63AHF车间精馏岗位职责说明书AHF车间64AHF车间水洗岗位职责说明书AHF车间65AHF车间投料岗位职责说明书AHF车间66AHF车间造气司炉岗位职责说明书AHF车间67AHF车间造气炉尾岗位职责说明书AHF车间68AHF车间烘干司炉岗位职责说明书AHF车间69AHF车间烘干投料岗位
6、职责说明书AHF车间70R22车间主任岗位职责说明书R22车间71R22车间副主任岗位职责说明书R22车间72R22车间主控操作班班长岗位职责说明书R22车间73R22车间机动班长岗位职责说明书R22车间74R22车间主控内操人员1岗位职责说明书R22车间75R22车间主控内操人员2岗位职责说明书R22车间76R22车间现场巡查员岗位职责说明书R22车间77R22车间岗位职责说明书R22车间三美化工总经理编号:JXSM/QEOC 6.2-01-01版本/版次:B/0编写审核批准第 5 页 共 83 页2011年3月1日岗位名称总经理所属部门直截了当上级董事长直截了当下级人数210岗位职责工作条
7、件1、战略规划制定与施行组织制定公司三年规划并提请董事会审批,组织施行董事会批准的各项战略议题,按时跟进各项议题的落实进度并向董事会报告。2、运营计划制定与施行组织制定年度运营、预算计划并提请董事会审批,组织执行董事会批准的各年度运营/预算计划,并对开展的运营治理工作进度进展评价、监控,发觉并及时处理运营治理中的咨询题。3、组织与人力资源治理主持制订有关人力资源政策与方案,设计公司组织架构,推进企业文化建立,引进、提名和培养公司的主要运营者及优秀后备人才,决定部门经理人选,分派、指导、鼓励、监视直截了当下属的工作并进展绩效治理,决定或向董事会提出薪酬、奖惩建议。4、治理制度与风险操纵组织制订并
8、审核标准的规章制度和业务流程并将重要制度报董事会审批,施行治理活动,监视并确保公司业务运营活动恪守国家法律法规和集团公司的各项业务、财务、风险操纵等规章制度。5、履行公司章程和董事会授予的其他职责1工作场所:办公室2工作时间:8小时3使用设备:电脑等办公设备任职要求学历及专业背景经历要求技能要求化工相关专业,本科及以上学历有成功治理化工业的经历或在同类型化工企业高级治理职位的经历。熟悉人力资源治理、财务治理、风险治理等相关知识,掌握化工消费的相关专业技术知识,熟悉ISO9001及14000/18000体系,熟悉化工企业平安标准化体系。入职需要培训的事项其它具有领导艺术,有效鼓励员工;擅长沟通、
9、协调、合作、妨碍;知人善用,富有洞察力。三美化工副总经理编号:JXSM/QEOC 6.2-01-01版本/版次:B/0编写审核批准第 6 页 共 83 页2011年3月1日岗位名称副总经理所属部门直截了当上级总经理直截了当下级人数172岗位职责工作条件1.负责公司的消费调度和水、电的平安运转工作,主管AHF车间、R22车间、消费部、物管部、设备部。2.负责总的消费平安、环保工作,组织严重平安事故、环保事故调查,并向总经理汇报。3.按照公司年度运营计划安排,协助总经理完成公司年度运营计划。4.负责公司年度消费计划、检修计划制定。5.负责消费各部门(车间)人员核定、工资分配方案报总经理核定。6.负
10、责审核、审定所辖部门经理提交的各部门计划的施行方案和各种报告.报表。7.负责严重消费技术、技改、新工程等工艺、设备、人员核定、工期计划并落实等工作。8.安排、协调消费各部门经理(车间主任)工作9.签发消费相关设备采购计划,并参与采购中技术要求的审定工作。10.负责各部门经理(车间主任)考核、考评工作。11.协助总经理主持公司日常消费运营治理工作。12.承办总经理交办的其他工作。1工作场所:办公室2工作时间:8小时3使用设备:电脑等办公设备任职要求学历及专业背景经历要求技能要求大学学历,具备化工治理、工程治理、氟化工专业知识。5年以上高层治理及科研开发、化工治理经历。具有丰富的观察、分析、推断及
11、处理咨询题的才能;不断学习创新的才能;良好的人际交往才能,出色的领导才能。入职需要培训的事项其它三美化工财务总监编号:JXSM/QEOC 6.2-01-01版本/版次:B/0编写审核批准第 7 页 共 83 页2011年3月1日岗位名称财务总监所属部门直截了当上级总经理直截了当下级人数14岗位职责工作条件1.制度建立组织制定、审核、及时更新公司财务制度与工作流程,并组织、监视相关制度和流程的施行。2.财务治理组织施行财务核算、财务决算、配合审计等工作,合理分解安排部门工作任务,监视检查各项工作的施行。进展本钱预测、计划、操纵、核算、分析和考核,催促有关部门降低耗费,节约费用。对董事会做出的严重
12、事项,如严重运营规划、资产重组和产权转让等提出建议,供董事会决策参考。3.运营、预算治理制定公司各项年度财务预算、参与公司运营目的的编制与分析,参与公司新工程、严重投资、重要经济合同的研讨和拟订工作,并提供专业的财务意见。4.业务联络保持与银行、信贷公司、投资公司及其他金融机构的良好关系,做好企业资本构造的分析,监控预测企业最优筹资方案,为资本运作和资金调度作好预备。 5.资金治理编制财务收支计划、信贷计划并监视执行。拟订资金筹措和使用方案,施行资金筹措,保证公司运营资金需求。6.风险治理组织制定、审核、及时更新公司风险治理制度和流程,并组织、监视各项相关制度和流程的施行。7.团队建立与人力资
13、源治理负责对公司财会机构的设置和会计人员的装备,会计专业职务的设置、组织、会计人员制定和审查。培养部门骨干人员,分派、指导、鼓励、监视部门人员的工作并进展绩效治理,提出奖惩意见。1工作场所:办公室2工作时间:8小时3使用设备:电脑等办公设备任职要求学历及专业背景经历要求技能要求大学学历,具备财务治理、工商治理、财会专业知识。5年以上财务高层治理经历。熟悉国家财税制度,通晓财务专业知识、核算方法及流程。良好的财务分析、财务治理才能;不断学习的才能,良好的人际交往才能。入职需要培训的事项其它三美化工综合部经理编号:JXSM/QEOC 6.2-01-01版本/版次:B/0编写审核批准第 8 页 共
14、83 页2011年3月1日岗位名称综合部经理所属部门综合部直截了当上级总经理直截了当下级人数9岗位职责工作条件1、制度建立拟订并组织施行人事、行政、后勤、档案、信息化治理等制度并监视执行,使人事、行政、后勤工作标准化、程序化。2、文件治理及文秘工作接收各类文件,登记签批、催办、归档、立卷,确保文件办理及时有效。负责公司文件起草、审核、报签、登记、印制、发放、存档。安排公司领导重要活动日程,搜集编撰活动材料及简报,编写公司年度大事记,预备会议,做好会议记录及纪要。3、运营计划及总结参与公司战略规划的制定,组织编写公司年度运营计划,完成报批及下发,按时完成工作周报、月报、年度总结。4、档案治理、证
15、照治理及保密负责公司档案治理工作,指导各部门文书、影像档案立卷归档,开展档案借阅及有效利用,负责保管使用公司公章及合同印章,保管公司各类证照并负责年审,负责公司日常保密工作。5、人力资源治理1)制定公司人力资源的战略规划依照公司开展战略,组织参与制定人力资源战略规划,并参与公司严重人事决策,组织搜集人事、招聘、培训、考核、薪酬等信息,为公司严重人事决策提供信息支持;2)催促公司人力资源战略的执行组织制定公司人力资源治理制度和工作流程,并组织施行;3)建立畅通的沟通渠道和有效的鼓励机制;4)组织开展公司的绩效考核按照集团公司的考核标准,设计公司绩效治理工具,制定公司的业绩考核方法,并组织指导各部
16、门开展绩效治理。5)制定公司的员工开展体系和培训体系,组织施行详细的培训工作。6、定岗定编与招聘调配依照公司战略开展和运营计划,设计公司组织机构,明确各部门职责,操纵人员编制,招聘、调配员工,指导各部门编制岗位说明书。7、骨干治理协助总经理进展公司骨干员工的选拔、培养和治理,建立后备人才梯队。8、行政办公及后勤保障负责办公楼及会议室的治理,协调组织接待工作,严重活动,负责公司办公用品的治理,通讯治理。治理公司员工宿舍、食堂、车队、保洁等事务,确保消费运营所需的后勤效劳。9、公关宣传与集团公司总经办、人力资源部、综合部、战略规划部、有关政府部门、行业协会、媒体保持良好关系,统筹公共关系,内外宣传
17、工作。10、部门治理制定、分解部门工作计划,并监视执行。评价考核直截了当下属工作完成情况,操纵部门各项预算。1、工作场所:办公室2、工作时间:8小时3、使用设备:电脑等办公设备任职要求学历及专业背景经历要求技能要求行政、人力资源相关专业,本科学历(大专需有5年以上工作经历)。具有5年以上的治理经历,理解消费运作过程。掌握行政、人力资源、信息化及后勤等方面治理的相关知识,熟悉ISO9000体系操纵要求。入职需要培训的事项其它1、可以为本人和部门成员设定明晰详细的业绩目的,并确保到达部门和本人的关键业绩指标;2、理解员工的利益,理解员工所关怀的重要事情;擅长听取别人的意见和建议。三美化工人事专员编
18、号:JXSM/QEOC 6.2-01-01版本/版次:B/0编写审核批准第 11 页 共 83 页2011年3月1日岗位名称人事专员所属部门综合部直截了当上级部门经理直截了当下级人数岗位职责工作条件1、定岗定编及招聘调配依照公司业务开展需要,协助部门经理制定公司人员招聘计划。明确各部门职责,操纵各部门人员编制。开展招聘员工内部调配。依照公司机构调整,修订公司岗位定置图,指导各部门编制岗位说明书。2、培训依照公司战略目的,理解员工业绩与组织目的的差距,确定员工培训需求,结合公司现状,协助部门经理制定公司年度培训计划,并监视检查各部门培训计划的执行情况;依照公司年度培训计划,负责月培训计划的沟通落
19、实及编制工作,监控各项培训的施行及材料的提交。1)负责对培训的有效性进展验证;2)负责公司培训材料的治理、录入、归档工作。3、员工关系1)负责员工入司、岗位变动、离任、请假手续的办理;2)负责公司员工劳动合同签订及鉴定;3)员工公司档案的建立;4)员工花名册的编制及刷新;5)宣传公司理念、组织员工活动、沟通与员工的关系,为员工提供必要的效劳。4、总结、工作简报在部门经理的指导下,起草公司工作总结;编制工作周报及月报,并及时报上级单位。5、规章制度协助部门经理开展公司相关规章制度的起草、核对。6、会议及接待协助经理做好会议前各项工作的预备,带着部门人员做好外来人员的接待。7、业绩合同协助部门经理
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