安全管理制度环保管理制度.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度环保治理制度 第一章 总则 一、环境保护，人人有责。加强环保宣传教育，努力提高全体员工的环保认识，利国、利民、利已。环保治理制度依照国家的有关法律、法规，结合本公司的实际而制订。 二、建立健全环保治理制度，是保护和改善工作环境，保障员工身体健康，实现公司、厂区居园绿化，维护周边群众利益，提高公司经济效益，保持公司年产值每年增值。 三、本制度适用于在消费过程中废水、尾气、粉尘、废渣的排放治理和化学危险品的储存、运输、使用的治理。 四、环保治理制度是在总经理的统一领导下，实现预防和治理环境污染的一项重要措

2、施。公司环保主管代总经理行使环保职权，有权决定停车，以防止可能出现的环保征询题，公司任何人必须无条件服从。 第二章 环保规章制度 一、总经理职责 1，负责环保治理制度的批准; 2，负责建立环保治理相应的组织机构，并明确其职责; 3，提供充分的资源，包括人力装备; 4，负责严峻环保事故的处理。 二、公司环保主管职责 1，对为保证环保工程的工艺手段和技术材料的质量负责; 2，定期听取汇报，及时指导工作; 3，组织审核环保制度和环保措施计划，并安排施行; 4，负责严峻环保事故的调查、分析、报告和处理; 5，定期组织环保及平安文明大检查工作。 三、制造部部长职责 1，贯彻执行国家及上级有关环保的法规、

3、法令、指示和决定，负责施行公司的环保规章制度，保证明现“三废”达标排放; 2，组织对员工的环保知识及操作技能教育，对违犯操作规程所造成的环境污染负领导责任; 3，组织并参加本单位各类事故的调查、分析和处理工作并及时上报; 4，加强环保组织领导，支持环保治理员工作。 四、制造部职责 1，认真贯彻执行国家及上报有关环保治理的政策、法令、法规; 2，在总经理和分管领导的领导下，负责本企业的文明消费、环保检查，总结经历，指导消费厂环保工作; 3，参加新建、扩建及大修工程的设计审核和竣工验收; 4，催促有关部门制定和贯彻环保治理制度，检查各部门、单位和员工对环保治理制度的执行情况; 5，在组织、指挥消费

4、时，必须留意环境保护，如有觉察违犯环保规章制度或操作规程的应及时制止，防止事故的发生; 6，负责严峻环保事故的统计分析，参加事故调查分析，有权对违章人员和事故责任者处以经济处分。 五、部级环保主管职责 1，负责环保治理制度、环保计划、环保操作规程的监视施行; 2，负责建立“三废处理台帐”; 3，定期或不定期检查环保规章制度的施行情况，并定期向部门主管汇报环保工作情况，遇特别情况及时向部门主管汇报; 4，参与对违犯操作规程造成污染的人和事进展调查分析，有权对责任者提出经济处分; 5，参加严峻污染事故的调查、分析和气后处理。 六、班组长环保职责 1，搞好本岗位设备检查和维护工作，使其保持完好和正常

5、运转，对本班组因操作失误造成有毒有害物质泄露及污染事故负直截了当责任; 2，催促员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具; 3，负责贯彻、落实公司和厂部的环保治理制度和决定。 第三章 环保治理网络 公司总经理直截了当领导环保工作，设立“企管部”为环保治理职能部门，详细负责公司的环保工作。综合部、运营部等职能部门协助环保部长做好本部门环保工作，对总经理负责。部长为本部环保第一责任人，对公司总经理负责。厂部现场治理人员负责本单位的环保工作。各操作班组长为本班组环保责任人，对厂长负责。各操作工为环保工作施行人，对班组长负责。 组织机构： 公司成立环保治理委员会，同时设立公司级、厂级、班组级环保治理员。 一、环保治理委员会： 主任：徐新建 副主任：胡茂横、陈建中 成员：王学斌、徐进珍、应志毅、杨录全、宋广州 二、厂部环保治理小组 制造部 组长：徐进珍 副组长：应志毅、罗富德 成员：淡社民、夏金星、朱龙山、李承武 三、公司级环保主管：陈建中 四、厂部环保治理员：应志毅 五、班组级环保治理员：操作班各班班长