安全管理制度职工队伍建设工作规范.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度职工队伍建立工作标准 一、加强职工培训，提高职工队伍素养。1、做好岗前培训工作，除总公司特聘治理、技术人员外，其余各类招工人员上岗前必须进展三级教育，严格、认真、有针对性的培训。公司级培训主要进展企业创业史，开展前景的教育，灌输企业运营理念、方针，以加强新职工对企业的认识和感情；进展厂规厂纪教育，使新职工进厂后放弃一切自治，自觉遵守公司的一切规章制度。进展平安根底知识教育，使新职工对平安操作常识做到应知、应会，防止事故发生。公司培训采取集中学习与现场观摩方式，做到认真、扎实、针对性强。新职工在岗前培训

2、和上岗实习期间，公司领导及有关用人部门要利用技能测试、职工评议等不同方式进展综合调查评价，然后按照个人表现和才能择优定岗。对表现差，没有培养前途的及时予以辞退，宁缺勿滥，以保证职工队伍的素养水平。2、对全体职工要大力开展业余培训工作，建立常年培训制度。按照公司开展的需要，要使职工培训工作制度化、标准化，常抓不懈。(1)公司按照本单位消费要求和职工队伍情况，制定长远和短期职工培训计划。(2)培训内容要以思想质量、根底理论、技术技能、平安常识、政策法规、厂规厂纪为主，并结合职工特点开展一些书法、绘画、音乐等业余文化教育，以利于职工道德质量、技术业务、文化修养的全面提升。(3)业余培训主要采取领导干

3、部、技术人员授课，电视广播讲座，必要时经公司批准可聘请专家教授授课，全年全员培训不低于60 个课时。(4)公司每年都要组织各种方式的技术比武、知识竞赛等活动，以促进职工学习的积极性。(5)每个阶段、每个专项的培训都要进展测验、调查，将每个职工的学习成绩记录入档，作为定级、调资的重要按照。二、建立职工大会制度，强化职工思想质量教育。召开职工大会，强化思想教育是加强职工队伍建立的有效措施之一，各分公司必须建立健全职工大会制度。1、职工大会要做到：公司全体职工大会每季度不低于一次；后勤职工大会每月不低于一次，也可按照工作需要，随时增加召开频次；科室、车间全体职工大会每周不低于一次；车间班前、班后会每

4、天必开。2、召开职工大会，除安排公司运营工作以外，要大力宣传企业方针政策、公司长远开展计划和阶段性任务目的，大力宣传表扬好人好事，强调职工纪律，鞭笞违规违纪行为。三、针对本公司青年职工多的特点，组织开展多种方式的文体娱乐、文化宣传等业余活动，以增加企业对广大职工凝聚力。1、公司每年在春节、五一、十一等严峻节日期间统一组织文艺晚会，球类竞赛，兴趣体育竞赛等活动，对此各部门必须认真预备，积极参加。2、公司要利用节假日或劳动之余开展各种方式的丰富多彩的文体活动，尽量组织多人或集体工程，以增加职工的集体荣誉感和团队精神。3、公司要充分利用黑板报、宣传栏、小广播、小报纸等宣传方式，大力弘扬企业文化、宣传企业精神、表彰先进事迹，全方位营建企业文化气氛。四、健全组织机构，实在把职工队伍建立当作头等大事，常抓不懈。1、要成立分管副经理任组长、各部门负责人任成员的领导班子。2、把职工队伍建立任务做到指标化、系统化、标准化层层分解指标，落实责任，分工把口，责任明确，严格考核，真正使职工队伍建立有人管、有人抓，抓到实处，抓出成绩。