安全文化煤矿安全文化建设的反思.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化煤矿平安文化建立的反思平安文化是企业在长期消费运营活动中构成的被员工普遍信仰，并付诸实践的同企业目的一致的平安理念与价值取向及事实上践的总和。电网平安文化，我认为包含了电网公司在以往的平安治理工作的实践中，通过长期沉淀，不断总结、提炼构成的“平安第一，预防为主”的哲学观，“除不可抗力，任何意外和事故均可防止”的目的观。除了这些，做为一个为社会开展提供动力的根底产业，是与广大人民消费、生活息息相关的能源提供者。随着南方电网公司的组建，把平安消费提到全面贯彻落实“三个代表”重要思想，对国家负责，为五省区经济开

2、展提供强有力支持的高度，就要求我们应该结实树立为人民效劳的情感，有责任为社会的消费、生活提供最优质的效劳，让“电网更平安，生活更美妙”成为我们企业开展的动力，以“平安消费，效劳社会”作为企业综合效益的考量，使“保证供电平安，保证社会开展更有效率”成为每一位职工的价值观和行为准则。由于电力企业的特别性，不断以来，平安消费不断是工作的重心和根本任务，企业为此制定了完好的规章制度和健全的监视治理网络，投入了大量的人力，物力，不可谓不注重。但是，从实际情况看，各种事故仍然不断发生，消费上的不平安已经成为制约企业开展的重要要素，由此可见，现代的电网企业要开展，不是仅仅依托先进的设备和巨额的投入可以实现的

3、，更需要建立一个适应企业现状和开展需要的持续的文化理念。先进的平安文化促进消费劲的开展，落后的平安文化制约消费劲的开展已经成为众多企业的共识。因此，把电网平安文化作为企业文化的核心部分，我们应该尽快建立并不断完善，使之为企业的健康开展提供强有的支持。并将“以人为本”的主旨坚持不断，让企业焕发更强大的生命力。在这一过程中，我们应充分利用文化的渗透性，使平安文化成为凝聚每一位员工的内在要素，直截了当或间接地引导我们把电网形象、平安目的、平安责任同个人的前途及切身利益紧密的结合起来，使个人对企业责任和目的的理解和执行上同要到达的最终目的尽可能地趋向一致。这种文化是有生命力的，随着企业的开展，平安文化

4、也将得到补充和升华。而电网平安文化所具有的凝聚、标准、辐射等功能对电力企业和外界社会也将产生更加宏大的推进作用，成为企业一笔重要的财富。为了不断积累这笔财富，除了原有的规章制度和监视治理体系外，还可以从以下两方面入手，力求平安文化更加人性化，更加饱满，成为在所有员工心中源源不断的平安源泉。1、该建立适应时代开展的电网企业的新角色观。作为专业、专注的电网企业，其主要功能即是提供优质的社会用电，也确实是为社会效劳的一个专业企业。因此应该把提高效劳质量作为企业生存和开展的核心动力，而作为电网的员工也应该认识到没有优质的效劳就没有企业的明天，就没有我们个人开展的舞台，明白提高效劳质量的最有效途径便是保

5、证平安消费，保证电网运转的稳定平安。我们通过企业文化的建立，确实是要使这一观念固化于每一位员工心中，从进入企业的第一天便应承担起为社会提供优质效劳的责任。这一效劳主旨的推行，还应包括整个企业所进展的各项消费活动，将整个企业的各种平安理念有机结合到一起，重树“优质企业，效劳群众”的企业形象，跳出过去不经意、不专注的惯性，让每一位员工身上都能表达企业的良好信誉和形象。2、逐步尝试由过去企业内部封闭监视转而为面向社会的开放式监视，借助社会言论和社会监视的强大力量，从外及里地促进企业自觉将平安工作做得更细、更实。过去，由于行业的垄断性和观念限制，电网企业的不平安行为仅限于企业内部进展治理监视，事故过后

6、也仅限于企业内部的分析处理。如如今间长了，职工对因本身所造成的不平安行为认识不全、体会不深，不能正确掌握由于我们效劳质量的征询题对社会消费和生活造成的阻碍和危害。因此，对待平安征询题也就有其局限性，往往造成讲起来重要、做起来变为次要、忙起来可以不要的工作观，对忽略造成的事故也视做企业消费过程中的必定，认为出一点事故不阻碍企业的开展。但是随着社会的开展，电能作为一种清洁能源被更广泛应用到社会消费、生活的各方面，任何事故都可能对企业之外的社会整体造成宏大的阻碍和破坏，进而对企业努力树立的品牌和形象造成不可挽回的损失。这时我们又怎能再三地让这种危害由于我们的忽略不断发生。因此我们应该将监视的权利交给

7、用户，可以尝试在企业对外宣传形象的过程中，参加企业的平安文化观念，让我们的平安方针见诸于公众面前，明确标注在企业的户外广告中，在提高企业形象的同时，邀请更广泛的力量来见证我们的工作，监视我们在消费平安上的成果和缺乏，将社会各方的意见和反映有效传导至企业内部，使员工更直观和全面地理解消费平安的重要和必要。久而久之，潜移默化地让职工主动的承当起维护企业形象的责任，将平安消费进展到底！打造平安文化是电力企业面临的一项长期战略任务。只有在实践中不断探究，构成独具特色、富有活力和较强感染力的平安文化体系，从更深的层次阻碍员工的观念、道德、态度、情感和品行等，提高人的平安素养，最终使人的自觉行为满足平安健康的要求。制造提高职工平安素养的气氛与环境，并将平安文化交融于企业的各项工作之中。3