安全文化浅论施工企业的安全文化建设.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化浅论施工企业的平安文化建立建筑施工企业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的平安治理至关重要。平安文化能弥补平安治理的缺乏，是由于平安文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文要素，通过教育、宣传、奖惩、创立群体气氛等手段，不断提高施工企业职工的平安修养，改良平安认识和行为，从而使职工从不得不服从治理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。一、施工企业平安文化功能笔者认为，施工企业的平安文化具有如下功能：1教育功能。

2、施工企业的平安文化是施工企业按照平安工作的客观实际与本身要求而进展设计的一种文化，它符合施工企业的思想、文化、经济等根底条件，适宜施工企业的地域、时域的需求；它传递着施工企业关于平安的目的、方针以及施行计划等信息，宣传了平安治理的成效。2认识功能。施工企业的平安文化把社会学、治理学、心理学、行为科学等相结合，使施工企业消费平安治理的实际转化为另一种表达方式，使之更直观详细、更生动形象，更贴近现实生活与工作，让相对较为抽象的理论更易为施工企业全体成员所认识、所理解和接受。二、建立施工企业平安文化的必要性1建立施工企业平安文化是施工企业消费平安治理本身的需要。现代治理科学强调“以人为本”的原则，确

3、实是要处理人的思想征询题，为治理的其他环节制造先决条件。构建平安文化，可以加强治理上的道德含量和平安认识，符合施工企业所有人员的客观实际及消费场地的特征，是处理所有人员对平安的认识征询题、构成正确的平安认识的有效方式；构建平安文化确实是要营建一种平安和谐的文化气氛，使所有人员构成一种平安思维定式，把搞好消费平安治理作为出发点和归宿点。2建立施工企业平安文化是施工企业在市场经济条件下生存与开展的需要。市场经济体制下的施工企业之间的竞争日趋剧烈，这也给施工企业的平安系列治理带来了严峻的挑战。施工企业的治理至今已历经了经历治理、科学治理、行为治理三个阶段，而平安文化治理是施工企业治理的第四个阶段，并

4、与市场经济体制相适应。3建立施工企业平安文化是弥补施工消费平安治理工作缺陷的需要。引起平安事故的直截了当缘故可分为两类，即物的不平安状态和人的不平安行为。物的不平安状态是指由于消费过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和损害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不平安状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不平安状态是事故发生的根源，假设没有物的不平安状态存在，则人的行为也就无所谓平安仍然不平安。三、施工企业平安文化的主要内容平安文化是施工企业治理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进展平安治理，是平安治理开展的新阶段。它主要包括以下两个方面的内容：1精神文化。平安

5、文化首先是施工企业的一种精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和表达职工群体意志、鼓舞职工发奋向上的施工企业精神。精神文化着眼于造就人的品行与提高人的素养，通过各种方式的思想教育、道德建立、典范示范等，在施工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良阻碍的桎梏，把本人的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全体成员构成良好的职业道德；同时，也促使施工企业成员构成良好的道德素养和科学的思维方法以及工作观念。2治理文化。笔者认为，施工企业平安文化中的治理文化又包含以下三种文化：（1）制度文化。制度文化按照现代治理科学的原则

6、，用优化的治理方法，标准、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的治理效益和消费平安，实现施工企业的奋斗目的。施工企业要建立起一整套针对思想教育、平安治理、生活治理、劳务人员、治理人员等的规章制度，使所有人员的工作、生活行为有章可循，使考核、催促有据可依。制度的建立，不仅能成为全体成员的行为准则，而且应是鼓舞成员前进的动力。这些制度应该具有法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣治理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相宜，并要具有连接性，易于贯彻执行。（2）目的文化。目的文化应表达施工企业的开展内涵及企业特色。施工企业应对本人的平安消费治理才能有一个客观的评价，要按照本身的客

7、观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任，确定施工企业的定位目的、奋斗目的及开展战略。施工企业的目的文化可宣传“品牌战略”、“精品认识”，但不能脱离现实，空喊口号。目的文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。（3）行为文化。平安文化也是施工企业的一种（转上页）（接下页）行为文化，包括全体成员要具有明确的行为标准，各级领导干部具有优良的工作作风，可以较好地发挥先锋典范作用，每个人员具备良好的素养等。四、建立施工企业平安文化的主要措施既然平安文化可以弥补平安治理的缺乏，就

8、像平安治理可以弥补平安技术缺乏一样。因此，平安文化绝不应是一种空中楼阁，而应该紧密结合施工企业的平安消费实践活动。建立施工企业的平安文化，笔者认为应该采取以下措施：1以良好的平安技术、平安治理措施为根底，制造提高平安素养的气氛与环境。平安文化的推行，必须建立在完善的平安技术措施和良好的平安治理根底之上。施工企业职工个人平安素养的提高，除了本身的努力外，还要依托群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。2将平安文化建立交融于施工企业总体文化和各项工作之中。施工企业开展平安文化建立，不应该把平安文化看作特别独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目的与规划、岗位责任制制定、消费过程操纵及监视反响等各个方面交融进平安文化的内容。在施工企业中，也许看不见、听不到的“平安文化”词语会在各项工作中处处、事事表达平安文化，这才是平安文化建立的本质。总之，建立施工企业的平安文化，必将改善各施工企业内部的平安治理水平，提高施工企业全体成员的综合素养，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式开展道路、搞好消费平安与创出企业特色以及制造更佳经济效益的一个重要环节。4