2022年二级公路路基桥梁施工组织设计文字说明.doc
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1、目 录一、施工组织设计文字说明一、编制依照与编制原则二、总体施工组织布置及规划三、主要工程工程的施工方案、施工方法四、工期保证体系和保证措施五、工程质量的治理体系及保证措施六、平安消费治理体系及保证措施七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施九、工程风险预测与防备,事故应急预案十、其他事项说明二、施工组织设计图表附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划(斜率图)附表三 工程治理曲线附表四 分项工程消费率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 外供电力需求计划表附表九 合同用款估算表一、施工组织设计文字说明
2、一、编制依照与编制原则(一)编制依照1、业主提供的招标文件,设计图纸及招标补遗书;2、由国家和交通部颁发的现行施工标准,规程及验收标准;施工依照的技术标准,验收标准及标准;3、当地气候、交通、资源、环境及工程地质和水文地质条件;4、业主给定的施工期限;5、我单位机械设备实力及施工技术水平;(二)编制原则1、全面符合招标文件关于工程质量、工期、环保等方面的要求;2、按倒排工期方法确定各项工程施工进度,以此上足机械设备和劳力,并做到机械设备配套、技术工种齐全,确保按计划完工;3、采纳成熟的施工技术和工艺,并进展技术革新,推行新技术、新工艺、新材料,以加快施工进度,降低工程本钱;4、依照业主对本工程
3、质量要求,制定相应质量目的和质量保证措施及体系,确保既定目的能够实现。5、搞好环境保护及文明施工的原则。临时施工设备的布设、施工现场的治理、施工消费的施行,均应以文明施工和确保环境得到保护为前提,使施工消费一直处于有序的状态,施工环境得到良好的保护。二、设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法(一)人员计划及发动周期依照本工程的工程数量、工期要求及定额工天,并结合拟进场机械装备情况、进场队伍施工经历、施工水平,本工程拟组建三个工区,其中包括1个专业路基施工作业队、1个桥梁施工作业队、1个机械队。劳动力实行弹固结合,灵敏组织、动态治理,依照总要求和各分项、分部及单位工程之间的内在联
4、络,实行平行流水或穿插作业,施工顶峰期拟投入全员总人数。1、人员安排计划人员装备表名称人数备注经理部30专业路基施工队30桥梁施工队60机械施工队30合计1502、施工人员发动周期假设我单位中标,在接到中标通知书后立即组建工程经理部,组成以工程经理为组长、以各部门负责人、工区长和作业队长为成员的先遣组,完成队伍的设营及临时设备布设。本合同段人员就近调遣,保证5天先遣人员30人到达工地,工程经理部挂牌办公,代表我单位全面履行在投标中的承诺,为施工做前期预备;参加本合同段施工的队伍,将按任务划分施工进度安排,依照劳动力安排计划陆续进场。(二)施工机械设备配置计划及发动周期1、设备计划和发动周期施工
5、机械依照施工进度和现场施工的要求进展动态治理,满足效劳周期,就近调配。详细使用时间依照施工需要提早1月调配或按业主、监理工程师的要求进展安排,到达业主和监理工程师满意。开工急需的首批设备和先遣人员提早安排,在业主同意进场后7日内到达施工地点。2、主要施工机械设备装备机械设备装备,遵照以下原则:(1)优选精良、先进、合适本合同段工程的最正确施工机械设备,合理进展匹配,使全线构成快速施工才能。(2)依照本合同段工期及工程量,使机械设备才能大于进度计划指标才能,有足够的设备储藏。(3)同类机械设备尽可能采纳同厂家设备,以便于维修、配件供给和通用互换,确保机械使用率。拟投入本合同工程的主要施工机械表机
6、械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度小计其中拥有新购租赁1、路基施工机械挖掘机EX2201.2m3日立20095595推土机T180A220KW宣化20094495振动压路机YZ18/2160t上海20085590光轮压路机3Y18/21上海20082290平地机Y20B160KW天津20072285装载机ZL50C154KW、2.7m3厦门20072285自卸汽车XC3320188KW、18t铁马20093390洒水机KS-1566000L温州20065585风钻YT-28天水2009151590潜孔钻KQ150022KW、1.5m河北20
7、083385电动打夯机HZ2504KW、20Kn十堰20094495羊足碾郑州200911902、桥梁施工机械、发电机120KW武汉20092290强迫性搅拌机500L武汉20082280自动计量砼拌合站YD2025m3/h山东20091195砼输送泵HBT6055KW、60m3/h湖北20081185砼输送车FV413JMP213KW、6m3日本20082290张拉设备武汉20078885电焊机BX1-40031.4KVA成都20086690汽车吊车QY-2525t徐州20071185钻机DM-5020马力衡阳20072275对焊机7.5KW襄樊20081180千斤顶YCW250上海2008
8、2285钢筋切割机CQ327.5KW上海20092290钢筋弯曲机BGW327.5KW上海20092290钢筋调直机GT4107.5KW上海20092290振捣器襄樊20078880架桥机111003、试验检测、测量压力试验机2000KN南京20091190水泥及水泥混凝土试验设备武汉20081185土工试验设备武汉20081185测量仪器含全站仪日本200822853、检测仪器设备装备计划及发动周期(1)设备调遣发动周期材料试验、质检仪器设备、测量设备将按照工程进度计划的需要,从工地附近工点分期调入,并到达满足监理工程师的要求;开工前期急需的部分测量、检验仪器将在业主同意进场7日内运达现场。
9、(2)主要施工检测仪器设备装备计划施工检测设备、仪器设备装备装备遵照以下原则:1)仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。2)设备功能先进,功能良好,状态稳定。3)全部仪器已通过标定合格,并按期进展检定。4、设备、人员、材料运到现场的方法本合同段拟投入的施工机械和检验试验设备计划就近抽调,缺乏部分从我单位本部调派。接到中标通知书和业主进场指令后,7天内首批设备运至工地,工地附近抽调的设备采纳汽车运输,本部调派的设备通过汽车运至工地。本合同段工程施工顶峰拟投入人员总数150人,计划从附近工地抽调参加过类似工程施工的队伍承担,并在我单位全范围内以充实治理、技术力量。我单位在接到中标通知书和业主进
10、场指令后,5天内首批人员30人从各地分乘汽车到达工地,进展施工预备,其别人员依照施工进度安排分批到达。二、总体施工组织布置及规划(一)施工组织设置及其职责1、施工组织机构设置本合同段按照工程法要求,结合工程的专业性质、工程规模、地形特点、施工条件和我单位对类似工程的组织治理经历,成立南水北调郧县交通复建工程牧红路、堰桑路路基工程第FJMHJ01合同段工程经理部,作为我单位在本工程的治理机构。委派具有工程经理资质的同志任工程经理,同时组织一个理论及实践经历丰富、业务才能强、高效、精干的工程经理部,对本工程全面实行工程治理,调我单位长期从事公路桥梁工程施工的队伍承担本工程工程的施工。工程经理部设工
11、程经理一名、副经理一名、总工程师一名。下设四部一室,即工程技术部、运营财务部、机电物资部、办公室。组织机构见以下图。拟为承包本合同工程设立的组织机构图副经理工程经理总工程师工程技术部运营财务部机电物资部办公室工程调度计划统计合同预算财务本钱机电设备物资治理大堆材料公共关系文秘打印劳资人事治安保卫工程技术测量量测工程试验平安质检路基施工队桥梁施工队机械施工队工程经理部全面负责组织本合同段的施工,编制施行性施工组织设计、质量计划,编制关键工序作业指导书,编制年、季度、月施工计划、资金计划、材料计划,将计划层层落实,处理消费过程中出现的咨询题,与业主、监理工程师、设计单位紧密配合,搞好组织和协调工作
12、。2、主要职责范围(1)工程经理1)作为单位法人代表的被受权人,在本合同段工程工程施行过程中,就工程施工、完成及缺陷修复等方面,代表我单位,负责对业主的协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务;2)在本工程工程施行过程中,贯彻执行国家方针、政策、法规;3)作为本合同段工程工程平安、质量保证的第一责任人,负责建立健全平安、质量保证体系,确定本工程平安、质量目的,建立和施行平安、质量消费责任制,确保各项平安、质量活动的正常开展;4)负责施工现场的文明施工治理和环境保护,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本合同段工程工程的特点,组织制定和施行文明施工治理和环保细则;5)负责工程的组织指挥
13、,传达业主、监理的指令并组织施行,对工程工程进展资源配置,保证本工程治理体系的有效运转及所需人、材、物、机资源的需要,依照工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚,对工程工程本钱负责。(2)工程副经理配合工程经理对本工程的治理,按分工对现场施工的平安、质量、进度文明施工、环保、本钱操纵等施行治理。全面落实平安、质量责任制和各项工作计划,协助工程经理协调好外部关系,处理施工中出现的详细咨询题和工程经理部的日常工作。(3)工程总工程师1)对本合同段施工技术、工程质量、平安消费、施工计量、测量试验负直截了当技术责任,负责组织指导工程技术人员开展有效的技术治理工作;2)负责组织编制本合同段工程工程的施行性施
14、工组织设计、质量计划和保证工程质量、平安消费的技术措施;3)负责按设计要求组织在本工程的新技术、新工艺、新设备、新材料的推行应用;4)对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进展审核,组织工程施工中技术难题的科研攻关;5)负责组织竣工材料编制和技术总结,组织竣工交验。(4)工程技术部1)负责施工技术治理方法的施行,依照工程进展编制施工工艺、工序作业指导书,进展技术交底、施工施行过程监控,负责本工程工程的征租地拆迁工作,处理施工技术疑难咨询题,负责本工程工程的施工过程操纵;2)负责消费调度工作,定期进展工程进度统计并编写工程进度分析报告,并及时将有关情况传递给工程经理部的有关岗位;3)负
15、责本合同段工程操纵测量、日常施工测量和施工放样、复核等测量工作,以及超前地质预告、监控量测工作的施行和信息反应;4)负责本工程工程各工序的检验及不合格的检验操纵,按检验评定标准对施工过程施行检查监视和评定;5)负责产品标识和可溯性、最终检验和试验,及原材料进场检验、砼的样品采集和检验;6)依照工程进度及时构成各项质量记录,并分类归档;7)负责编制本工程有关的交通疏解、环保的方案和措施并监视施行。8)依照我单位平安质量目的和治理规定,制定本合同段工程的平安质量治理工作规划,负责平安质量综合治理;9)编制和呈报平安质量工作计划、平安质量技术方案、平安质量措施,并在施工过程中监视、检查和落实;10)
16、定期组织平安质量检查,及时发觉事故隐患,下发平安质量隐患整改通知书,并监视整改;11)负责搜集各种平安质量活动记录,填报有关报表并进展统计分析,对有关平安质量隐患的咨询题制定预防措施,制定并完善平安质量治理制度;12)负责全面质量治理,组织工程工程的QC小组活动;13)定期对工程经理部平安质量治理体系运转情况进展审核,针对审核中发觉的咨询题,指定纠正和预防措施,向工程经理部提交审核报告,以保证体系的标准运转。(5)运营财务部1)对本合同段工程工程施行合同的治理,按时向业主、监理报送有关报表和材料;2)负责本工程工程施工计划制定、施行治理,依照施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报工
17、程经理批准执行;3)及时搜集有关工程进度和质量记录,编制计量支付报表,负责计量支付工作;4)负责本合同段工程工程的财务治理工作;5)负责合同评审,组织开展本钱预算、计划、核算、分析、操纵、考核和施工统计工作。(6)机电物质部1)负责本合同段工程工程设备、物资采购和治理,制定设备、物资治理方法并监视落实;2)负责本合同段工程工程全部施工设备的治理工作,制定施工机械设备治理制度并监视落实,负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、维护和记录;3)负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料耗费情况进展评价和治理。(7)办公室1)负责经理部党政文秘工作,拟制、发放、治理工程经理部治理文件,负责接待、后勤
18、事务及公共关系协调等工作;2)负责本工程工程施工中的治安和综合治理工作;3)负责工程经理部的人事、劳资、教育工作,组织职工的学习和培训。(8)施工队1)在工程经理部的领导下,全面负责组织对本施工队内工程的施工,按有关标准、施工组织设计和技术交底组织施行施工方案、施工计划,以及平安、质量、进度、治理等指标的实现。2)有权回绝不符合平安、质量要求的作业指令。3)严格按工艺方法和作业指导书作业,按时完成计划任务。(二)施工组织规划1、施工任务划分依照工程需要,我们将调遣具有丰富实践经历的施工队伍和工程技术人员投入到工程施工,施工中将考虑,动态治理,依照详细情况,随时对人员、机具进展调整,做到既能满足
19、施工要求,又尽量减少窝工、浪费现象。1、施工总体(1)路基施工队:负责路基的土石方开挖、路基回填、浆砌边沟、护坡等工程。(2)机械施工队:负责机械的施工操作、养护、维修。(3)桥梁施工队,桥梁施工任务划分如下:桥梁下构及根底施工队:负责墩台根底开挖、砼浇筑、墩台身浇(砌)筑施工。预制施工队:负责预制场建立、预应力板的预制、张拉、移储。梁板安装施工队:负责预应力板的安装及伸缩缝的安装。桥面及附属工程施工队:负责桥面铺装、人行道及栏杆制安、桥头搭板浇筑、锥坡填砌施工。钢筋制安施工队:负责所有钢筋及钢绞线的加工及安置。砼拌和场:负责各标号砼的配合及拌和。材料采运队:负责组织运输水泥、砂石料、机械设备
20、等。2、施工进度计划安排(1)工期安排原则1)以招标文件提供的数量和本承包人计划投放的资源(机械设备、劳动力、材料、资金等)为依照,以合同工期为前提,统筹兼顾、合理安排。2) 在保证工程质量、施工平安的根底上,优化资源配置,挖掘人员和设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在合同工期内完成施工任务。3)以组织平衡法施工为根本方法,各工程工程在非冬季抓紧施工。在施工治理上必须抓住施工的有利季节,针对各项工程的特点,合理安排施工顺序,采纳平行、流水、穿插作业方法,超前运作。(2)总工期:8个月本合同工程计划接到中标通知书5天内进场,施工前期预备工作7天,初步拟定2010年10月26日开工(详细时间以合
21、同为准),2011年6月25日完工,施工总工期8个月。1)临时设备搭建及施工测量工作:2010年10月26日至2010年10月30日(5天);2)清理现场及撤除工作:2010年11月1日至2010年11月10日(10天);3)路基土石方开挖工作:2010年11月11日至2010年3月30日(140天);4)路基填筑施工:2011年12月1日至2011年4月20日(140天);5)涵洞施工:2011年1月1日至2011年3月30日(90天);6)浆砌边沟及浆砌防护施工:2011年4月1日至2011年5月30日(60天);7)桥梁钢筋工程:自2011年1月1日起至2011年3月30日完毕,一直保证
22、本工程所有用到钢筋的工程的顺利进展(90天);8)基坑土石方开挖:自2010年12月21日起至2011年1月30日完毕(40天);9)根底浇筑:紧随基坑开挖,保证在基坑验收合格后立即进展浇筑片石混凝土,拟自2011年2月1日开场至2011年2月10完毕(10天);10)桥台台身、台帽施工:自2011年2月11日开场至2011年2月底完毕(20天);11)墩柱、盖梁施工:自2011年3月1日开场至2011年3月20日完毕(20天);12)板梁预制及安装:自2011年1月21日开场至2011年3月20日完毕(60天);13)桥面铺装、人行道施工:自2011年3月21日开场至2011年5月10日完毕
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