2022年管理体系中国石油化工集团公司--基层单位HSE实施程序的编制.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系中国石油化工集团公司-基层单位HSE施行程序的编制 一、基层队HSE施行程序的编制要点 (一) 基层队概况描绘主要内容包括:工作类型、人员情况、工作性质、工作量、主要设备与设备、HSE治理情况、主要消费作业班组情况等。 (二) 调查报告:建立类基层队开工前或在对外承包工程投标书完成前,运转类基层队投产前或正在运转中,应对消费(施工)区域进展全面调查,并构成调查报告。 (三) 领导承诺、方针目的和责任:1.领导承诺内容主要包括:说明HSE工作在企业消费运营和今后开展中的作用和重要性;提出在平安、环境和健康方
2、面的努力方向;提出职工HSE教育培训,提高职工HSE认识和技术素养;提出定期开展风险评价,搞好隐患治理和风险操纵等。 2方针目的:包括制定HSE方针、制定HSE治理目的。 3基层队正职领导要负:组织施行平安、环境与健康一体化治理,提高基层队的HSE治理水平;通过岗位的HSE表率,树立正确的行为典范,不断强化和奖励正确的HSE行为;组织制定基层队HSE职责和HSE业绩的治理考核细则,并定期组织检查考核及定期组织HSE检查,积极消除事故隐患等责任。 (四) 组织机构、职责、资源和文件操纵 1 组织机构和职责包括:基层队成立HSE治理领导小组、制定基层队HSE治理组织机构图,并明确治理人员和一般员工
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