建筑行业广场幕墙工程施工组织设计_secret.doc
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1、*广场幕墙工程施工构造方案方案编制人:调查人:审批人:青岛*广场工程部2007年4月6日目录第一章编制说明.4第一节编制说明第二节编制内容第二章工程简介.4第三章施工布置.5第一节施工总体流程.6第二节工程构造机构.9第三节施工段确实定及施工次序.10第四节施工现场立体布置.11第五节要紧施工呆板装备跟测量装备.11第六节休息力方案.12第七节材料运输及堆放.14第四章施工进度方案及进度保证方法.16第一节施工进度方案.17第二节施工进度保证方法.17第五章施工技能方案.19第一节施工测量方案.21第二节构造与预埋件位置检查及倾向处理.22第三节角位装置.23第四节玻璃幕墙施工方案.24第五节
2、干挂石材施工方案24第六节铝合金窗施工方案.26第七节飘板施工方案.28第八铝格栅施工方案.28第九节焊接施工方案.29第十节避雷节点施工方案.29第十一节层间封修方案.32第十二节工程验收.32第六章质量保证方法.34第一节质量治理系统.34第二节方案质量把持.34第三节现场施工质量保证方法.42第四节雨季施工质量保证方法.44第五节施工过程质量把持.45第六节幕墙、门窗三性实验50第七章现场治理方法.50第一节半成品及成品保护方法.50第二节平安治理要点.52第三节平安文明施工方法.53第四节情况保护跟职业健康平安治理方法.59第五节落低施工扰夷易近方法.60第六节落低本钞票方法.60第七
3、节施工用水用电方法.61第八节平安、消防事故处理紧急预案.61第八章吊篮专项方案.65第九章材料治理.75第一节工程材料治理内容.75第二节幕墙工程要紧材料编制方法及央求.79第三节材料验收与移交.84第四节幕墙工程材料治理方案.85第十章材料的倾销方案、测验的次序跟手段.86第一节材料倾销方案.86第二节材料测验的次序跟手段.86第三节材料封样86第十一章幕墙施工独特.86第一节施工中与业主、总包的独特.86第二节我司在施工中独特的内容.88第十二章工程交验后效力方法.89第一节开工验收.89第二节售后效力机构设置及保修次序.90第三节售后维修方案.93附页;进度方案表第一章编制说明第一节编
4、制说明本施工构造方案是针对青岛*广场幕墙工程的施工,按照本工程投标文件、国家标准、规程的规则编制而成。旋绕本工程的工程特点、技能难点、施工条件等相关技能材料,构造了一批技艺高深、阅历丰富的技能人才,本着“让客户更满意的原那么,从工程后期全体调查、研究与分析,先期的预备任务,材料的倾销,产品的加工制造,施工前的预备任务,施工工艺,幕墙清洗跟保护方案以及售后效力等各方面全方位进展了较为系统的编写。第二节编制内容本施工构造方案是青岛*广场1#、2#、3#楼之外破面工程从施工预备到开工验收全过程的综合性大纲。为树破畸形的施工次序,有方案地展开各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工预备任务,保证休息力
5、跟各种材料、机具的及时供给及应用,调跟与土建单元之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时刻布置的关系,保证施工的顺利进展及定时保质完成该工程的施工,本施工构造方案旋绕工程的施工特点及现有的施工条件等,从工程布置、施工进度方案及保证方法、材料的倾销,材料加工制造,施工装购置法、工程质量保证方法,施工独特、现场治理、平安文明施工以及售后效力等方面进展了较为系统的编写。特不在施工预备与布置、要紧技能方案、质量保证方法这三方面作了更为过细的阐述。第二章工程简介一、工程概况建筑层数:地上3层连成全体,4层以上分为1#、2#、3#三栋塔楼。1#楼地上32层,檐口高度109.8m;2#楼地上32层,檐口
6、高度109.8m;3#楼地上24层,檐口高度99.2m。二、施工内容本工程要紧施工内容为玻璃幕墙、铝合金窗、干挂石材、铝板、铝格栅、点式雨蓬、玻璃门等方案、制造、运输、组装跟装置、产品保护、工程保修等一系列与本工程有关的内容三、施工工期按照本工程主体构造封顶日期,以及对幕墙工程的工期央求,本幕墙工程从2007年3月1日开场,到2006年9月28日终了,装置工期为180天日历天。详细开工日期以总包或业主下达的开工令为准。四、工程质量本工程贯彻“百年大年夜计,质量第一跟“质量治理,防备为主的质量总目的,严格按国家相关技能标准、标准及投标央求进展方案,按图纸施工,确保工程质量满意方案师、工程监理、总
7、包单元跟业要紧求,确保到达“鲁班奖标准。第三章施工布置第一节施工总体流程第二节工程构造机构一、现场构造机构系统图公司独破监理工程经理黄现场实行经理张工程总工程师王材料员张预算员马材料员张平安员王质量员郑方案师王施工员郑各专业施工队二、治理人员岗位职责1工程经理职责1、与甲方、总包、监理关系的调跟,制造平安的任务面及优良的任务情况。2、担当对监理、总包、甲方月度工程量的审报,并按方案接收进度款。3、对施工队一样往常治理跟月度考评。4、担当对施工队月度完成工程量的调查,并央求装置费。5、把持布置工程费的应用。6、构造每周的质量、平安大年夜检查。7、构造每两周一次的质量、进度、平安评审会、催促跟协助
8、工程部员工完成岗位任务,每周对各岗位任务进展检查。8、构造召开逐日例会,构造每周一次的质量、平安、文明施工大年夜检查。9、构造工程开工验收及开工材料的拾掇、交接。10、构造工程部每周一次的培训、深造任务,做培训记载。11、工程严格征询题与公司调跟处理。12、担当工程严格技能卡颈项、变更及工程追加款的签认。2工程副经理职责1、担当向工程经理报告现场的施工情况。2、担当与甲方及土建单元的详细调跟。3、断定施工方案。4、布置施工队长的任务任务、分配施工队伍。5、担当对施工日志的记载、治理任务。6、担当编制现场休息力、装置方案、并付诸施行。7、协助工程经理完成工程的材料、材料、商务、工程质量、平安花费
9、、工程进度等任务。8、担当落实工程部规则的质量目的,并制订工程经理部创优工程的质量保证系统,担当展开单方面质量治理任务。落实TQC攻关工程的施行评审任务。9、协助工程经理活期构造工程经理部的质量检查,并参与严格工程质量跟严格装备事故的调查处理,构造一般质量事故及装备事故的调查处理。3工程总工程师职责1、构造工程部有关人员参与图纸会审、方案交底,担当编制跟调查施工构造方案并及时按照施工情况编制方案及分阶段的施行方案,并处理施工中遇到的工程技能征询题跟平安技能征询题,落实各项技能跟质量治理方法,并指导催促工程技能人员抓好各种工序把持跟质量验收及产品保护。3、单方面催促施工班组做好自检互检以及分项工
10、程的评定任务,催促有关人员活期完成整改工程,并做好技能质量治理任务中的材料汇总、保管任务。4、构造工程的技能交底跟跟质量交底任务,检查有关人员对班组完身分项工程质量签证的准确性。5、担当构造工程树破中的新技能、新材料、新工艺等方面开辟与应用任务,处理照应的技能平安征询题,对平安花费上的装备改良方法必须进展技能断定任务。6、担当技能鉴定任务,并催促落实修正方案的施行。4施工员职责1、编制单元工程的施工构造方案、方案的修正,做到方案领先,实行新工艺、新技能。2、参与施工图会审、方案交底,参与施工方案会审及交底任务,做好聚会纪要。3、参与技能复核、隐蔽工程验出任务。4、担当工程技能材料搜集、积压、归
11、档、信息反响任务。5、把上级规则的施工标准、规程、技能规则、质量方案、施工方法变成粗浅易清晰的条那么,通过技能交底向相关的施工员或班组交待明晰,并在施行过程中细心检查。6、担当各种翻样图跟外加工图、单的复核。7、担当技能复核、隐蔽验收。8、及时料理卡颈项变更。9、参与单元工程的质量验收,担当开工图编制,协助搞好材料档案任务。10、每天参与施工员构造的对施工班组质量、平安、工期、评定、调查任务。5质量员职责1、担当对每道工序施工前的技能交底,做交底记载,有被交底人签字。构造工序样板制造装置,并验收。2、过程测验:在施工过程中,质量员每天特别多于2次、每次特别多于2小时的巡检,觉察小征询题现场处理
12、,比拟大年夜的质量征询题下发质量整改通知单,限日整改,并担当质量奖励单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记载质量情况。逐日例会对当天觉察的质量征询题的评判。3、担当施工方案、质量方案的起草编制。4、检查验收施工队的工序报验,并签署见解。5、构造向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单跟质评表。6、参与工程经理主持的每周的质量评审会,描画质量方案的实行情况,评判质量征询题,改良质量治理。7、振兴总包、监理有关质量征询题的发文并担当落实整改有关质量征询题。8、处理图纸技能征询题,调查加工单,参与各种质量技能会,牵头与各协助单元有关质量征询题的处理。9、各种技能
13、材料的拾掇、编目、归档。6平安员职责1、进场平安教导,并进展“平安教导试卷调查,留档。2、编制职工花名册,及时进展静态治理。3、编制现场平安治理制度并担当贯彻。4、每道工序施工前的平安交底,检查每个施工班组的日平安上岗记载,担当与总包的平安担当人有关平安方面的调跟。5、现场平安检查:平安帽、平安带的准确配戴、施工平安用电、呆板把持、电器装备的平安检查,消防装备、文明施工、空中作业的检查,填写日平安检查记载。6、参与每周质量、平安大年夜检查并对平安做评定。7、对违犯平安央求的奖励权。8、相关平安材料的搜集、拾掇。9、活期构造平安培训工人。7材料员职责1、做好文件收、发任务。2、对文件及材料进展拾
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