2022年消防施工组织设计方案(1).doc
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1、第一节 编制依照和工程概况1.1 惠阳城市建筑设计研究院设计消防图纸1.2 建筑设计防火标准(GB2005-2006)1.3 高层民用建筑设计防火标准(GB50045-95)(2005年版)1.4 火灾自动报警系统设计标准(GB50116-98)1.5 火灾自动报警系统施工及验收标准(GB50166-92)1.6 自动喷淋灭火系统设计标准(GB80084-2001)(2005年版)1.7 自动喷淋灭火系统施工及验收标准(GB50261-2005)1.8 通风与空调工程施工及验收标准(GBJ235-97)1.9 工业管道工程施工及验收标准(GB50235-2005)第二节 工程概况及编制说明一、
2、工程概况及特点(一)工程概况本工程位于惠州市龙丰上排大岭路,总建筑面积为29981,为钢筋混凝土框架构造,分别为:地下1层,建筑面积为2797平方米;地上主楼13层,高度63.8米,附楼8层,高度29米,主、附楼面积为27184平方米。消防工程施工图纸由惠阳城市建筑设计研究院设计。(二)工程特点1、本工程主要用处为保健院配套设备,对本工程的防火平安要求较高,各个系统安装的质量直截了当妨碍到所有设备平安运转的可靠性,施工安装的各程序必须到达设计标准要求。2、室内消防管道采纳热镀锌管敷设,安装中不同意四处打洞,对预留预埋要求较高。3、 本安装工程系统前期必须与土建紧密配合,后期与装修配合亲密。各工
3、种主体穿插必须采纳流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的根底上,编制可行的施工方案,采纳科学的施工组织治理和操纵手段,先进的施工技术,保质保量完本钱工程招标范围内的管道、电气和设备安装。二、惠州市惠城区第二妇幼保健院消防工程主要工程量详见消防工程报价书。三、施工组织设计编制原则1、本施工组织设计系本工程着重施工部署、施工计划、施工治理、施工方法、技术措施以及平安消费、文明施工措施。2、本施工组织设计是指导本工程施行过程中各项组织、技术、消费、经济活动的综合性文件,是工程经理受企业法人代表的委托,针对本工程工程招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。四、施工组
4、织设计编制依照惠州市惠城区第二妇幼保健院消防工程系统按设计图纸。五、本工程执行的技术标准序号标准名称标准代号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建立工程工程治理标准GB/T50326-20013建立工程文件归档治理要求GB/T50328-20014建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-20025建筑施工平安检查标准JGJ59-999建筑消防设备技术检验标准DB32/186-1998第三节 施工组织机构一、工程治理班子设置惠州市惠城区第二妇幼保健院消防工程施工必须到达既定的质量、工期、平安文明目的及各项技术经济指标。我公司决定将本工程列为我司重点工程工程,选派优秀工程经
5、理担任本工程工程经理,装备业务才能强、治理经历丰富的治理人员组成工程治理班子,施行对本工程的进度操纵、质量操纵、本钱操纵、合同治理、信息治理、组织协调。消防工程施工组织机构见下表2-1。二、工程治理人员装备表 2-1序号姓 名岗位职务职称1曾学军工程经理工程师2毛丹碧给排水专业工程师工程师3曾学军电气专业工程师工程师4简国钦通风专业工程师工程师5欧阳战平安员经理6李丽娜材料员文员7梁永林预算员工程师8叶忠汉质检员工程师9胡大荣施工员施工员三、主要施工人员的职责1、 工程经理:1.1 恪守国家工程建立治理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主签订的工程承包合同,主动接受工程监理和
6、质量监视部门的监视,确保完成工程各项指标。1.2 自觉接受上级职能部门的业务指导及监视、检查,按治理要求定期向上级报告进度、质量、本钱、平安文明及各项治理工作情况,遇严重咨询题、紧急情况等特别事项要随时报告。1.3 组织制定工程工期、工程质量、本钱操纵、平安消防、文明施工、环境保护等各项治理目的、措施及保证体系,并落实执行情况。 1.4负责工程组织治理机构设置、人员配置、人事治理及各类治理人员的岗位职责和工程治理的各项规章制度的建立;组织编制各种鼓励措施,并组织施行。1.5 组织施行CI战略,充分展示企业形象和社会信誉。1.6 组织编制工程的总进度计划、区域进度计划,并以此作为劳务、材料、周转
7、工具、机械设备、资金、技术支持工作、施工图纸完善等消费要素的计划并组织落实。1.7 按“标价别离”的原则,强化工程的本钱治理,严格操纵工程的非消费性开支,严格财经纪律,正确处理国家、企业、工程和个人的利益关系。1.8 针对本工程的特点,选择施工作业人员,并对作业层的进度、质量、本钱、平安文明、资金使用等进展有效的操纵与治理,及时处理施工中出现的咨询题和偶发事件。1.9 坚持两个文明一起抓,加强精神文明建立,实在做好工程治理人员和施工人员的政治思想工作,教育全员遵纪守法,照章办事,严格执行奖罚制度,防止和纠正违纪、违法行为。1.10 平安质量操纵:编制、监视、落本质量和平安治理制度,严格执行平安
8、、质量检查一票否决制度,工程经理为质量消费、平安消费的第一责任人。领导严重质量事故、平安事故、平安事故的处理工作,并及时向上级领导汇报。1.11 物资采购:按照物资供给计划,提供详细的物资(设备/材料)的原始数据、供给要求,组织、落实物资采购会谈工作。1.12 资金流淌治理:组织、落实工程款的申请工作、物资付款工作、劳务费支付工作及工程治理费的资金流淌平衡工作。参与业主的会谈工作。1.13 组织落实工程部人员与业主、监理、总包的协调工作。2、 施工员职责:2.1 施工员是工程施工的直截了当组织者,对所施工的工程质量负直截了当责任。2.2 认真贯彻执行国家和上级颁发的标准规程,技术规定和工艺标准
9、及各项质量治理制度,并做好施工日志。2.3 参加图纸会审和设计交底,工程工程、部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排作业,编制分项工程、分部工程质量设计,分项工程技术交底和平安、消防技术交底,经工程副经理批准后组织施行。同时各交一份给技术质量科和平安技术科备查。2.4 负责依照图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算,经工程经理审核后交公司预算科审批。2.5 每月及时将已完工程量汇总报工程经理,做为完成工程量收款报量的依照。2.6 组织班组完成质量计划中规定的质量目的。2.7 负责组织班组进展样板间安装,经鉴定合格后,组织施工。2.8 深化现场指导施工操作,检查工程质量,组织班
10、组进展自检、互检、交接检工作,保证所施工程到达一次交验合格。2.9 组织班组对回访和检查出来的质量咨询题进展及时处理、完善。2.10 负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单,组织分项工程质量评定,填写分项工程质量验收表,参加分部工程的质量验收工作。2.11 组织各种物资进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资回绝使用。2.12 参加新技术、新工艺、新材料(设备)的推行应用工作,参加制定关键过程的质量保证措施,经批准后组织施行。2.13 随工程进度及时同步的填写和整理施工材料(包括竣工图纸)。2.14 发生质量、平安事故及时报告,参加质量、平安事故的调查、分析;认真组织施行技术处理
11、方案。2.15 组织班组开展质量治理活动,分析质量薄弱环节,并组织质量攻关,提出改良措施。2.16 按照职业健康平安治理体系、环境保护治理体系和质量保证体系的详细要求认真有效的执行并完成相关工作。3、 质检员职责:3.1 贯彻执行国家、上级和本公司颁发的技术标准、规程、规定和质量标准。3.2 贯彻执行国家、上级和本公司的有关政策、法令,工程质量监视方法、条例,工程的质量方针目的。3.3 参与各种物资的进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资回绝使用。3.4 认真检查各专业工程质量,并做好施工检查记录。填写检验批质量验收记录。3.5 负责工程质量信息的搜集、整理和反应工作。3.6 负责工
12、程质量保证材料的核查工作,填写分项、分部(子分部)工程质量验收记录。3.7 参加工程的隐检、预检和样板间的检查和鉴定。3.8 掌握安装工程质量及治理工作动态,参加技术质量科组织的业务会,并汇报工程质量情况,提出改良措施和意见。3.9 参加工程回访工作,传递工程质量回访信息,参加工程质量咨询题的调查,分析和提出处理意见,及时按规定上报工程质量情况3.10 负责本工程部施工工程的质量奖惩工作。3.11 按照质量保证体系的详细要求认真有效的执行并完成相关工作。4、 材料员职责:4.1 负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。4.2 依照消费计划和工程进度要求,组织料具分期、分批进场,并组
13、织对进场料具进展验收,不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具回绝使用,负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试材料。4.3 领用顾客提供的产品,组织对顾客提供的产品进展验收,办理顾客提供产品的领、退手续。4.4 负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放,并进展标识,对废旧材料进展回收。4.5 推行应用新材料、新产品时,应提供技术质量鉴定证书,出厂合格证和使用说明书。4.6 按业务治理要求,按时报送各种报表。对施工现场料具进展治理和检查,并接受上级主管部门的监视检查。4.7按照环境治理体系和质量治理体系的详细要求认真有效的执行并完成相关工作。5、 平安员职责:5.1 负责工程部的平
14、安消费、消防平安和文明施工的监视检查、宣传贯彻有关劳动保护、平安技术的法律、法规条例和规章制度。5.2 参加工程部施工方案和平安技术措施计划的编制,掌握平安消费情况,调查、预防和研究消费中的不平安咨询题,提出改良意见和措施。催促检查分部、分项工程平安技术措施的制定和施工班组班前平安讲话、平安活动的执行情况。5.3 催促检查施工现场特种作业人员持证上岗情况。5.4 负责对施工现场平安消费、消防平安和文明施工的监视检查,消除不平安隐患,遇有严峻违章冒险作业和违章指挥不听劝导的违章者,有权立即停顿其工作,签发“违章罚款通知书”、“严重隐患整改通知书”,限期整改,并以最快方式报工程部经理和公司平安技术
15、科重点加以操纵。5.5 参加施工现场建立单位、土建单位和本单位等组织的定期平安消费、文明施工检查和不定期的抽查,对提出的隐患咨询题,监视整改。5.6 负责监视检查施工人员劳保用品的使用。5.7 参加工程部工伤事故的调查、分析,复查工伤事故的处理情况,催促落实责任处理和防备措施的施行。5.8 按照职业健康平安治理体系和质量治理体系的详细要求认真有效的执行并完成相关工作。6 、材料员6.1 负责工程部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程材料的收发、登记工作。6.2 工程材料随工程进度同步搜集、整理,确保工程材料真实性、有效性和完好性。6.3 工程施工材料要在工程竣工验收前整理、汇总
16、完成。7 、预算员7.1 负责施工员所做的材料预算审批;7.2 负责复核审批劳务分包及价款的计算;7.3 负责消费报量的价款计算;7.4 负责经济洽商变更以及增减工程价款的计算;7.5 负责预算治理的各种台帐记录。第四节 工程施工进度计划及保证措施一、工程施工工期本安装工程竣工日期依照土建及室内装修进度为根底作出调整。 本安装工程工期以土建及室内装修进度为依照作出合理调整。我公司保证不因本身缘故此拖延总体建筑竣工日期。 二、工程施工进度计划惠州市惠城区第二妇幼保健院消防工程施工进度计划依照土建和室内装修的施工进度情况详细制定。三、施工阶段划分第一阶段:配合土建及室内装修,做好预留预埋工作。第二
17、阶段:分楼分层进展管道安装。给水安装:从2010年 月 日至2010年 月 日在此阶段,应协调土建和室内装修的作业时间,协调水、电及消防等各专业穿插作业时间,处理好管线布置与穿插走向。做好隐蔽工程的验收。消防专业施工将服从工程的整体进度要求。 第三阶段:调试和竣工验收(室内装修竣工清场后10天内)。水消防专业分别对本系统进展系统调试,要求系统运转正常。做好竣工材料整理工作,为工程竣工验收做好全部预备工作。四、工程施工进度保证措施 本工程属高层民用公共建筑,工作量相对较大,设备齐全,需各工种穿插作业,施工技术要求高,保证施工进度按计划施行是确保工程保质保量按期完成的关键,也是施工工程治理的中心任
18、务,为此我公司将采取以下措施。(一)组织保证措施 本工程将立为我公司的重点施工工程,装备施工经历丰富的工程经理,组织全过程的施工治理,全面协调各施工要素,确保计划紧密性。 1、检查各层次施工进度计划,构成紧密的计划保证体系。施工中有多种施工计划:总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划,这些计划均是围绕一个总任务编制的,在坚持总施工工期不变的前提下,检查各项计划是否层层分解、互相衔接,组成一个计划施行的保证体系,经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达,以保证施行。2、层层签订责任状 施工工程经理、施工队和作业班组之间分别签订责任书。按照计划目的确定施工任务、技术措施、质量要求,使
19、施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。3、实行计划交底,发挥全体施工人员的积极性。本工程进度计划的施行是全体工作人员共同的目的,通过各级消费会进展目的进度交底,使治理层和操作层协调一致,将计划变成施工人员的自觉行动,充分发挥各级治理人员和全体施工人员的积极性。4、采取科学的计划治理,确保工期目的的施行 在工程施工过程中,存在着许多动态的要素,需不断地调整、处理。本公司将实行检查上周、施行本周、计划下周的三周滚动计划治理方法,本方法将计划、施行、检查、调整集于一体,是治理工作的详细化、细量化,以每周监理组织召开的工程协调会为目的,通过严格的组织治理,确保总计划的实现。 (二)劳动力配置及保证
20、措施依照工程施工进度的计划和预算工日的分析,确定施工阶段的劳动力配置。1、 惠州市惠城区第二妇幼保健院消防工程劳动力配置见表3-2 工 种2010年5月6月7月8月9月10月11月管道工202020201552电 工5555852电焊工444211油漆工444211调试工6610105合 计333339353522142、劳动力保证措施 2.1装备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多,技术素养较高,可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。2.2组织好劳动力的后备力量 工程施工中不可防止地会遭到一些外部要素的妨碍,如设计变更、材料设备供给不及时、土建施工脱期、装饰方案不及
21、时等妨碍安装工程施工进度。如今,需采取增加劳动力、延长工作时间等措施,把非我方要素造成的时间损失抢回来。为此,我公司在保证劳动力正常配置的条件下,再预备20人左右的后备力量,必要时可随时投入施工。 (三)材料供给保证措施施工材料供给是保证工程顺利进展的又一重要环节。材料治理好坏会对工程质量、工程本钱产生直截了当妨碍。为此,需采取如下的措施:1.按工程施工进度计划及预算材料分析,及时编制供料计划。2.加强采购本钱的操纵,做到货比三家,择优采购,保证材料的质量和数量。3.加强对采购材料的检验,杜绝劣质材料进库。4.加强对进库材料的保管,严格领料制度。(四)施工机具装备保证措施依照工程特点,施工方法
22、及施工进度计划,配置先进的加工机械和安装机具。 1、按进度计划分阶段调配机具进场,既确保施工需要,又不闲置。 2、凡进场机具事先均进展维修和保养,确保进场机具完好无损。 3、依照工程需要添置部份新机具,做好新机具的采购,验收工作。 4、对使用中的机具定期组织保养,对产生毛病的机具及时安排维修,并预备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用,对耗费性配件如板牙、钻头、焊钳、割咀、砂轮片等作一定数量的储藏,以供随时更换。(五)协调保证措施工程施工中存在着多种要素的协调工作,既有工程部内部的,同时也有工程部外部的协调。本工程装备的工程经理具有丰富的高级民用建筑施工经历,负责本工程的消费及对外协调工作。装备
23、工程技术负责人、工程副经理,协助工程经理分管技术、消费、运营工作,调开工作人员积极性,提高工程组织的运转效率。消除工程按计划施工的任何不利的要素。1、工程内部关系协调由工程经理进展内部供求关系的协调。诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得工程的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进展有条不紊的施工。2、外部协调 重点协调设计单位、监理单位、建立单位、土建及其它施工单位。采取积极主动的态度在平等的根底上进展协调。第五节 主要施工方法及技术措施一、 施工总体部署原则施工总体原则为:先交接,后施工;技术先行,先地下、竖井,后地上;先样板,后标准层施工,由下至上层层展开。1、 制订施工进度操纵计
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