安全文化浅谈安全文化建设的根本问题.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化浅谈平安文化建立的根本征询题企业平安文化建立是近年来平安科学领域提出的一项企业平安消费保障新对策，是平安系统工程和现代平安治理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要根底工程。平安文化是一个大的概念，它包含的对象、领域、范围是广泛的。企业平安文化是平安文化最为重要的组成部分。平安文化的根本征询题在于平安理念确实立和企业价值排序的准则。在企业开展的诸多要素当中，谁为先、谁为后，如何样才能摆正，这是平安文化的重要征询题。兴隆鼎平安文化根本上处理了这些征询题，兴隆鼎平安理念包含平安愿景、平安价值观、平安核心

2、理念和三大要素、九个体系。平安文化治理的核心确实是构成以人为本的平安治理理念和自觉遵章守纪的价值观。对平安治理有三个层次:一是人的治理；二是制度治理；三是文化治理。我认为我矿通过近三十年开展，在客观上存在推行文化治理的条件和根底。在推行平安文化治理的同时要做好六个转变。第一个转变：在企业开展的主旨上，要以物本崇拜转变为人本至上。我们有一个大的误区：认为治理上的设备现代化了，信息化了及数字化的实现，根本上就可以处理平安征询题了，这是特别大的误区。美国杜邦公司有两个根本观点：一、工作场所永远达不到真正的平安；二、所有的平安事故都是可以预防的。现代社会里，不管你技术高到什么程度，永远是被人所操纵的，

3、永远不能是物操纵人。数字化是现代化治理的最新一种科技手段，但是它也管不了人的自觉性、制造性和主动性。科技水平再高，制度再完善，它能管人按照标准去作，但是不能使人到达优秀，更不能使人到达出色。优秀和出色是超过一般标准之上的一种自觉的心灵承诺。这种心灵承诺本身要用文化来管，要以人为本的心态去管。因此，这个物本的物，不只是物质，而是指相关于文化以人为本的软文化治理，一切硬件治理统称物本治理，应该转为人本至上。重点仍然放在人上，而不是放在设备上。这我们必须做出一个转变。第二个转变：确实是企业开展的目的，要从利润崇拜转变为生命至上。企业开展到底是在干什么？同仁堂传统的文化当中有一条叫“同修仁德，养生济世

4、”的运营哲学。这8个字，传达了企业生存的终级价值和对社会群众的人文关怀。它用这8个字告诉员工：我们企业既能看病，也能消费药。运营的目的不只是为了利润，利润之上的更高目的是通过看病、卖药修炼仁义道德，是为了广大人民的身心健康，因此叫“同修仁德，养生济世”。如此，它把社会的利益放在了第一位，把人的生命放在第一位，把道德放在了第一位，把利润放在了第二位。把人的生命放在第一位，把利润放在第二位，这确实应该是从上到下反复宣传的一种文化思想。我们在推行平安文化治理的过程，应该做出的第二个转变。第三个转变：在治理和治理的途径上应该从经历崇拜转变为标准至上。西方兴隆国家经历过近一百年的工业化时期，这个时期各行

5、各业的根底、治理、制度、人员的素养是特别成熟的；而我们国家的企业是从半殖民地、半封建社会还不太成熟的企业一下跨到计划经济，而计划经济的治理又不是一种市场化的治理，因此往往在适应现代市场上难度就大。我们没有长时间的工业化历炼，根底还比较薄弱，治理标准化不强，凭着主观感受和经历治理仍然比较多的；而经历化的治理又不适宜于飞速开展的现代市场经济，平安文化建立必须建立在严格执行制度上，因此我们应该克服这种非标准化的文化方式和粗放式的治理。第四个转变：平安文化是一种全员覆盖的文化。平安的观念，需要覆盖到所有的人、所有的岗位、所有的时间，对每一种情况都要有正确的应对方案。平安文化与其他的文化有一个特别大的不

6、同点。文化四处都有，只要构成一个气氛了，某种文化确实是特别有成效的。唯独平安文化不同，在一万个人里面有一个人出征询题，9999个人的努力都会付之东流，因此平安文化要全覆盖。建立如此全覆盖的文化，是特别艰苦的，一定要找到木桶的那块短板在什么地点，有针对性地做好工作。第五个转变：平安文化建立必需要从小事抓起。持之以恒，直到构成一种适应。从小事做起，以杜邦为例，没有什么大的口号，制度要求特别详细。开会前要所有人理解紧急出口在什么位置。坐车时所有人必须系上平安带，有人不系平安带司机有权不开车。上下楼梯都要手把扶手。所有人进厂都要带平安帽。停车时，车头向外，有征询题，开车就走不用掉头。每个人要养成自觉遵

7、守规章的适应。平安治理重点在治理好人，治理好人的行为和动作。人员平安行为和动作的养成必须从小事抓起，日积月累构成一种适应。也确实是我们讲的标准养成。第六个转变：在治理的关键决策上应该从权力崇拜转变为科学至上。所谓权力崇拜，主要表达在官僚主义、长官意志的治理方式上。坚持和完善民主治理，营建建立平安文化政通人和的开展气氛。天灾是不可控的，可矿难大多是人祸，而人祸是可以防止的。但是我们有些人祸没能防止。中国的矿难是世界矿难平均数的100倍，一年死于平安事故的他们是几十个人，我们国家是成百上千。兴隆庄煤矿尽管到达世界先进水平，居安思危，未雨绸缪，仍然要在平安文化建立上下大功夫，讲科学规律，进一步促进的兴隆庄煤矿平安开展！3