2022年农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计.doc
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1、目 录第一章、工程简介2第一节 工程概况2第二节、编制说明2第二章、施工组织机构与部署5第一节、 工程治理及技术力量装备5第二节、施工组织部署及施工平面布置11第三节、施工进度计划及工期保证措施15第四节、总体施工方案20第五节、冬季和雨季施工方案28第六节、质量保证措施32第七节、平安保证措施41第八节、人、材、机供给计划47第九节、文明施工、环境保护措施50第十节、合理化建议56第三章、附表58附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表60附表二 : 拟装备本标段的试验和检测仪器设备表61附表三 : 劳动力计划表62附表四: 计划开、竣工日期和施工进度网络图63附表五: 施工总平面图64附表六
2、: 临时用地表66第一章、工程简介第一节 工程概况一、根本情况工程名称:安康恒口示范区恒口等(2)个镇高标准根本农田建立工程标段工 期: 180个日历天质量要求:工程质量要求符合土地开发整理工程验收规程(TD/T1013-2000)标准,合格。建立地点:工程地处恒口镇团结、长明、恒河、东坝、小垱、唐岭等村。建立规模:建立高标准农田95.32亩第二节、编制说明一、编制依照1、“安康恒口示范区恒口等(2)个镇高标准根本农田建立工程标段”工程图纸;2、“安康恒口示范区恒口等(2)个镇高标准根本农田建立工程标段”招标文件。3、我公司对现场的实地勘察;4、现行相关的国家强迫性标准和技术标准、规程:(1)
3、.国家投资土地开发整理工程治理暂行方法;(2).陕西省土地开发整理工程治理暂行方法;(3).农田排水工程技术标准SL、TT4-1999;(4).混凝土构造工程施工及验收标准GB50204-2002;(5).混凝土质量操纵标准GB50164-92;(6).硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB175-99;(7).水泥混凝土施工标准DL/T5144-2001;(8).水工混凝土试验规程DL/T5150-2001;(9).混凝土强度检验评定标准GBJ107-87;(10).水泥混凝土水质分析试验规程DL/T5152-2001;(11).水泥混凝土砂石骨料试验规程DL/T5151-2001(12).水电水利
4、工程模板施工标准DL/T5110-2000;(13).水利水电建立工程验收规程SL223-1999;(14).灌溉与排水工程技术治理规程SL/T246-1999;(15).土地开发整理标准TD/T10111013-2000;(16).土地开发整理工程验收规程TD/T013-2000;二、编制目的本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一,它表达了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、平安、工期等方面进展程序化治理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商提供参考。假设我单位有幸中标承建本工程,我们将依照本施工组织设计所确定的原则,严格遵照有关的施工及验收标准,在图纸会审之后,编制详
5、细的施工组织设计及分部分项工程作业计划,构成完好的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、平安、工期等目的的顺利实现。三、编制原则1、执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和恪守有关技术标准、规程标准、并符合国内招投标的规定;2、面向社会,深化调查,搜集市场信息,依照工程特点,因地制宜提出施工方案,并进展全面技术经济比拟;3、积极开发和推行新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益明显的科研成果,应尽量采纳,努力提高技术效益和经济效益;4、统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,平衡施工。满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求,做好环
6、境保护工作,做到文明施工。四、编制内容通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术标准要求进展详尽的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进展合理、科学的设计,施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建立和降低本钱措施,使整个工期在质量和平安上得到保障,文明施工和环境保证达标。五、质量、平安目的本标段工程质量目的确保“合格“工程,施工中以优质工程严格要求,争创分项工程合格率100%。“重合同、守信誉”是本公司的一贯运营方针;“尽可能满足顾客的要求,实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。假如我司中标,我们将严守招标文件制定的工期,力争提早完成施工任
7、务。假如本公司中标,我们将“科学治理展本司形象、精心施工扬本司品牌”,严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境,我们将采纳低噪音的机械设备,减少噪音污染;我们将有专人循回施工现场,杜绝违法犯罪现象的发生。不断改良工程应用技术、采纳新工艺,同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺,克服工程质量通病在本工程中发生,发挥经济和社会效益。认真贯彻落实“一标、四规”,加大平安设备投资力度,本着“平安第一”的原则,自始至终抓好平安治理、平安教育、平安防备工作,杜绝伤亡事故发生。第二章、施工组织机构与部署第一节、 工程治理及技术力量装备一、组
8、织机构与职责1、组织机构为了顺利施行本工程施工,确保工程施工平安、优质、高效地完成,确保工程按时竣工。本单位拟派具有丰富施工组织治理经历和专业技术水平过硬的专职人员组成工程经理部。另依照工程内容和专业分工,在经理部下设:五个施工作业队,分别为:土地整理工程施工队、灌溉输水工程施工队、农田防护工程施工队、田间道路工程施工队、附属工程施工队。工程班子组织机构图如下工程班子组织机构图项 目 经 理工程技术负责人工程副经理消费调度室技术质量组试验室预算室材料组设备组安全组财务组后勤组灌溉输水工程施工队附属工程施工队田间道道路工程施工队农田防护工程施工队土地平坦施工队2、职责分工工程经理部:在公司各职能
9、部门的指下负责整个工程的组织施行和各部门、各工种的配合协调。工程经理部主要负责人职责(1)工程经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文件治理手册中的职责。b、按弹性编制组建工程经理部的治理层和作业层;按动态治理要求优化组织各项资源配置。全面负责消费指挥,保证按合同工期完成建立任务。 c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建立单位拨付的预付款和计价款。d、认真履行施工合同,协调内外关系,处理施工中存在的咨询题。e、加强全面质量治理,保证工程质量到达国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。f、实在抓好平安消费,努力改善劳动条件,提高职工的平安认识,杜绝人身伤亡、机械
10、损坏、火灾事故及严重行车事故。g、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。(2)工程技术负责人职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该工程施工组织设计和质量计划编制工作,并交底施行。c、采纳和推行新技术、新工艺,不断提高工程质量。d、组织并指导质量治理活动,向公司总工办报送QC成果。e、负责处理本工程的技术质量咨询题。f、掌握本工程全部技术、质量文件和材料。(3)质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、标准和施工图,对成品、半成品进展质量检查、监视。b、按检查工作程序对成品、半成质量量进展检查、核定,做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作,提交质量评定材料,对材料的真实
11、性负责。c、做好过程操纵,对不合格的工序,填写整改通知单,直到验收合格方可进展下道工序。d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。e、建立检查日记,记录施工质量情况,认真填写违章记录,并向有关质量负责人及时报告质量情况。 f、质检人员的工作程序:过程检查工作程序:过程检查中发觉的咨询题以书面方式或口头方式反应给工长工长组织整改整改完成通知质检员复查复查合格后进展下道工序验收评定程序:工长组织检查验收合格后通知质检人员、技术人员进展检查验收质检人员验收合格后进展评定签字认可(4)专职平安员岗位责任制a、负责贯彻国家、地点和企业的平安法规、规定,认真进展检查、催促、落实各项规章制度的执行情况。b
12、、对进场施工队伍进展入场平安教育培训,考试合格后方可上岗,并做好培训记录;c、做好特别工种的培训、登记记录。d、做好并组织设备的平安检查验收工作。e、对施工现场所存在的平安隐患提出整改意见并下发整改通知书,催促整改落实,没有整改的不准使用或进展下道工序的施工。f、对公司或安监部门提出的咨询题要及时催促整改落实,并负责整改信息的反应工作。g、负责施工现场的平安宣传工作,对施工现场的五牌一图进展日常的维护工作。h、对施工现场的施工用电进展日常巡视,发觉咨询题及时通知电工进展整改。i、负责对施工现场的文明施工进展检查和验收,及时反应信息,对不符和要求的进展处理。j、做好平安施工日志,建立平安检查台帐
13、、平安教育台帐、特别工种花名册、设备检查验收台帐、平安事故月报、平安事故台帐。组织平安宣传标示的张贴、维护。(5)各部门职责消费调度室:负责编制施行性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核,对下进展施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验,对上配合专家组一道进展重点工程的施工方案编制和科技攻关。技术质量组:主要负责质量、平安及现场文明施工的治理工作。对本工程的平安质量定期组织检查,确保ISO9001质量体系在本工程正常运转。材料供给组:主要负责物资、工程材料的采购、保管、供给和机械设备的治理、使用、维修工作,确保施工的顺利进展。预算室:负责整个工程的消费计划安排,合同治理,工程预决算。财
14、务组:负责工程的财务治理平安组:负责工程的平安消费和文明施工工作;设备器材组:负责工程设备机具的供给调配,机具设备的日常维护和维修;试验室:负责整个工程的砼、砂浆取样,试块的制造、养护、送检,砼的测温,各种材料的送检工作。后勤组:负责现场的后勤治理,生活设备的文明卫生治理。工程部各部门人员装备表序号职务/部门名称人数职称/学历其他要求1工程经理1工程师注册建造师2工程副经理1工程师工程师、助理工程师3工程技术负责人1工程师工程师4质检人员1工程师具有质检员/质检工程师证5平安人员2工程师/专职平安员具有平安员/平安工程师证6调度1助理工程师工程师、7计财1会计员具有会计证书8材料设备1助理工程
15、师材料员9试验室1工程师试验员10后勤组1/11技术组2工程师测量工程师/测量员(6) 施工指导思想为确保高质量、高水平的完成该工程工程,决定装备较高素养队伍,选用优良设备,采纳科学、合理的施工方案进展施工,施工指导思想如下:以人为本,强化治理以人为中心,成立强有力的领导班子,确保政令畅通;以工程为对象,以保工期、创优质、重环保为目的,以合同为依照,强化施工现场各项治理工作,挖掘消费要素的潜力,确保目的的实现。技术先进,设备领先严格监控,推行“四新”技术,兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程施行严谨、科学的监控,推行自检、穿插互检、旁站监控,以数听说话,使施工全过程处于可控之中。
16、优质平安,确保工期将ISO2000质管标准贯穿在施工全过程,高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程,加强平安工地建立,确保平安消费达标。文明标准,注重环保实在搞好标准化工地建立;严格按设计施工环保设备,认真做好生态环境保护工作,不乱弃碴,不乱排污,不乱取土。第二节、施工组织部署及施工平面布置一、工程组织施工措施我公司拥有丰富的现场治理及施工经历,能够按照国家施工标准和图纸要求操纵施工质量。从公司到工程部均有本科学历、中级职称以上、有着丰富实践治理经历的治理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司治理机制。对土地整理工程施工,我公司从开工到竣工的全过程
17、,对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量本钱等都构成了科学、完善的治理体系,并在长期、多个工程实践证明中都获得了良好的经济效益和社会效益。 二、施工组织治理的施行 由公司及工程部负责协调各个专业的工作,组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上,按照工艺的顺序及要求进展有效的工作,同时还要依照各个工种和机械设备的需要及时供给质量合格和相应数量要求的材料和半成品,合理安排劳动力,落实工作面的布置和现场工地的治理,组织协调人员、机械和材料供给商之间的关系。 三、施工组织治理的重要环节过程检查 为了确保工程质量和进度,我公司构成了详细的检查措施,通过对进度、质量、平安和节约等
18、方面指标的检查,以确保公司对整个工程进展全面操纵。检查分为定期检查和经常性检查,通过定期检查和经常性检查,理解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况,及时理解材料质量和用量、平安措施等,检查原始记录和报表,如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等,发觉咨询题随时纠正,时刻对工程进展操纵。 四、施工组织治理的调整和调度 1、施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监视、检查、计划和工程合同的执行情况,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快又好又省地完成。 2、我公司对施工调
19、度进展了严格、科学的标准,以保证施工调度得力,总体操纵整个工程,以到达施工科学、质量优良、速度快捷、本钱合理。 3、施工调度建立在计划治理的根底上,及时调整施工过程中各种缘故造成的不平衡,使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进展。 4、确立施工调度的权威性,它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用,真正落实调度的决定。 5、施工调度必须精确、果断,精确处理施工动态过程中出现的各种咨询题。 (1)及时性:对现场存在的咨询题采取措施,及时处理。 (2)预见性:对施工过程中可能出现的咨询题精确可能,及时预防。 (3)抓住重点,坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度消费,而不能替代和干涉其它
20、职能门的工作。 6、公司施工调度的内容 (1)查作业计划中存在的咨询题。 (2)催促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供给。 (3)催促、检查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。 (4)迅速、精确地传达上级领导对施工方面的各项决定,并催促检查情况。 (5)做好天气预告,催促施工现场采取相应的防暑,防雨等措施。 定期召开现场调度会议,并检查会议精神的详细落实。 7、我公司从上到下为该工程构成了紧密而有效的组织,在施工治理过程中严守施行检查调度和调整的科学规律,突出工程治理以工程经理责任制为中心。五、施工现场总平面布置工程工程建立物资应由工程部设备物资科统一采购,统一检验,统一调拨
21、,确保材料质量。因而在工程区建立一个工程部,满足办公设备、材料检验、施工机械停放检修等相关设备和技术人员的集中使用。同时在工程区各主要道路和排灌沟渠的集中位置建立临时施工场地,依照工程设计和物资材料需用量分析,各施工分区主要依托交通道路建立。工程所需主要建筑物材料有水泥、钢筋、河砂、块条石、卵石、等。水泥、钢筋、河砂、碎石、木材等可在镇、市采购运入工地,专人治理。施工现场布置见施工现场总平面布置图附图5。1、搭建临时施工用房依照本工程的详细情况,现场的临时设备包括工程经理部、办公室和会议室、和卫生间等办公设备,和工具间、机电修理间库房等消费设备,以及厕所等生活用房。详细临时施工用房详见临时施工
22、用房一览表附表6:2、现场供水 本工程现场施工用水分施工用水、生活用水二部分(因无特别用水机械,故不考虑机械用水),施工现场周边村屯均已接通自来水,且施工场地附近有多出水塘,因而生活用水,可通过敷设水管由自来水网接至各施工点,施工用水可采纳从水塘饮水的措施。3、现场供电本工程施工用电可通过周边电网接入施工现场。整个施工现场按三级配电内容型式布置,即总配电箱分配电箱开关箱用电设备。现场施工用电线路依照施工总平面布置图进展布设。施工现场的供电全部采纳三相五线绝缘线架空,架空线离地面4m以上,机动车道处要6m以上。4、现场施工排水设置排水沟,采纳明沟排放的措施。依照本工程现场实际情况,沿场区主干道设
23、置排水沟,所有排水通向沉淀池,经沉淀后,可排入沟、渠、河流。施工时,明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。5、卫生设备在施工区设男女卫生间一座,设专人清扫整理。为保持施工场地洁净整洁,委派专人清扫场地,并在现场设立垃圾房,由专人定期清运。6、施工总平面治理施工中将加强对施工平面布置的动态治理,在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行,使得施工有条不紊,顺利进展。第三节、施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划 依照招标文件的总工期,我公司计划2016年1月15日开工,工程到2016年7月15日竣工,总工期180日历天。详细进度计划及施工安排详见附表:计划开、竣工日期和施工进度表。本工程的
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