安全管理文档油田公司安全文化建设工作总结.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档油田公司平安文化建立工作总结 按照一部一品的创立进度，本月将是一部一品活动的推行月。按照一部一品的创立计划，在接下来的时间里，就平安文化建立、基层创新治理、监视队伍建立以及勇于承担五种责任等四个方面进展现场推行。为进一步提高工程监视的hse责任感，落实监视治理中心“健康至上、平安第一、保护环境、严格监视”的hse工作方针，持续在业务范围内开展危害识别和风险评估活动。现场监视按照油田公司有关hse治理规章制度、hse作业计划书，持续有效地对现场进展hse监视治理。按照油田平安文化要求和井控治理条例，本井

2、先后从以下几个方面进展落实，积极推进现场平安文化建立，努力提高现场平安文化治理水平。一、积极落实现场持证上岗，杜绝无证操作 近年来，各个勘探公司队伍扩张迅速，人员素养急剧下降，关键岗位人员资历浅，工作年限短。针对这一特别情况，监视组严格执行塔里木井控细则和集团公司“六条禁令”，认真检查现场各位作业队伍的持证情况。监视组自二月份上井以来，采取“对证对人”的方式，共计查证三次，其中录井、泥浆持证齐全，查处井队证件过期两人次，从而防止了“人证不一”和证件过期的情况。同时，针对作业期间关键岗位人员的更换，监视组通过预先设定并经批准的变更条件，合理操纵工艺平安关键岗位人员的变动，以确保工艺平安运转的相关

3、知识、技能和特定经历满足岗位的最低要求。监视组及时的进展持证检查，从而保证了岗位平安操作，进而防止人为操作事故。两个月以来，井队共计更换11人次，其中更换平台经历一人，工程师一人，hse监理三人，司钻、副司钻两人，泥浆工一人，架工三人；录井队共计更换两人次。至今，未发生任何一起人为操作事故。二、加强现场行为平安治理和目视治理，积极推进工作平安分析目前，油田公司在现场大力进展平安文化建立，努力提高现场平安治理水平。鉴次，监视组积极响应、大力推行。针对现场部分人员劳保穿戴不齐，上下钻台不扶梯手，井场门岗形同虚设，戒备线设置不到位等情况。监视组组织现场人员，一同学习平安文化手册，真正理解和认识现场行

4、为平安治理和目视治理的重要性。首先，端正平安态度。从平安本身的角度出发，秉承“平安第一，以人为本”的原则，从源头遏制危险要素，杜绝不平安成分。现场治理人员不是不明白上述征询题，而是采取了一种漠视的态度来对待上述征询题。现场人员在没有充分认识到“态度决定平安”时，危险已经悄悄的靠近我们。因此，加强平安教育尤为显得重要。在每次的消费例会和每周hse例会上，参与人员畅所欲言，献言献策，用生动形象的例子教育现场员工，加深对行为平安的理解，深化认识行为平安的重要性，从而从思想上统一认识，步调上协调一致。其次，抓住行为平安和目视治理的精华，积极有效沟通，畅通交流渠道。工作中最为重要的沟通与理解，不管是甲方

5、仍然乙方，只有通过积极有效的沟通，工作中存在的征询题将得到双力处理，工作的开展将更加主动、顺畅。行为平安和目视治理确实是承袭了沟通的精华理念，倡导“通过有效的沟通，及时予以确信或者纠正的一种有效的现场平安治理方式；沟通技巧不是征询题，端正态度才是关键”，“通过对人员、工具等采取简单、明确、易于区分的目视治理，方便现场平安治理工作”。在日常工作，监视组更加注重与员工的沟通与观察，“和风细雨”式的交流、“敏锐的观察”将勇于胜过“粗鲁生硬”的教条主义。此外，针对现场特别规工作、或导致严峻损害的工作，或由新人员执行的工作，监视组积极催促作业队伍在作业前开展工作平安分析。通过工作平安分析，识别工作内容，

6、到达识别危害和落实风险操纵措施，保证作业平安。并在作业过程中，积极进展hse治理和监视，确保作业万无一失。并要求在以后的工作中，严格执行工艺平安分析，以进一步提高员工平安认识。通过一段时间的共同努力，现场人员的平安理念更加深化。本井自三月份以来，共计进展平安审核5次，2次平安经历分享。整个现场平安治理水平得到了极大的提高。三、加强现场平安教育和应急演练，进一步提高现场应急反响才能 *井是位于*凹陷构造上的一口预探井，目的层含有硫化氢。按照邻井钻探情况，该区块目的层硫化氢含量特别高，其中*井和*井硫化氢含量分别高达5.3104ppm和4.5104ppm。再加上本井井场2km范围内居民多达300户

7、，1121人。井场50m范围内就有两户人家。因此，相比邻井，本井的井控平安工作显得尤为重要。为进一步强化员工平安认识，营建平安文化气氛，监视组按照现场实际，结合井控细则和预案，在现场开展一系列的平安活动。首先，加强员工平安教育，提 高防硫认识。现场作业人对硫化氢的认识比较浅薄，对该井所处的地理位置的重要性认识不到位。因此，强化平安教育就显得特别有必要了。每日的班组消费例会上，催促平安监视、工程师组织全员进展硫化氢知识学习，并组织学习本井防硫预案，争取让每个员工明白在日常工作如何防范、区分、处理等；现场除了井队，还包括录井、泥浆、定向、生活等效劳队伍，监视责成各个效劳队伍负责人全力协助井队平安监

8、视，搞好硫化氢平安教育工作。每周一次的hse例会上，由平安监视对现场治理人员进展逃生、防硫等平安教育工作。通过平安教育工作，在思想上统一了现场步调，为施行有序的平安治理工作奠定根底。其次，加强应急演练，提高现场反响才能。监视组严格按照井控治理方法，要求井队每个班组除了做好规定的防喷演习外，还必须进展防硫演习、逃生演练以及营房失火演练。在最初的防硫演练过程中，班组员工存在反响迟钝，手势混乱，关井时间延长、预案执行不完全以及其他作业单位配合不积极等征询题。监视通过组织班组人员和现场其他工作人员认真学习防喷演习方法和防硫预案，练习佩戴呼吸器，让每个员工熟记岗位职责，明确各自任务。通过一个星期的强化训练，全员演练得到了特别大的改观。演习人员佩戴呼吸器从最初的1min中缩短为20s；从最初的不熟悉防硫演习程序到完全熟知；现场其他队伍从开始不配合到最后的积极参与，等等。与此同时，为了汲取*井营房失火教训，先后共组织三次应急逃生演练。通过实战演习，极大的改善了现场平安情况，提高了现场员工的应急反响才能。