安全文化党群工作部在企业安全文化建设中的作用.doc

《安全文化党群工作部在企业安全文化建设中的作用.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全文化党群工作部在企业安全文化建设中的作用.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化党群工作部在企业平安文化建立中的作用平安消费工作是一项复杂的系统工程，需要运用平安系统工程的理论、方法来提高从事消费的人员素养，加强对设备和治理等根本要素进展有效操纵，从而到达“可控和在控”的目的。人、机器和环境是平安消费工作的三个要素，而人又是这三者中最为爽朗、最为重要的要素。人在平安消费中的地位和作用是至关重要的，其平安文化水平的高低，直截了当关系到企业的平安消费工作。那么，如何提高消费人员的平安认识，建立有效的平安消费思想防线呢？加强企业平安文化建立是搞好企业平安消费工作的有效方法和途径。企业如何抓

2、好平安文化建立，党群工作部作为企业思想政治工作的主体，在平安文化建立中应如何样发挥本人的优势？笔者结合多年从事燃气企业党群工作部工作的特点，浅谈一些我们的做法。一、总体筹划，营建平安文化气氛平安文化是一种独具特性的文化现象。它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的平安价值观和标准人的行为。而平安文化的渗透主要是通过平安文化阵地来实现。平安文化阵地是沟通的桥梁，是连接的媒介。因此党群工作部应站在企业全局的高度，从平安理论阵地、平安媒体阵地和平安文化设备阵地等三个不同层次和领域上进展总体筹划。筹划要在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进展整合提升，使文化阵地的桥梁作用和媒介作用充分发挥。

3、通过与时俱进的理论分析和调查研究，提炼出适宜现阶段消费劲水平的平安文化建立方案，在平安目的、平安主旨、平安理念等方面进展理论引导，指导企业的平安文化建立。构成了平安文化建立的总体方案后，就要努力营建出企业的平安文化气氛、向从业人员渗透平安理念，党群工作部应发挥“造势”作用。平安文化建立确实是通过制造一种良好的平安人文气氛与和谐的人际关系，对人的观念、认识、态度、行为等构成从无形到有形的阻碍，从而对人的不平安行为产生操纵作用，以到达减少人为事故的效果。而这种良好的平安文化气氛就需要我们党群工作部结合本身特点发挥“造势”的新途径、新方法和新手段，实在加强平安宣传教育工作的时效性。就拿今年在全国平安

4、月活动期间和“安康杯”竞赛活动中，我们就开展了“我与平安”的征文和“平安专题”的黑板报展评，以及“平安知识”的竞赛活动，所有分公司和部门均参加了这一系列活动。另外，我们党群工作部还具有组织工作的责能，因此，平时认真研究党员、干部的特点，结合党员先进性教育活动的开展，强化“平安责任和政治使命”的造势，打造出一支政治过硬、平安责任感强的干部队伍；党群工作部还有工会工作的职能，因此，我们注重分析职工构成和群众监视工作的特点，从维护职工平安权益入手，进展“我明白平安、我要平安”的造势。在“安康杯”活动期间，除了对有毒有害岗位的20名员工进展职业病防治体检外，还出资3.93万元为262名职工进展了健康体

5、检，并为三名因健康缘故不适宜原岗位工作的员工互换了岗位；高温期间除了在高温费的发放向一线员工倾斜外，还在艰苦岗位分发盐汽水等防暑饮料。从而起到了凝聚员工的造势成效。通过共青团工作的职能，理解青工爱好和成长特点，发挥团员青年在平安消费中的生力军作用，进展“人人想平安、人人抓平安”的造势。今年，我们青工在合理化建议中成绩突出，占总建议的78，其中瓶检站燃烧工艺工程已被采纳，进展了技术革新，使瓶检过程中不再有液化气残液臭味发生。我们还利用本身宣传工作的职能，充分利用黑板报、画廊、信息简报等的宣传阵地进展言论造势，营建出了“关注平安、关爱生命”的企业平安文化建立的良好气氛。二、建立和完善平安文化建立的

6、考核监视机制企业的平安文化建立不是权宜之计，而是关系到企业改革与开展，确保平安消费、稳定供气、长治久安的有效途径。因此，我们把建立和完善有效的治理考核监视机制，纳入到企业治理的重要议事日程，树立起全新的平安文化建立理念，实在发挥平安文化在平安消费中的重要作用。我们结合公司的实际和平安文化建立的要求，强化标准治理，在施行考核监视机制中，详细注重以下几个方面：一是加强对党员干部治理的考核。党群工作部和平安人事部亲切配合，有效地把保持共产党员先进性教育活动与企业的平安文化建立有机地结合起来，发挥党员和先进分子的先锋典范作用，创优秀工作岗位，建优质工程，树文明窗口。二是对全员培训工作的考核。把提高一线员工在突发事故中的应急处理才能，作为平安文化建立的一个重要内容。我们在完善应急预案的根底上，对全体员工开展了平安防范知识的培训和考核。除了在企业内部开展系列讲座外，还委托政府职能部门进展全员培训。三是对设备治理的考核。每年我们及早安排维修人员对所有设备进展全面检修，并落实检修责任，逐台登记检修责任人，以确保检修质量。并严格执行双保机制度，除了确保运转设备完好，杜绝带病作业以外，备用设备也必须做到至少有一台进入临战待命状态。3