2022年合肥某高层办公楼质量管理方案_鲁班奖.doc

《2022年合肥某高层办公楼质量管理方案_鲁班奖.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年合肥某高层办公楼质量管理方案_鲁班奖.doc（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、质量治理方案21 工程质量目的42 施工质量操纵程序43 质量保证体系53.1 施工质量治理体系53.2 施工质量操纵体系63.3 施工质量操纵措施114 质量检查保证措施294.1 质量检查流程294.2 检测试验组织机构304.3 质量检查的仪器314.4 进货检验和试验334.5 过程检验和试验334.6 检测试验手段375 质量监视386 质量治理制度436.1 目的治理制度436.2 计划治理制度436.3 质量责任制度446.4 图纸会审及设计变更制度466.5 技术交底制度486.6 方案先行制度506.7 国家及行业标准、标准、标准图集治理制度516.8 新技术过程才能鉴定制度

2、516.9 工程施工试验、检验制度526.10 施工测量治理制度546.11 技术复核制度576.12 工程质量检查及验收制度586.13 严格施工“标识”制度606.14 坚持“质量咨询题会诊”制度616.15 坚持“三检、联检、过程操纵”的质量操纵制度616.16 广泛应用“五新”技术制度616.17 成立“QC”小组，攻克施工难点制度626.18 坚持“奖罚清晰”制度626.19 施工总承包对分包的质量治理制度626.20 技术档案治理制度647 制造、安装作业指导书738 工程质量薄弱环节的预防措施749 成品保护措施799.1 成品保护的原则799.2 成品保护工作的内容799.3

3、成品保护措施8014.9.4 对指定分包的成品保护治理措施85安徽*大厦工程由安徽*集团投资兴修、中国*建筑设计研究院设计、安徽*建立监理公司监理、中建*局第一建立总承包施工、合肥市建筑工程质量平安监视站监视。工程于2004年07月09日开工、2006年12月26日竣工。工程建筑面积55657平方米，地下2层，地上20层，建筑高度78.4米，工程总投资25000万元。根底为筏板根底，主体为框架剪力墙构造。屋面防水采纳SBS改性沥青防水卷材和SBS改性沥青防水涂料；地下室防水采纳混凝土自防水和SBS改性沥青防水卷材二道防水；卫生间防水采纳聚氨脂防水涂料。外装饰主要采纳微晶石玻璃幕墙和暗红色面砖。

4、地面主要采纳微晶石及玻化地砖。内墙为轻钢龙骨石膏板隔墙，面层为环保型耐擦洗乳胶漆。吊顶主要采纳石膏板、硅钙板、金属方板吊顶及矿棉吸音板。质量治理方案1 工程质量目的确保工程质量合格，确保获得“黄山杯”和确保国家优质工程“鲁班（国优）奖”。2 施工质量操纵程序为保证工程质量，本工程将严格按标准化的ISO9001质量治理体系文件进展操作，加强工程质量治理，标准治理工作程序，提高工程质量，从而到达交付满意工程的目的。本工程施工质量操纵程序见图2。工程质量目的施工质量的操纵措施全面质量治理施工质量保证体系施工质量操纵体系施工质量治理体系施工质量治理组成施工质量治理职责施工质量治理体系阶段性质量操纵措施

5、各施工要素的质量操纵事前操纵事中操纵事后操纵事后操纵事后操纵事后操纵事后操纵事后操纵开场QC小组活动编制相应作业指导书成品保护工程回访维修效劳图12.2 工程质量总操纵3 质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量治理体系、施工质量操纵体系和施工质量操纵措施。3.1 施工质量治理体系施工质量治理体系是整个施工质量能加以操纵的关键，而本工程质量的优劣是对工程班子质量治理才能的最直截了当的评价，同样质量治理体系设置的科学性对质量治理工作的开展起到决定性的作用。本工程质量治理涵盖招标文件规定的合同范围，并依照工程质量要求和工程特点进展。质量治理必须深化到

6、材料、设备进场；土建各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量依照相应标准的认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。1 设置施工质量治理组织机构工程经理工程总工程师工程土建副经理施工消费施工员各施工班组工程安装副经理材料供给采购员各种材料质量治理部门质量负责人质量检查员进展全面检查监视图12.3.1-1 施工质量治理组织机构施工质量的治理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直截了当关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以图14.3.1-1的组织机构来全面地进展质量的治理及操纵。2 质量治理职责依照质量治理组织机构图，建立岗位责任

7、制和质量监视制度，明确分工职责，落施行工质量操纵责任，各行其职。1) 工程主要治理人质量治理职责见3.6.3款质量责任制度。3 建立质量治理体系工程经理部业主监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前操纵施工中操纵施工后操纵图12.3.1-2 施工质量治理体系施工质量治理体系的设置及运转均要围绕质量治理职责、质量操纵来进展，只有在当职责明确、操纵严格的前提下，才能使质量治理体系落到实处。本工程在治理过程中，将对这两个方面进展严格的操纵。施工质量治理体系见图3.1-2。3.2 施工质量操纵体系质量保证体系是运用科学的治理方式，以质量为中

8、心所制定的保证质量到达要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正到达操纵质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量操纵体系来予以实现。1 施工质量操纵体系的设置施工质量操纵体系是按科学的程序运转，其运转的根本方式是PDCA的循环治理活动，它是通过计划、施行、检查、处理四个阶段把运营和消费过程的质量有机地联络起来，而构成一个高效的体系来保证施工质量到达工程质量的保证。以我们提出的质量目的为依照，编制相应的分项工程质量目的计划，这个分工程标计划应使在工程参与治理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数。在目的计划制定后，各施工现场

9、治理人员应编制相应的工作标准在施工班组施行，在施行过程中进展方式、方法的调整，以使工作标准完善。在施行过程中，不管是施工员依然质检人员均要加强检查，在检查中发觉咨询题并及时处理，以使所有质量咨询题处理于施工之中，并同时对这些咨询题进展汇总，构成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似咨询题。在施行完成后，对成型的建筑产品进展全面检查，发觉咨询题，追查缘故，对不同咨询题进展不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进展讨论，并产生改良意见，再依照这些改良意见而使施工工序进入下次循环。2 施工质量操纵体系运转的保证工程领导班子成员应充分注重施工质量操纵体系运转的正常，支持有关人员开展的围

10、绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查治理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质根底。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉的咨询题进展处理和处理。全面开展质量治理活动，使本工程的施工质量到达一个新的高度。3 施工质量操纵体系的落实施工质量操纵体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进展的，任何一个环节出了过失，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1) “人”的要素施工中人的要素是关键，不管是从治理层到劳务层

11、，其素养责任心等的好坏将直截了当妨碍到本工程的施工质量。故关于“人”的要素的质量保证措施主要从人员培训、人员治理、人员评定来保证人员的素养。在进场前，我们将对所有的施工治理人员及施工劳务人员进展各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在治理层积极推行计算机的广泛应用，加强现代信息化的推行；在劳务层，对一些重要岗位，必须进展再培训，以到达更高的要求。人员培训计划见表3.2-1。表14.3.2-1 人员培训计划序号培训工程培训人员培训时间备注1工程法治理工程主要治理人员一周轮训2全面质量治理工程全体治理人员、施工班组班长一周轮训3质量体系工程全体治理人员一周轮训4计算机绘图工程全体

12、治理人员一周轮训5办公自动化工程全体治理人员一周轮训6悬挑式钢管外脚手架工程总工、主管施工员、架子工、塔吊工一周轮训7大模板施工工艺主管施工员、木工一周轮训8大直径钢筋滚压直螺纹连接施工工艺主管施工员、钢筋工一周轮训9预应力施工工艺主管施工员一周轮训10碗扣式脚手架快拆施工工艺主管施工员、木工一周轮训在施工中，要加强人员的治理和评定工作，人员的治理及评定工作是对工程的全体治理层及劳务层，施行层层治理、层层评定的方式进展。进展这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态，以确保本工程能顺利完成。人员治理评定见表3.2-2。表3.2-2 人员治理评定计划序号评定人员分类评定

13、周期评定要点1工程经理一个季度每季度的工程质量总体情况2工程总工程师一个季度主管的质量施行情况3工程副经理一个季度主管的消费质量情况4工程部经理一个月主管的消费质量情况5质量部经理一个月主管的质量检查情况6物资部经理一个月主管的材料质量情况7施工员每旬消费实际的质量治理情况8质检员每旬质量检查的施行情况9材料员每旬材料检测情况10内业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组每旬操作的质量保证2) “机”的要素进入现代的施工治理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成制造了有利条件。但机械对施工质量的妨碍亦越来越大，确保机械处于最正确状态，在施工机械进场前必须对进场机械进展一次全面的保养，使施工机

14、械在投入使用前就以到达最正确状态。施工机械维护计划见表3.2-3。 表3.2-3 施工机械维护计划序号施工机械名称维护要求维护人员1塔吊每月一次主管施工员、塔吊工2人货电梯每月一次主管施工员、机操工3混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进展泵车治理员4汽车吊每月一次主管施工员、吊车司机5砂浆搅拌机每天一次搅拌机操作员6钢筋对焊机每半月一次机修工7钢筋切断机每半月一次机修工8钢筋弯曲机每半月一次机修工9电焊机每天一次电焊工10混凝土振动器浇筑混凝土后立即进展机修工11水泵每周一次机修工12木工压刨机每半月一次机修工3) “物”的要素材料是组本钱工程的最根本的单位，亦是保证外观质量的最根本的单位，故材料采

15、纳的优劣将直截了当妨碍本工程的内在及外观质量。“物”的要素是最根本的要素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进展综合地落实。4) “环”与“法”的要素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建立中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完本钱工程的建立任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进展全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的施行体系、监视体系才能按既定设想完本钱工程的施工任务。施工工艺、方法落实流程见图3.2-3。 工程总

16、工程师编制过程施工部技术部质量部施工工艺、方法编制绘编成册向全体治理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门进展检查落实情况报告奖 励处 罚存 档有书面记录有书面记录检查过程分 发按要求进展交底过程按要求编制评定过程图12.3.2-3 施工工艺、方法落实流程3.3 施工质量操纵措施施工质量操纵措施是施工质量操纵体系的详细落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各操纵要素进展质量上的操纵，从而到达施工质量目的的要求。1 施工阶段性的质量操纵措施施工阶段性的质量操纵措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进展有效的阶段性质量操纵。施工阶段性的质量操纵措施见图3.3-1。

17、图12.3.3-1 施工阶段性的质量操纵措施施工所需机械设备质量操纵质量事前操纵施工预备工作质量操纵施工人员质量操纵工程原材料质量操纵施工、检验方法质量操纵施工现场、技术、治理、环境质量操纵开工报告审核质量事后操纵施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序操纵工序间质量操纵中间产质量量操纵竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定材料质量事中操纵施工阶段质量操纵1) 事前操纵阶段事前操纵是在正式施工活动开场前进展的质量操纵，事前操纵是先导。事前操纵， 主要是建立完善的质量保证体系，质量治理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种治理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程工程

18、施工所需的原材料、半成品、构配件进展质量检查和操纵，并编制相应的检验计划。进展设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采纳的新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2) 事中操纵阶段事中操纵是指在施工过程中进展的质量操纵，是关键。主要有：(1) 完善工序质量操纵，把妨碍工序质量的要素都纳入治理范围。及时检查和审核质量统计分析材料和质量操纵图表，抓住妨碍质量的关键咨询题进展处理和处理；(2) 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交

19、给下道工序施工，直至质量符合要求为止；(3) 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进展检查、验收；审核设计变更和图纸修正；同时，如施工中出现特别情况，隐蔽工程未经历收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更交换工程材料等，主管工程师有权向工程经理建议下达停工令。3) 事后操纵阶段事后操纵是指对施工过的产品进展质量操纵，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进展检查验收；整理所有的技术材料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进展维修。2 各施工要素的质量操纵措施1) 施工计划的质量操纵作为总包在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等操

20、纵计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理装备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮番作息时间，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高主旨。假如工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，不管何时都必须在工程经理部树立起平安质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求工程部内的全体治理人员在施工前做好充分的预备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济的作

21、业指导书，在保证平安与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2) 施工技术的质量操纵措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进展深化、熟悉、理解，提出施工图纸中的咨询题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以处理。同时，依照设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以操纵，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到达保证质量目的的内容进展摘录，并组织有关人员进展深化研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类咨询题进展质量上的保证，并在施行过程中予以改良。施工员在熟悉图纸、施工

22、方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落本质量保证计划、质量目的计划，特别是对一些施工难点、特别点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们理解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量操纵标准，以便操作人员内心有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量咨询题的出现。在本工程施工过程中将采纳二级交底方式进展技术交底：第一级为工程总工程师（质量经理），依照经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程全体施工治理人员，特别是施工员、质检人员进展交底。第二级为施工员向班组进展分项专业工种的

23、技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进展重点操纵：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、操纵轴线、高程标高的操纵；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。依照本工程的特点，为了按期优质、高效、平安地完本钱工程的施工，到达业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的详细施工技术措施外，对技术及技术治理工作做如下安排：(1) 组织保证、制度落实选派有类似工程施工经历、组织治理才能强、技术过硬的工程治理、工程技术人员组成工程治理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助工程经理部做好技术攻关及技术治理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍

24、进场施工。建立以工程总工程师为首的技术治理体系，实在执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术材料归档制、竣工文件编制方法等治理方法。确保施工消费全过程一直在合同规定的技术标准和要求的操纵下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特别工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术治理工作的落实。(2) 做好技术交底工作技术交底的目的是使施工治理和作业人员理解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、平安措施等，做到心中有数，施工有据。工

25、程开工前，工程经理部技术部门依照设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工治理人员进展工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由工程经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进展工程构造施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进展技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括构造图、表和文字说明。交底材料必须详细、直观，符合施工标准和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底材料应妥善保存备查。(3) 做好施工测量工作工程现场操纵桩，由工程经理部技术部门负责接收使用、保管。交

26、接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明操纵桩的当前情况及存在咨询题的处理意见，并进展签认。交接后，由工程总工程师组织技术力量对桩位进展复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过同意值范围，及时与业主联络落实。施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，操纵桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进展中线、高程贯穿测量，确保中线、标高到达设计要求。测量原始记录、材料、计算、图表必须真实完好，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进展计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量材料必须通过第二人复核，内业测量成果必

27、须两人独立计算，互相校正，确保测量成果的精确性。(4) 施工技术文件、材料治理所有上报、下发的图纸、文件、联络单等材料均由工程经理审查后批示。所有上报的施工治理材料由工程经理审定,施工技术材料由工程总工审定。由材料员统一收发，统一编号，统一记录。不同意各部门与建立、监理、设计等部门直截了当发生关系，防止产生混乱现象。采纳微机治理手段，对文件材料进展存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件材料要务施行，是否有反应信息）跟踪检查并做记录。3) 施工操作中的质量操纵措施施工操作人员是工程质量的直截了当责任者，故从施工操作人员本身的素养以及对他们的治理均要有严格的要求，对操作

28、人员加强质量认识的同时，加强治理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本工程施工的人员，均要求到达一定技术等级，具有相应的操作技能，特别工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进展考核，同时，在施工中进展调查，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素养。其次，加强对每个施工人员的质量认识教育，提高他们的质量认识，自觉按操作规程进展操作，在质量操纵上加强其自觉性。再次，施工治理人员，特别是施工员及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进展检查，在现场为他们处理施工难点，进展质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检

29、、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作治理方式，以确保工程质量。4) 施工材料的质量操纵措施(1) 物资采购：施工材料的质量，尤其是用于构造施工的材料质量，将会直截了当妨碍到整个工程构造的平安，因而材料的质量是保证工程质量前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进展严格的质量检验操纵。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供给商范围内采购，如所需材料在合格的材料供给商范围内不能满足，就要进展对其他厂家的评审，合格后再进展采购。物质采购遵照在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则

30、。将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和准用证并在规定期限内进展进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、工程经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供给商的才能、产质量量、价格和信誉进展预审，建立材料供给商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织关于选定的材料供给商进展审核，如审核中发觉不合格的，从合格材料供给商花名册中除名。(2) 产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进展标识，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报

31、告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须复试报告合格。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。5) 施工中的计量治理的保证措施计量工作在整个质量操纵中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在合肥市指定权威的计量工具检测机构（经业

32、主及监理同意），按企业的计量治理文件进展周检治理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。(1) 各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。(2) 施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要构造，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监视，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率

33、，精确操纵拌合用水量，操纵水灰比。(3) 检查理解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即装备率、检测率、合格率是否满足标准及工艺要求。(4) 计量数据是企业科学治理的依照，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须精确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报工作。(5) 原材料检测要及时作好记录，发觉量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进展处理。(6) 模板安装、预留预埋误差不得超过标准规定的范围，否则要整改。(7) 钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进展；绑扎及焊接的参数用相应

34、计量器具进展检测，偏向不得超过标准要求。(8) 混凝土施工前对供给本工程的搅拌站的计量器具进展一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员依照气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。(9) 试验人员每季度要对实验仪器进展一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。(10) 现场测量组每季度要对所有测量仪器进展抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种要素造成的误差。3 重点工序质量操纵1) 施工测量的质量操纵(1) 施工所用的测量仪器要定期送检，一直保持在良好状态。(2) 测量员应通过

35、培训持证上岗。(3) 测量员要严格恪守操作规程，一定按有关规定作业。(4) 阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进展遮盖。(5) 在观测过程中，经常检查仪器圆水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时调整好。每次观测完成后，一定要闭合或符合检查，防止仪器变化或偶尔读错造成误差。(6) 施工现场操纵用点，经常复核、检查。(7) 轴线、标高竖向传递要与基准点校核，操纵在规定范围内，确保精度要求。办理隐蔽验收签证手续清理现场、文明施工不合格的处理（返工）钢筋下料成型质量评定材料整理现场绑扎安装技术交底施工预备施工记录事故处理记录质量评定记录隐蔽验收记录自检记录钢筋代用单自检按不同型号挂牌制定与审核

36、钢筋配料表梁、柱、板抽检10%，但不少于3件中间检查检查脚手架、脚手板钢材合格证，取样复检执行验评标准操作人员参加浇灌砼，设专人看钢筋钢筋、砼工序交接检查钢筋、模板工序交接检查 钢筋合格证书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术材料2) 钢筋工程质量操纵程序见图3.3-2。 图12.3.3-2 钢筋工程质量操纵程序清理现场、文明施工拆模材料整理质量评定技术交底支模质量评定记录施工记录按同条件养护砼试块强度确定拆模时间留意保护棱角预备工作模板选择平坦钢模板、清理模板模板涂隔离剂自检底部标高、中心线、断面尺寸放线与钢筋工序交接按梁柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每3050 各抽查一处。中间

37、抽查检查脚手架、脚手板自检记录不合格处理（返工）执行验评标准浇灌砼时设专人看模和钢筋、砼工序交接检查操作人员参加交底技术人员书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术材料3) 模板工程质量操纵程序见图2.3-6。图12.3.3-3 模板工程质量操纵程序浇 灌 砼砼浇灌令材料整理质量评定养 护技术交底预备工作测温记录不合格的处理（返工）执行验评标准标准养护试块按梁、柱和独立根底的件数，各抽查10%，均不少于3件；圈梁和板每3050m(m3)各抽查1处，均不少于3件。每个工作班不少于2组；每拌制100m3混凝土不少于2组，现浇楼层，每层不少于2组。其中一组用于标养，一组用于同条件养护。冬期施工标

38、养一组，同条件养护试块不少于2组质量评定记录混凝土浇灌命令砼施工记录事故处理记录专业会签操作人员参加书面交底制订保证砼质量措施学习操作规程和质量标准混凝土浇筑申请配合比材料预备、出具合格证预备试模和塌落度筒模板、钢筋、砼工序交接自检记录试块报告单材料合格证清理现场，文明施工检查脚手架及道路垂直、水平运输机械预备暖热季节定时浇水，冬季留意保温防冻克服上道工序弊病的补救措施按时覆盖依照情况调整配合比执行重量比木、钢筋工跟班保证质量岗位分工，操作挂牌学习图纸和技术材料4) 砼工程质量操纵程序见图3.3-4。图12.3.3-4 砼工程质量操纵程序中 间 抽 查基 底 测 量 放 线克服上道工序弊病补救

39、措施申 请 砂 浆 配 合 比对土建工序进展交接检查立皮杆数脚手架、马道预备水平、垂直运输工具预备平面尺寸、标高、测量放线预备工作砌 筑严格执行重量比，搅拌均匀墙面平坦、垂直、砂浆饱满、接搓合理预埋件、预留孔洞按图施工块预留、养护定期试压试每一层楼（根底按一个楼层计）或250m3砌体至少应制造一组试块操 作 人 员 参 加书 面 交 底学习操作规程和质量标准技术交底5) 砌筑工程的质量操纵程序见图3.3-5。 质量评定清理现场、文明施工不合格的处理（返工）外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽查1处。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%。但不应小于2间，每间不应小于两点。柱：不应小于5根。执 行

40、 检 验 标 准自 检材料整理施 工 处 理 记 录施 工 记 录质 量 评 定 记 录自 检 记 录试 块 报 告 单材 料 合 格 证图12.3.3-5 砌筑工程的质量操纵程序按有代表性自然间抽查10%（过道能够分为23间等，大间能够以两轴线为1间，但不应少于2间）执行检验标准自检中间抽查严格执行操作规程办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的补救措施脚手架搭设基层清理洁净检查基层平坦、垂直情况技术交底施工记录质量评定记录自检记录材料合格证不合格的处理清理现场文明施工认真执行配合比严防室内空气对流操 作 人 员 参 加书 面 交 底制定保证质量措施学习规程和质量标准学习图纸和技术材料质量评定

41、材料整理抹 灰预备工作6) 抹灰工程的质量操纵程序见图3.3-6。 图12.3.3-6 抹灰工程的质量操纵程序基层清理洁净施 工技术交底检查基层平坦及标高材料预备，出具合格证书面交底操作人员参加每500m2的地面或楼面不应少于1组，缺乏500m2按500 m2计算。水泥砂浆和混凝土面层，按规定制造养护、定期试压试块。留意踢脚线上口平直确保设计坡度不合格的处理材料合格证自检记录质量评定记录施工记录学习图纸和技术材料学习操作规程和质量标准制定质量保证措施克服上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续严格执行操作规程中间抽查自检清理现场文明施工执行检验标准按有代表性的自然间抽查10%（过道可分为2-

42、3间，大间能够两轴线为一间），但不少于2间。材料整理质量评定预备工作图12.3.3-7 楼地面工程的质量操纵程序7) 楼地面工程的质量操纵程序见图3.3-7。 8) 地下防水混凝土工程质量操纵见表3.3。表3.3 地下防水混凝土工程质量操纵表目的关键工程操纵要点措 施责任人地下防水混凝土结构密实，不渗不漏，强度、抗渗满足要求原材料外加剂材质证明调查消费厂资质检查所需证件是否齐全验收品种、规格及复试功能，复试报告总工程师材料负责人检查员抗压强度抗渗等级配合比提早作试配对砼供给商提出详细质量要求总工程师试验员外加剂功能满足设计及施工工艺要求总工程师材料员施工方法施工方案必须经有关方讨论、研究后施行

43、工程经理、总工程师、施工员砼试块试块的制造、养护、试验符合相应的抗压、抗渗标准要求试验员施工员外表平坦、密实密实平坦严格掌握配合比、坍落度。结合层的清理必须洁净。加强振捣，要求接槎紧密。对模板、预埋件、预留孔的位置、标高进展严格检查，确保精确无误。总工程师施工员检查员墙面、板面裂缝接槎位置按标准及设计要求设止水带总工程师、施工员穿墙管、穿板管的处理采纳止水管，或按设计要求。管固定结实，振捣密实，不留死角。总工程师、施工员、检查员养护浇水覆盖养护，不少于14天。施工员砼振捣分层浇灌，不得漏振，不离析施工员 检查员后浇带施工编制单独的施工方案，确保后浇带浇灌后，砼密实，不渗漏。工程经理总工程师9) 预埋管件、预留孔洞质量操纵预埋件、预留孔洞是本标段工程中不可缺少的重要部分，它直截了当妨碍到机电设备安装和建筑装饰的施工和质量，