安全文化企业工会班组安全文化建设管见.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化企业工会班组平安文化建立管见平安文化既为做好平安工作营建良好气氛，又是平安工作的保障。平安文化是企业文化的重要组成部分，它处于平安消费诸多要素中的核心肠位，主导了平安制度、平安教育、平安防范措施等其他要素，决定了平安消费能否真正抓好。关于一个企业来说平安文化是指企业为了平安消费新制造的文化，是平安价值观和平安行为准则的总和，是人们对平安所持的态度及对平安认识方法的总和。详细表达为每一个人、每一个单位、每一个群体对平安的态度、思维及采取的行为方式。平安文化又是平安治理工作的主要表现方式。班组平安文化是企业平

2、安文化的“个体”和“细胞”。在企业平安文化中占有重要的地位和作用。它表达在以下两个方面：第一，班组是平安消费之基。在消费实践中，班组是执行平安规程和各项规章制度的主体，是贯彻和施行各项平安要求和措施的实体，更是杜绝违章操作和严峻人身伤亡事故的主体。第二，班组是事故发生之源。企业所发生大量事故，多数发生在消费班组，其中相当数量的事故缘故直截了当与班组人员有关。因此，平安文化建立的重点必须放在班组，功夫下在施工现场，措施落实到每一个岗位和详细操作人员的每一个作业细节，责任追查到班组中的每一个成员。只有班组平安了，企业才能平安。企业要凝聚人心，和谐开展，就必须注重平安文化建立。班组平安文化是企业文化

3、和企业平安文化的根底，企业的平安文化建立离不开班组平安文化建立。班组平安文化建立的各个层面是企业文化的重要组成和必要补充，在企业文化建立中显示举足轻重的作用。搞好平安文化能促进企业治理。班组平安文化需要继承和开展优良的传统，更要不断地创新。工会是党领导的职工自愿结合的群众组织，在维护职工合法权益、协调企业劳动关系、调动职工劳动积极性、促进企业开展壮大中发挥着重要的作用。企业工会在班组建立中发挥的作用和从事的活动，同企业行政相比是不同的，它的最大特征是群众性。工会要积极协助企业行政用“以人为本”的治理理念、治理制度与班组的内部鼓舞机制互相交融，要提高认识，增进理解，把握标准，扎实措施，结合企业、

4、班组的实际，实在做好班组平安文化建立。消除几种错误思想班组平安文化建立中存在种种错误思想，企业工会应协助班组做好工作，提高班组每个成员的平安认识，增进理解，消除错误思想。一是以为班组搞平安文化建立没有必要，只要抓好日常平安治理工作就行了。这种认识没有看到平安文化建立对班组日常平安治理工作的指导作用。通过班组平安文化建立，可以营建平安气氛，宣传平安知识，加强职工平安认识，自觉地保护本人和别人；还可以掌握应知应会的平安知识，学会平安技能；可以创新班组日常平安治理工作。二是以为搞平安文化建立与班组关系不大，是上级领导和机关的事。企业平安文化建立的要求，归根到底要落实到班组及每个职工，只有加强了班组平

5、安文化建立，整个企业的平安文化建立才会有结实的根底。三是以为班组平安文化建立属虚不实。平安文化包括精神和物质两个方面的文化。工会要协助班组长一方面抓好平安精神文化建立，组织职工学习平安知识、规章，加强平安观念和自我防护才能，标准平安行为；另一方面抓好平安物质文化建立，配齐劳动防护用品、平安工具，完善平安设备，改善作业环境，确保每个职工的身心平安。把握班组平安文化建立标准加强平安文化建立的标准和日常平安治理工作的标准是一致的，在平安目的上，实现事故零目的；在平安教育上，实现教育内容、人员、效果多方落实；在平安防护上，做到劳动防护用品、工具齐全；在作业环境上，做到隐患和危险处于受控状态；在方式方法

6、上，坚持改革创新，不断总结经历，探究平安文化建立的新途径和新方法。扎实班组平安文化建立措施班组平安文化并非一朝一夕构成的，而是有一个逐步完善的过程，可从以下几个方面，扎实班组平安文化建立。一是在企业文化的潜移默化中，加强班组平安文化建立。工会要协同企业行政做好企业文化建立，阻碍和带动班组平安文化建立。要从思想上、心理上去宣传、教育、引导，使班组每位员工树立正确的平安价值观，这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要工会去做艰苦细致的教育说服工作，提高员工平安文化素养，对员工进展平安知识和技能教育、平安文化教育，以制造和建立保护员工身心平安的平安文化气氛为首要任务。同时，加强平安宣传，向员工灌输“以人为

7、本，平安第一”、“平安确实是效益”、“平安重于泰山”、“平安不是为了别人，更是为了本人”等平安观，提高员工的平安和防护认识。二是不断把平安文化建立与日常平安治理工作有机结合。要从根底抓起，让每位员工理解什么是现代平安文化，什么是现代班组平安文化，如何样加强平安文化建立。通过开展丰富多彩的平安文化活动，如举办平安知识竞赛、事故案例分析、张贴平安标语、提平安合理化建议等，要把活动的落脚点放在基层车间、班组，加强员工凝聚力，培养平安认识，使班组平安文化更加尽善尽美。三是建立好优秀的平安物质文化。企业工会要配合行政加大班组平安装备和文化设备投入，不断引进先进技术，提高平安监测水平，改善职工工作环境，为班组平安文化建立奠定坚实的物质根底。四是树立并表彰一批平安典范典型。在每年的六月份“全国平安消费月”，企业从班组中选出一批“典范平安员”，并加以表彰，让每位员工遭到极大的鼓舞和教育，产生无穷的力量，营建“讲平安荣耀，人人争当典范平安员”的良好气氛，逐步实现“要我平安”到“我要平安”和“我会平安”的转变。3