安全管理文档某冶金公司年终安全生产工作总结.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档某冶金公司年终平安消费工作总结 一、平安是企业永久的主题。平安是企业永久的主题，是企业稳定开展的前提，公司在建立调试期、投产后不断把平安消费放在第一位，采取多种措施抓治理、保平安，把“平安第一、消费第二”作为消费运营的既定原则，把平安工作作为跨年度要抓的大事同时坚持长抓不止。为了平安工作的实现，公司采取了一系列方针政策。（一）提高思想认识，深化宣传发动，强化组织领导，保证了公司平安工作的顺利开展。公司制定平安工作决议：*冶金字20051号文件。坚持“平安第一、预防为主”的方针和“治理、装备、培训”并重

2、原则，严格规定了公司的平安奋斗目的，对平安消费操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。（二）强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为企业平安质量标准化工作的开展奠定了坚实的根底。首先，从职工平安学习入手，狠抓对职工的平安消费培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩，这极大地鼓舞了职工学习平安知识，遵守平安行为标准，按规章制度操作的积极性。公司“严制度，严治理，严考核，严处理”的治理制度，确保了2005年各项平安奋斗目的的实现。（三）突出超前预防，着眼创新开展，筑牢了平安消费的根底。公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，关于检修过程中觉察的征询题，及时采取排查措施并落实到人，这在源

3、头上扼杀了不平安要素的出现，保证了平安消费的顺利进展。（四）坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安认识和规章操作的才能。公司不断把提高职工业务技术素养作为平安的根底工作来抓，坚持环境育人，努力创立平安文化。公司推行“百日平安整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”平安理念，实行公司“十不准治理规定”，并对消费一线提出了详细的“现场治理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、详细的平安操作规章制度。截至05年年底，公司顺利通过平安消费。（五）强化企业治理，落实企业平安消费主体责任到个人。加强企业平安消费制度建立。消费运营单位主要负责人是平安消费的第一责任人，对本单位平安消费全面负责。各消费

4、运营单位要严格遵守和执行规章操作制度，改善消费条件，采取实在可行的平安消费措施，消除隐患，减少和防止消费事故的发生。平安部要加强本身队伍建立，搞好平安消费执法人员的业务培训，实在提高执法队伍素养，努力建立一支政治坚决、作风过硬、业务通晓、纪律严明、依法行政的平安消费执法队伍。（六）实行平安消费奖罚制度，调动职工平安消费的积极性。公司实行奖优罚劣的奖罚制度，关于实现平安消费的单位、个人实行奖励，关于违章操作造成消费事故的对其进展处分并联责有关人员。这在特别大程度上调动职工积极性和提高职工平安认识的自觉性。（七）完善工伤保险制度。公司依法给单位职工参加工伤等保险，及时为从业人员缴纳工伤保险费，并确

5、保全员参加工伤保险。由于工作的失误，在2005年8月29日发生了8.29”事故，对整个*冶金公司来说是一次严峻的考验。通过领导班子的更换，新政策的制定与施行，公司平安情势出现大好。更为重要的是，这为以后的工作赢得了宝贵的经历和打造了良好的根底。截至05年年底，公司实现了年度平安消费，根本上实现了年初的平安奋斗目的。二、消费工作稳中求胜。（一） 建立期间全力以赴只为实现平安竣工投产。1、1到3月份为公司工程建立调试期，在此期间公司把全部精力都放在基建上。主要抓好工程的最后建立期。在工程建立后期，我们不断严把工程质量关，坚决做到不合格不施工，不平安不施工，在工程建立的整个过程中未发生一起平安事故，

6、并杜绝了劣质工程的出现，确保了工程的顺利投产。2、建立期间发动了“奋战最后36天”活动，与各施工队伍签订军令状，并充分协调资金，以严格考核与缜密协调保证了工期的正常进展。设备投入运转后存在征询题较多，经及时与厂家联络，完全消除设备存在的缺陷。聘请了部分技术人员，装备配齐了领导班子，制定出整套消费运营治理方法，保证了2005年3月16日正式出铁水及正常的消费运营。（二）投产前后消费销售，员工素养建立齐手抓。1、投产前后的主要原材料的供应工作。在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时，通过公开招标比价，确定了一部分资金实力较强，有一定信誉的供货商，降低了采购本钱，并从原材料入手把好了质量关。2、设备整改。设备投入运转后存在征询题比较多，投产后三个月组织专人认真排查设备隐患，及时联络厂家，完全消除设备存在的缺陷，确保设备的连续、平安、稳定运转。3、狠抓了投产后的销售工作。派驻专人与泰钢、莱钢等联络，签订长期供货合同。并逐步倾向于大公司，做好拉铁水人员的效劳工作，保证销售渠道畅通。