2022年管理体系xx公司HSE管理评审报告.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系xx公司HSE治理评审报告 按照治理评审计划安排，*公司于2009年10月20日召开了治理评审会议。会议由矿长*同志主持，各部门负责人和相关人员参加了会议。会上由治理者代表*同志总结了本公司质量和环境治理体系建立以来的施行运转情况，体系覆盖的主要部门负责人就各自负责的重要工作以及资源和改良需求分别作了发言。会议对公司环境和职业健康平安方针、目的指标贯彻施行情况以及三个治理体系的适宜性、充分性和有效性进展了评审。按照治理评审会议内容和最高治理者的总构造成如下报告。一、评审认为本公司质量和环境方针初步被员工理

2、解，并能在实际工作中较好地贯彻施行。质量和环境目的指标和治理方案表达了方针的要求，且符合实际、实在可行。运转实践说明两个体系的方针目的得到了较好的施行。环境目的（详见方案）已根本完成。公司质量和环境方针目的是比较适应、充分和有效的。二、评审认为公司建立的文化件质量和环境治理体系能够施行和保持，识别和获取了相关的法律法规和其他要求，并能贯彻执行；对重要环境要素进展了识别评价，并得到了较好的操纵；员工的环境认识均有了明显的加强，从事各项工作的才能也有新的提高；公司初步构成了相关方要求以及适用的法律法规和其他要求的才能，根本构成了持续改良的机制。评审认为体系建立施行以来，公司的治理水平进一步提高，根

3、底工作得到了加强，文件制度进一步标准，环境有了新绩效。经上级有关部门监测，生活的废水、废气、噪声排放均到达了规定的排放标准。至今为止未发生任何大小事故。评审认为本公司建立的质量和环境治理体系运转情况良好，是比较充分、适宜和有效的，根天分满足GB/T190012000、GB/T240012004标准和本公司方针目的的要求，适应公司内外部环境的变化的需求，到达了认证的条件，可提请第三方认证审核。三、治理评审认为通过贯标认证、体系运转，质量和环境各项工作有了较大进步，但在对标准的深化理解、节约资源能源等方面仍有较大差距，需努力加以改良，会议决定重点改良以下工作：1、针对目前应急演练施行条件制约的情况，今后可按照标准要求进展适宜的模拟演练。2、今后应由消费科、开运科、防突科提供油脂消耗的统计，效劳公司进展水的消耗统计。3、应明确质量办效劳范围、相应的考核制度及人员装备征询题，要求各部门相关的质量文件必须及时上报质量办，会后提交矿领导议决。4、对质量与环境治理体系标准运转中的文件和记录的编号进展统一的规定。