建筑行业超高温实验室装饰施工组织设计方案.doc

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1、施工构造打算目录第一章现场安排方法4一、工程概略4二、临时装备5第二章施工打算5一、施工总特色：5二、施工总体次序6三、技巧治理次序6第三章施工构造及进度打算7一、施工目的及构造机构7二、施工前预备15三、进度打算17第四章质量保障方法17一、质量治理系统机构设置17二、各级职员职责18三、质量操纵的次序22四、成品保护30第五章工期保障方法30一、单位工程施工进度打算30二、总施工进度打算31三、施工进度保障方法31四、与其余专业共同的方法32第六章施工工艺33一、吊顶工程33二、墙、柱面石材镶贴工程38三、门、门框41四、空中工程42五、油漆、涂料饰面工程45六、电气装备装置工程48第七章

2、技巧操纵方法52一、轨制操纵52二、夏雨夏季施工方法53三、落低工程本钱浪费方法54四、新技巧应用打算54五、施工技巧职员保障55六、机器装备保障方法55第八章要紧施工机器装备汇总表58第九章平安施工60一、平安消费方法60二、消防平安治理规矩61三、治安保障任务恳求62第一章文化施工及情况保护方法62一、总那么62二、文化施工63三、情况保护64附图目次：2.附图1.施工总进度打算横道图第一章 现场安排方法一、 工程概略本工程为西安西工年夜超低温试验室平装修工程，该工程位于西工年夜校园内。(一). 要紧工程内容室内花岗岩空中；部分外墙面干负伤岗岩；部分外墙面铝塑板装潢跟部分吊顶。装置部分：室

3、内装置格栅灯；室内门锁装置；室内艺术字装置；室内配线配暗管。(二). 工期恳求按照投标文件恳求，本工程应于2003年7月16日进驻工地开工，开工日期：2003年8月16日，恳求总工期30天。(三). 施工现场前提1. 工程施工前提在场区内有可作为施工用水的水源及可供施工单位应用的电源。2. 工程施工恳求严峻按照打算图纸恳求，并按照有关标准、规程及条约的规矩停顿施工。(四). 工程特色本工程是内装修正造工程，施工内容冗杂，工程质量恳求精细，各工种间穿插功课频仍，同时装修进程不克不及阻碍四周职员的畸形任务跟苏息，需只管增加施工乐音。施工中不只需要保障任务职员的人身平安还要思索到四周行人的平安等要素

4、，给工程的治理带来较年夜的难度。二、 临时装备(一). 施工临设由于校院施工，为园地整齐，拟加强推销职员构造，力图随进随用，最年夜限制地增加装潢材料占用面积。施工职员用房应用装修房倒用，现场需房60m2作为外装潢材料、外墙装潢工器具存放地。(二). 施工用电施工用电从业主供应参加内的电源自行接入。(三). 施工用水施工跟生涯用水应用现场原有水源处理。第二章 施工打算一、 施工总特色：由于本工程是内装修正造工程，工期短，施工内容冗杂，工程质量恳求精细，各工种间穿插功课频仍，同时装修进程不克不及阻碍四周住平易近的畸形任务跟苏息，需只管增加施工乐音。施工中不只需要保障任务职员的人身平安还要思索到四周

5、行人的平安等要素，给工程的治理带来较年夜的难度。针对上述特色，我工程部特制订如下数条要紧任务重点：1. 迷信分别相对独破的施工工程段，使每个工程段治理明晰，化整为零，逐一击破。2. 以图、表等书面方法向施工班组停顿技巧交底，并作详细说明，将打算图、施工方法等外容明晰地通报到施工班组手中，工序交代以书面方法停顿交代记载，并对工人停顿平安文化施工跟工程质量恳求岗前培训，使之对任务心中无数，理解共同点，主动共同，注重平安，确保施工质量。3. 对进度停顿详细安排，使外购件的专业厂商跟专业步队能实时参加施工。4. 增加外部效劳环节，应用社会资本为工人后勤生涯供应保障。5. 对材料供应迷信公正安排，既不阻

6、碍进度又不占用年夜额资金。6. 预备成破“现场和谐办公室”，约请各专业公司参加，尽力起到主和谐感化。7. 储藏充分的工人资本作后备力气，以便随时挪用，确保施工工期。8. 严峻履行现场巡查轨制跟现场技巧员全进程监控主要工序施工的轨制。9. 树破与质量标准挂钩的奖罚轨制，治理职员分层分段治理，各段施工班组挂牌施工，义务明白分区，奖罚明晰，严峻履行。10. 树破成品保护轨制，全场挂牌一致成品保护标记。11. 遵从监理公司的质量监理权，加强勾结以便应用其声威性强化质量治理。二、 施工总体次序。需改革的电气装备撤除新砌体施工原装修材料撤除、清算预备自加工的装修材料电气装备重装置加工装修材料吊顶墙面下层处

7、理楼空中施工门窗扇装置门窗玻璃、油漆灯具装置清算开工验收三、 技巧治理次序施工预备阶段图纸打算清单图纸会审体例施工构造打算体例施工估算施工阶段技巧交底材料测验贯彻技巧方法质量反省开工验收及其余工程档案开工验收回访保修技巧治理任务次序图第三章 施工构造及进度打算一、 施工目的及构造机构(一). 施工总体目的(1). 工程质量单位工程及格率100%。各分部工程质量品级抵达投标文件恳求的标准。分项工程及格率100。不雅感质量得分率95以上。技巧材料完好。(2). 平安：无严峻伤亡事变(二). 施工构造治理机构2. 工程司理部构造机构框架：工程司理部设五部一室，见以下列图工程司理工程常务副司理工程主任

8、工程师后勤供应部质安打算部工程技巧部门窗功课队装潢功课队涂料功课队木作专业队装置功课队施工构造机构图2-13. 树破健全施工治理轨制施工工程治理轨制是工程司理部为实现治理目的，实现施工任务而轨制的外部法例，本工程工程司理部拟树破并健全以下各项治理轨制各方法：(1). 施工工程质量轨制跟操纵方法；(2). 施工工程本钱治理方法；(3). 施工工程技巧治理方法；(4). 施工工程平安治理方法；(5). 施工工程计量治理方法；(6). 劳开工资治理方法；(7). 施工现场材料治理方法；(8). 施工工程机器装备治理方法；(9). 施工现场文化施工治理方法；(三). 施工构造安排1. 施工构造安排原那

9、么：依托智力麋集的治理人量，对工程工程所需的种种消费要素停顿无效的构造、协谐跟治理。按照打算打算跟打算恳求，从物力、人力、空间等诸要素动手，在构造苏息力、专业和谐、空间安排、材料供应跟时刻陈列等方面，停顿迷信、公正的安排，抵达在打算上百分百满意业要紧求；在时刻上速率快，工效高，施工工期短，不只为业主制造效益，也为我们本人制造效益；在施工质量上精度高；在经济上抵达开销公正，本钱低。为本工程的目的优良工程奠基迷信根底。2. 工程现场构造五个专业施工步队停顿施工：门窗功课队1个：担任所有的原门窗撤除、墙面清算、修建渣滓外运跟新门窗装置施工；木作专业队1个：担任所有木作工程施工（包含细木匠程、隔墙吊顶

10、木龙骨架等）；装潢功课队1个：担任所有石材装潢及空中、墙面地砖、吊顶装置工程。装置队1个：担任全体电气装置工程。涂料装潢专业队1个：担任全体油漆、涂料装潢工程。3. 工程司理部要紧专业治理职员装备见图2-2工程司理1人工程常务副司理1人工程主任工程师1人物质供应部部长1人物质推销员2人材料保存员1人后勤财政部部长1人管帐1人出纳1人材料员1人技巧工程部部长1人消费打算1人试验员1人专业技巧2人质检职员1人图2-2司理部要紧专业治理职员装备图(二). 工程总体施工流水段分别各施工段的分别为：第一工程段为：撤除、清算工程及室内新建隔墙、空中防水层工程；第二工程段为：石材、地砖及吊顶装潢；第三工程段

11、为：室内涂料及木作工程。由于工期短，各工程段根本同时出场，穿插施工，日任务两班制。(三). 苏息力出场打算总装备木匠10人，涂料、油漆工10人，瓦工、抹灰工40人，电工10人，其余工种20人。出场时进步20人作施工预备，正式施工时工地保持80人，装修进入序幕时现场保存40人。1. 苏息力调配打算与操纵方法选择本公司内专业工人检察协作专业公司工人停顿岗前培训研讨和谐做法上岗上岗工程部对工人素养的操纵系统流程如下列图。1.1 对工人素养的操纵方法(1). 我们起首要选用专业施工职员，应用专业施工队，以最纯熟、最直截了当的方法做到最精确后果。(2). 以公正的工价，严峻的达标治理，制订奖罚方法，按工

12、种单价提取必定的奖金额奖给抵达工种优良标准的工人。借助监理的力气，监理工程师确认达标即可领到本工程奖金，将目的后果与工人苏息支出直截了当挂勾，施行鼓舞轨制。(3). 供应数目充分、功用完备的施工机具赐与工人发扬技巧水平的最年夜空间。(4). 对出场的施工职员停顿严峻的资历检察。(5). 寻到最好的专业厂家消费加工专业构件并担任现场装置条龙操纵的做法，是抵达最精确后果最便利的方法；而各专业的和谐，收口交代面那么由技巧部一致处理。(6). 所有工程段各班组施行挂牌施工，义务明白，奖罚明晰。(7). 打算用于本工程各专业施工班组及相关治理方法1.2 花岗岩空中铺设专业队担任装置地（墙）面花岗岩及空中

13、铺设的是本公司有多年施工阅历的专业工人，有年夜工程施工阅历。本工程将选择一批最有阅历的工人亲身操纵，确保抵达最精确后果。本工程治理施行面积分组法，每组6人工人阁下，施工一幅墙面或空中，义务明白，奖罚明晰。一幅墙面竣工后阅历收抵达“优良”方可接着下一幅墙面施工，做不到优良者登场，扣罚工资50。施工进程中每一块高度均反省一次，假设有征询题破刻整改，天世界战书工程部构造反省一次，分歧格者破刻撤除，扣当天全体工资。1.3 木匠队从本公司有多年阅历的木匠中选择一批精英参加本工程施工，有多年的初级装潢阅历。工人施工施行计件跟计面积治理法，职责明白，本人对本人工序的全进程负通盘义务，均由统一班组担任，自检及

14、格后，交由油漆班验收接纳，工程技巧组确认抵达优良标准，嘉奖10工资额奖金；分歧标准者返工者返工身负工资，直至做到及格为止；不克不及一次通过验收的，不奖金。1.4 油漆、涂料队油漆工根本是本公司有多年阅历的工人，施行计件或计面积治理法，义务到人，奖罚明晰，必需一次验收通过。抵达优良标准，嘉奖10工资额奖金。返工自傲工料费，直到抵达标准，假设不返工那么登场，由另一班组从新施工，扣除50后期工资款作为罚款。为确保施工质量，增加工资要素跟现场尘土较多对油漆质量的阻碍，应只管增加现场油漆量，比方木门可在专业工场油漆，全体实现后包装好到现场装置，木线油漆也可在工场做好前多少道工序，现场拼接钉接后再修补接口

15、，接口恰当做油漆即可。现场施工如遇气象潮湿，油漆难干，应参加恰当化白水或用太阳灯辅佐施工。1.5 装置队选用一级电工，参加本工程施工，施行计件治理。成品保护至为要害，在装置进程中工人要对成品破坏负全体义务，装置实现后要担任成品保护，直至通过验收。还留意与其余专业装置队的和谐。1.6 专门工艺队工人包含玻璃装置工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内选择及格者参加工序的施工，确保专业水平。2. 对各专业工人技巧水平恳求2.1 为确保施工参加职员的素养，所有专业技巧工人必需通过预审次序，经检察及格者方可出场施工。2.2 木匠技巧水平恳求(1)看明白装潢施工图、家具施工图。(2)熟习常用木柴、胶合板

16、的根本功用。(3)纯熟操纵木构造制造装置的技艺。(4)熟习在木构造上的饰面工艺跟操纵方法。如粘贴种种装潢板面等。(5)操纵应用种种分解革跟纺织布料停顿包面工艺操纵。(6)操纵种种木构造收边、收口的处理工艺跟技能。(7)操纵玻璃装置的操纵方法。(8)操纵常用地毯、墙毡的根本功用及铺贴与剪裁工艺方法。(9)操纵常用的防火板根本功用，以及木构造的防火处理方法。2.3 地砖工匠技巧水平恳求(1)看明白装潢施工图以及一般修建施工图。(2)纯熟常用水泥、砖、木柴、瓷片的根本功用。(3)纯熟操纵砖构造的施工工艺。(4)纯熟操纵种种石材的贴面铺面施工技艺。(5)纯熟操纵种种瓷砖片的贴铺工艺与方法。(6)操纵墙

17、面跟顶棚抹灰与粉刷操纵。2.4 金属工技巧水平恳求(1)看明白装潢施工图以及机器类图纸。(2)明白得一般力学常识跟钢构造受力常识。(3)熟习常用钢材、铝合金材料、钢材、不锈钢材料的根本功用。(4)熟习常用钢材焊接与装置钢构架的施工方法。(5)纯熟操纵轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。(6)操纵种种招牌框架的制造装置方法。(7)操纵种种玻璃的根本功用及装置操纵技巧。2.5 油漆涂料工技巧水平恳求(1)看明白装潢施工图。(2)明白得种种颜料的功用及色彩的调配方法。(3)熟习种种油漆主辅材料的品种及功用。(4)熟习种种涂料的品种及功用。(5)纯熟操纵油漆施工工艺技艺。(6)

18、纯熟操纵种种涂料的施工工艺及操纵方法。(7)纯熟操纵种种饰面的底层处理工艺及技能。2.6 电工技巧水平恳求(1)看明白装潢施工图、电器零碎施工图。(2)操纵电工根来源根基理、常用电器根来源根基理。(3)操纵种种灯具的装置工艺及操纵方法。(4)熟习常用电器装备的装置。2.7 放线员技巧水平恳求(1)熟习装潢、装置施工图纸。(2)熟习仪器装备的操纵跟应用。(3)熟习墨线操纵方法。3. 各专业工种投入打算：要紧投入工种以瓦工、抹灰工、木匠，装置吊装工、管道工、电焊工及电工为主，辅以部分普工，视实践需要，静态增减各工种职员。(1). 木作专业队：木匠10人，普工4人，算计14人。(2). 电气装置队：

19、装置电焊工、钳工2人，电工6人，其余机器工2人，普工5人，算计15人。(3). 墙空中装潢、吊顶装潢队：瓦工、抹灰工20人，金属构造装置工10人，石材装置工10人，普工10人，算计50人。(4). 涂料专业队：油漆工10人，其余涂料工10人。(5). 旧修建撤除、清算队：瓦工10人，普工10人，算计20人。以上职员随施工停顿逐步进登场。4. 苏息力出场打算：施工预备阶段：2003月7月18日至2003年7月20日拟投入苏息力20人，停顿临时工程树破任务。施工阶段：2003年7月21日至2003年8月15日平均投入劳力80人。2003年8月16日至2003年8月18日投入劳力40人停顿扫尾清场任

20、务。5. 苏息力调配打算表专业工种人数打算天数施工内容瓦工专业工种305墙、空中磁砖铺贴石材专业工种1010石材铺贴、干挂木匠专业工种1015木制造下层及饰面涂料专业工种2010涂料、油漆门窗专业工种1010电工专业工种810施工线路敷设、灯具装置、机具修缮现场治安、勤杂工425现场治安、撤除工程、现场清算算计9430穿插功课二、 施工前预备(一). 技巧预备任务施工是按图纸停顿的，在施工之前必需起首熟习图纸。明白打算意图，理解工程的构造、技巧恳求跟特色，由工程部实时联络树破方构造打算方、监理方停顿技巧交底。参加施工的职员对图纸提出看法，经四方讨论提出会审纪要，以正式文件列入工程技巧档案。1.

21、 构造各专业职员熟习图纸及技巧材料文件，停顿图纸会审，编写单位工程施工构造打算。会审的要紧内容包含：打算是否契合施工技巧装备前提跟施工工艺恳求，如需要采纳专门方法时，技巧上有无艰辛，是否保障平安施工；有无专门材料（包含新材料）恳求，其品种、规格、数目是否满意；图纸及说明是否完好、明晰、明白，图纸尺寸、座标高程及管线、路途穿插连点是否符合。2. 为确保工程有打算的停顿施工，按照施工次序体例响应的分部分项工程施工构造打算，由分公司司理构造，主管司理、主任工程师及现场主管施工职员担任停顿体例。各专业分不要体例防范质量通病的技巧方法。制订分部分项工程技巧方法，构造技巧交底，做好施工图纸放样跟各施工专业

22、工序交底工程。3. 体例工程施工概估算跟剖析分部工程工、料、机用量。4. 体例丈量打算，停顿丈量仪器的测验。5. 体例要紧材料，构配件、装备、成品、半成品加工定货打算，先期施工的优先定货加工。并提早做好原材料的试验任务。6. 体例施工打算，公正构造各工序的连接跟搭配，断定各项经济技巧目的。按照修建施工的特色，施工东西的安排可采纳流水功课去停顿安排各个工序及功课班组。(二). 施工现场预备1. 撤除与本工程有干系的阻碍物，平坦园地。做好施工路途，便于车辆通行。2. 一致谋划，公正安排，搭装备工消费、生涯用房，平坦装备、材料、机具的存放园地。3. 按照施工总破体图安排用水、电线路，并做好平安保护方

23、法。4. 做好生涯污水及现场雨水排放的管沟施工。(三). 物质预备1. 体例要紧材料跟施工机器装备用量跟出场打算2. 按照施工进度打算恳求，提早落实材料，构配件、装备的加工或订货任务。3. 施工机具的预备东西装备优良对保障工艺水平跟工程质量有着无足轻重的感化。本工程打算用的东西，原有旧东西缺乏部分；应提早购进，自行加工的应提早加工好。3.1 东西的保存、发放、维修均有保障方法(1). 东西设专门东西房保存，用木箱或木架存放种种小型东西跟配件，易于明晰发放。(2). 对常常性易损配件要有充足存货，易于破刻整修。(3). 云石切割机、打击钻、凤钎枪等易破坏东西要备存货10件以上。(4). 对破坏东

24、西本人不克不及维修的破刻送专业店维修。(5). 应操纵东西应用静态，不克不及用的东西破刻告诉工程部购进。(6). 应在开工前l5分钟发下班具，做好记载，上班进收好东西，盘点明晰，并作随时颐养。(7). 要紧机器装备安排及要紧施工机器，试验，测验装备打算详见第八章。三、 进度打算详见附图1施工进度横道图。第四章 质量保障方法本公司按照古代ISO9002质量治理方法，以优良的资本设置，树破完满的质量治理系统，施行全进程、全员、片面质量治理。应用我公司完满的质量信息零碎对质量静态信息、质量信息跟质量反响信息严密监控，构成一个从决议机构到现场治理跟功课层高效力信息环，以使施工不时改良工程质量严峻受控。

25、一、 质量治理系统机构设置为确保实现质量目的，树破健全质量系统如图4-1。各治理机构担任人：工程司理：*工程常务副司理：*工程总工程师：*质量平安打算部部长：*施工技巧部部长：*工程司理工程副司理总工程师安质打算部电气装置队施工技巧部后勤供应部油漆功课队木作工程队门窗专业队装潢功课队后勤供应部部长：*图4-1构造机构二、 各级职员职责1. 工程司理：接受业主批示并对其讲演任务。作为本公司派往该工程工程的全权代表，为工程工程的第一义务者，担任树破该工程工程的质量系统、审批质量文件。代表总司理掌管一样平常任务，片面担任构造施工。1) 体例并担任贯彻工程施工构造打算跟各项技巧构造方法；2) 向业主跟

26、监理提收工程抽象进度跟有关其余目的的开端看法；3) 处理各施工工序间的穿插施工征询题；4) 操纵单位工程实践耗用人工、材料的数目，实时构造所施工的工程开工决算。2. 工程常务副司理，担任现场施工安排，劳力调配，工序调剂等。1) 停顿施工进度打算的治理；施工总破体治理；施工进程中的反省与催促；专业营业剖析跟调理任务。2) 协助司理贯彻履行平安消费，苏息保护方面的法例轨制，做好消费中的平安任务。担任平安事变的调查，实时处理，做好平安消费的鼓吹教诲任务。3) 对因任务构造不力构成的误工、白费及义务事变担任。3. 工程总工程师，接受工程司理指点并对其讲演任务。为该工程施工的技巧总担任人。掌管或构造停顿

27、技巧复核。为防止过错，防止返工白费乃至构成无可弥补的丧掉，施工中必需加强技巧复核任务，特不该留意以下各项的复核：丈量、定位；管材及装备的选材、选型及用量打算。详细职责如下：1) 担任体例工程施工构造打算跟各项技巧构造方法；2) 做好施工日记记载任务，记载施工进程中在施工技巧方面发作的所有主要事项的种种变更，作为单位工程的原始施工记载。施工日记内容包含：a.工程的开开工日期跟要紧分部分项工程的施工起迄日期，工程抽象进度，班组实现量以及临树破施，半途停工跟停工日期，停工缘故；b.现场劳力的调入或调出及所有各工种（包含平易近工）的缺勤人数；c.d.履行技巧复核或隐蔽工程验收的职员跟部分，当日后果，最

28、初材料的收存情况；e.工程质量、平安事变的事先发作情况、缘故剖析，当日处理方法、参加处理的职员，终极处理后果、日期跟材料收存情况；f.关于工程方面的种种集会、指点的看法、工人年夜众的公正化建议、坏人坏事等。3) 担任拾掇各项交工验收材料。4. 质安部部长，接受工程司理指点并对其讲演任务。为该工程施工的质量总担任人。担任构造指点该工程的质量运动，体例质量文件，通过质量保障科对工程的施工质量停顿无效的操纵，保障按条约恳求为业主修建满意的工程。需要时向工程司理叨教讲演。职责如下：1) 贯彻履行质量目的、目的跟总批示的质量唆使。2) 担任修建材料、工序工程、开工工程的测验及验出任务。3) 担任测验、测

29、验、试验仪器装备的治理跟颐养，保障测验、测验、试验装备的精确性跟畸形性；4) 担任测验记载的归档及治理任务。5) 担任测验、丈量、试验装备的周期测验，对审定过错及由于仪器装备征询题构成的质量事变担任；6) 担任鼓吹、教诲跟催促各部分精确应用跟保护颐养检测、装备；7) 担任构造分歧格品的评审、处理及复验任务。8) 担任测验试验形态的监视及施行任务。9) 担任工程质量的回访、反响、处理、验证任务。10) 担任树破、施行产物标识的监视治理任务。对因测验掉误构成的质量事变担任。5. 后勤部长：担任所有施工材料的供应任务。1) 所需材料，要实时落实货源，准时出场。为浪费原材料还要按所用部位停顿量材应用，

30、这是落低本钱的主要方法。2) 但凡初次采纳的材料、构造、构件或专门材料、代用材料等要实时告诉工程主任工程师，以便实时通过试验、试制跟断定并制订操纵规程，终极总工赞同方能正式在施工中应用或少量履行。6. 各天分机能部分职责：1) 工程质安打算部部长由工程司理聘请，接受质保司理指点，并对其讲演任务。内由平安组、质检组、打算组构成；担任体例施行质保次序，对现场停顿反省验收，搜集拾掇质检材料，保障施工全进程的质量在受控形态下停顿并对工地施工现场的平安担任。并担任该工程工程的施工构造打算、工艺打算、物质材打算、装备人力打算。将每个分项的打算思维、详细做法、恳求以及要抵达的后果，按照施工工程段开展的前后次

31、序提早实现各段的图纸说明及施工做法，用技巧交底卡交待给工程部，如须做出什物模子，那么须事前告诉工程部，由工程部施行。2) 工程技巧部部长由工程司理聘请，接受消费司理指点并对其讲演任务。内由丈量组跟施工技巧组构成，丈量组停顿操纵丈量跟施工丈量任务，保障丈量精度，整编丈量后果，保障材料实在牢靠，完好残缺，施工技巧组担任按进度打算停顿施工构造、调理跟和谐并停顿施工核算。采纳种种方法对该工程的工艺技巧，施工现场的施工治理停顿全进程的无效操纵。保障本工程工程的各项技巧目的抵达恳求及质量标准，并能准期实现。工程部的施工治理职员必需将现场实测尺寸在响应的图纸上标注明晰，由打算部一致调剂做法。工程部向打算部就

32、图纸缺点，打算图的做法不明之处等征询题向打算者征询，并完满原打算，经打算者确认后施行。需要先做模子的施工部位，必需请原打算师承认模子。由现场技巧打算部向原打算工程师讨教，一同商榷各部分施任务法，做出施工年夜样图，而后向施工班组作技巧交底。现场修正必需与原打算者一同停顿或许搜罗原打算师看法，抵达分歧承认，方可修正。3) 各工程队队长由工程司理聘请，接受工程司理指点并对其讲演任务。为本队承建工程质量的第一义务者。担任照章施工，按下级质量文件恳求开展运动构造现场消费，实在落实功课次序，把好工程质量第一关。4) 后勤部部长由工程司理聘请，在工程司理的指点下任务。停顿外部和谐、后勤治理跟工地平安保卫；按

33、照工程打算实时供应契合质量恳求的材料。7. 质量保障的要害：抓根底治理，严峻监视反省7.1. 防范为主，抓好工前保障：开工前剖析工程特色，寻出治理要害，体例质量目的打算，制订技巧方法，以样板引路，协同业主、监量、监视部分按照打算图讨论选定部位，明白内容的样板段，样板间。以点带面，使全部工程质量抵达优良标准。7.2. 分别义务，奖罚明晰：除了工程司理是工程质量直截了当义务人，对所从事的详细工程、详细部位的担任人，是该部位、该工程的质量承当者，按照质量的好坏，按照公司质量奖罚规矩赐与嘉奖或惩办。7.3. 细心落实“三检制”各工序自检及格后，构造交代反省，填写质量评定表，停顿下道工序施工。处安质部工

34、程部安质部部长：1人安检工程师：1人质检工程师：1人施工队质检员（专职）：1人安检员（专职）：1人施工班组兼职安质反省员：1人质量平安专职机构7.4. 加强原材料、成品、半成品等出场后的反省任务，分歧格材料禁绝应用并实时登场7.5. 技巧职员细心细心阅图、审图，实时做分项工程的技巧交底，构造新标准、新工艺的进修跟落实，并做好分部工程的隐、预检任务。三、 质量操纵的次序技巧交底(包含图纸会审)施工构造打算、工艺打算丈量放线工序施工工序验收工程验收工艺、材料试验丈量操纵网布设轮回1. 文件跟材料操纵本工程质量系统文件、工程技巧材料由工程材料员担任搜集、拾掇，按西安市修建装置工程施工技巧材料及档案治

35、理规矩停顿拾掇归档。做到材料与工程同步、残缺完好。附1：文件材料的操纵次序：相关文件材料的搜集、拾掇、体例考核批准断定发放范畴复制或购置标识注销散发存档2. 物质推销2.1. 为保障所有同工程质量有关的推销产物契合规矩恳求，推销订货的材料应抵达国度优质产物，以实现所有推销物质及工程装备满意工程的需要。2.2. 按照施工图体例材料打算，其内容必需契合规矩恳求，说明称号、品种、规格、数目、质量恳求跟技巧恳求。在开工前，向材料部分提出一次性打算；在施工中，按照打算变卦跟工程卡颈项实时调剂施工估算，实时向材料部分提出调剂供料打算，以作为静态供料的按照；合时对材料打算的履行情况停顿反省，不时改良材料供应

36、。要紧材料打算清单成品、半成品明细表产物的标准、称号、标准号或有专门恳求的产物，还应加上图样外委加工件、应有图纸或技巧协议材料打算材料推销打算推销条约规矩推销材料质量的有关文件分供方选择评估质量保障打算推销材料的验证文件材料验证什物验收委托测验或试验推销打算2.3. 工程司理物质部担任对业主按条约规矩供应的物质停顿标识、验收、记载、存放保存。1) 材料出场验收为了把住质量跟数目关，按照确认的验收次序，停顿验出任务。任务时应按质量验收标准跟计量检测规矩停顿，验收内容包含品种、规格、型号、质量、数目、证件等，并操持验罢手续。对不契合打算恳求跟质量分歧格的材料应回绝验收。2) 材料的储存与治理，进库

37、的材料应验支出库，树破台帐，按照ABC归类法堆放、成层、成行、成方，并有清楚标识。对购入的材料跟成品，设置专门的堆栈由专人保存、发放，需要防水、防污的材料按恳求分类堆放，妥当保存。3) 装潢材料的堆放方法：(1). 石材堆放，要用枕木放于地上，警觉碰角。(2). 石膏板、木板堆放，要架洼空中，用以防水、防潮。(3). 制造一些木箱，用于存放呈圆球等外形的小单件物品。(4). 制造必定的货架，用于存放规格单一的小件物品，以易于寻寻。在堆栈中存储的种种材料必需加强保存跟保护。针对差其余材料，采纳响应的存储方法，如分不思索温度、湿度、防尘、透风等要素，并采纳防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列方法，

38、保护差异材料，防止材料破坏。堆栈治理要有严密的轨制，活期构造反省跟保护，觉察征询题，实时处理，并要留意堆栈保安、防火任务。油漆等易燃易爆产物只管增加库存，并要单独离开存放。4) 应用专业工场加工半成品，进步专业水平，增加现场制造量。可以在专业工场加工成半成品或成品的物件只管要专业厂家定做，在加工进程中由专业工程师停顿监控。比方木线、饰面板，年夜门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场装置。初级饰面防火板委托专业家定做，打算部跟进，保障后果与其余木门分歧，玻璃成品委托专业厂家加工，打算部跟进。2.4. 对工程应用、工程构造部位、施工丈量后果、分部、分项工程产物采纳标牌、印章、卡片、暗号、标

39、记跟质量记载等多种方法标识。1) 材料发表跟应用监视，材料领用应操持手续，签写领发料单并按照定额用料规矩，树破领发料台帐。2) 常常反省材料的应用情况是否公正，对下角料要实时接纳，要制订现场材料成品，半成品的保护方法。3) 材料的质量操纵好的打算，共同专业精细的施工，才能抵达最精确的后果，而材料的选择也特不主要。因此，要选定契合质量恳求的每一种材料及部件。样板确认按样板在品牌厂家定购跟进消费进程反省消用度原材料的操纵形态反省消费工艺流程的操纵形态出厂验收现场验收材料质量保障系统流程如下所示：4) 材料“样板轨制”我公司对打算师与业主指定的装潢材料品牌及样板，采纳从专业消费厂家推销样板返来，并把

40、什物样板送给打算师跟业主断定。抵达满意后，直截了当从厂家按样本品牌规矩购回现场应用。材料需要流程如图工程段材料需要打算表总材料需要打算表材料定货打算材料定货条约签署消费进程跟进材料出场应用本工程中所有材料，包含多种原材料、半成品及成品材料，必需先将消费厂家简介，材料技巧材料跟试验数据及材料样品，实地试验后果等种种技巧目的报请业主跟监理工程师审批。但凡材料不完好或未经同意的材料，一概禁绝进入施工现场。用量年夜而对质量又至关主要的原材料，虽具有种种上报材料，但仍须对消费厂家的消费工艺、质量操纵的检测手腕停顿实地调查。原材料的质量操纵，除材料报批以及对消费厂家实地调查外，对材料在应用前的复检都要严峻

41、履行。在进材料进程中，材料部按照样板及有关技巧目的对进货材料停顿严峻验收，根绝分歧恳求的材料进入现场。3. 进程操纵施工进程操纵是本工程质量操纵的重点，要使所有对工程质量有阻碍的施工装置跟效劳等各项工序不断处于受控形态。施工中应严峻按照施工图纸、施工构造打算、施工标准、施工工艺、技巧交底，质量验评标准停顿施工，使工程质量不断处于严峻的受控形态。附2：工程装备材料质量操纵次序图:研讨所需材料的技巧恳求及响应参数断定材料的质量参数、范围型号供应给业主及监理考核提取样品抽查、测验采购运输质量验证标识投入使用工程物质部担任钢材、水泥、木柴供应并保障质量。同时工程物质部、工程工程部、工程技巧部质量部、试

42、验室担任落实材料出场的质量验证。工程技巧部跟质量部担任构造专业质量反省员对施工质量履行全进程跟踪反省，停顿工序质量操纵。专职质量反省员经济调配上与功课队脱勾，以保障其畸形行应用权质量监视反省义务。3.1. 施工丈量操纵现场设置丈量职员2人，担任对该工程的丈量，定位放线操纵。3.2. 对打算变卦以及为使本工程抵达完满的多少点做法1) 对业主提出的修正看法，原那么上赞同，并搜罗打算师的看法。同时本着对业主高度担任的肉体，我们会重复研讨打算修正看法的合感性，提出多种打算供优选，力图作到经济公正。2) 要紧材料，如石材、地砖、木柴等跟购入的成品，我们将先拿样品，力图把戏、规格、品种与打算意图完好分歧，

43、并征得业主的承认后购入。3) 需先做模子的部位，我们将先送业主验收，并在施工中保障获得与模子分歧的后果。4) 对庞杂部位，先做节点什物年夜样，经确认后施行，经确认抵达优良标准后再施工，楼梯扶手做一段样板。5) 关于监理公司对打算的公正修正看法，在业主赞同的根底上，我们将采纳。6) 对监理公司提出的更进步、更公正的施工工艺，我们会积极接受。7) 对监理公司的公正整改，我们会谦虚接受。8) 每道工序竣工，我们工程部将约请监理公司成员以及业主代表一同对实现的工序停顿反省跟验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚轨制按照。4. 测验跟试验形态对消费装置进程跟原材料、半成品、成品的测验试验

44、形态，要停顿标识，消费跟装置进程中保护好测验跟试验形态，要停顿标识，消费跟装置进程中保护好测验跟试验形态记载，以确保只要测验跟试验及格前方能应用或转入下一道工序施工。5. 分歧格品的操纵物质推销中跟施工工序，分项工程呈现分歧格品，必需细心对待，按次序停顿退货或处理，并采纳断绝方法，未经处理不得在工程中应用跟转入下道工序施工。6. 改正跟防范方法施工进程操纵中保持以防范为主，防止发作分歧格品，假设发作分歧格品应调查缘故，并告诉有关技巧、质量担任人跟业主、监理停顿评审，查明缘故停顿处理。制订响应防范改正方法，防止分歧格品的再次发作。7. 质量记载的操纵各项质量记载按实践履行后果，在事先、本地、照实

45、记载，各项现实跟数据记载做到实在、精确、完满、实时，不得搞预先回想录，记载内容、日期、具名必需完好。8. 质量反省验收进程：8.1. 每分项工程（或工序）实现后，由班组长自检，自检及格后，由班、组长上报技巧部、质检员停顿反省验收，及格后填写反省记载跟验评表，并报质量监控小组主督工程师反省，及格后由质检员填写报验单，以及有关施工技巧材料报监理公司停顿最初核验，核验及格后由监理工程师下达响应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组停顿下道工序的施工。8.2. 末经报验或验收分歧格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关赏罚规矩赐与需要的嘉奖，并对该分项工程由工程技巧组提出处理打算或看法，报主管技巧指点赞同后停顿处理、返工。决不赞同工程遗留质量隐患。8.3. 凡经报验监理分歧格的分项工程，功课队长亲身指点有关班