安全管理文档道路运输生产计划.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档道路运输消费计划 一、 道路运输计划（一） 道路运输计划的概念和特点1、道路运输消费计划道路运输消费计划的概念。由运输部门或汽车运输企业编制的，一定时期内应完成的客货运输任务计划。道路运输消费计划的内容包括：（1）运输量计划；（2）车辆计划；（3）车辆运用计划；（4）车辆运转作业计划。2、道路运输企业运营计划道路运输企业运营计划的含义。3、道路运输企业运营计划的特征道路运输企业运营计划的特征：（1）运营计划的重心在决策；（2）运营计划是全面指导企业消费运营活动的计划；（3）编制运营计划的根本指导思想是

2、以提高经济效益为中心，面向市场，以盈利指标（和盈利率指标）为“龙头”指标。（二） 道路运输企业运营计划的内容1、长期运营计划长期运营计划即企业的开展规划，一般指五年以上的计划。长期运营计划的主要内容包括：a、企业的开展目的，盈利目的b、营运范围和运输业务的开拓规划c、运输消费才能增减规划和构造变化规划及主要技术经济指标规划及技术组织措施规划d、车辆设备维修计划及资金计划e、提高消费技术和企业运营治理水平的计划以及职工素养与工资福利提高规划长期运营计划的编制方法有定期式和滚动式两种。定期式长期运营计划有一定的年度数，如三年计划、五年计划等。滚动式长期运营计划的计划期尽管也是三年、五年，但不是三年

3、完毕、五年完毕，而是逐年向前推移，每年续编一次，计划期不断保持三年、五年。2、年度运营计划年度运营计划是以年度作为计划期的计划。它是长期运营计划的执行计划，是组织年度消费运营活动的依照。旅客运输年度运营计划包括了九个方面的内容。（1）运输消费计划；（2）劳开工资计划；（3）材料物资采购计划；（4）车辆设备维修计划；（5）资金计划；（6）本钱费用计划；（7）营运收入计划；（8）技术组织措施计划；（9）盈利计划。二、接着抓好“三关一监视”。深化力量强化监管，全力维护道路运输行业平安稳定。接着深化开展“平安消费年”活动，全面落实“三关一监视”，进一步健全平安工作组织网络。抓好治理手段完善，严把开业和

4、新增运力平安审核关、从业人员教育培训关、平安监视检查关，从源头上保证道路运输平安。以“抓源头、抓预防、抓事前监视”为着眼点，全面开展道路运输行业全员平安教育培训，强化平安消费认识。接着强化监管的力度与深度，认真做好道路旅客运输企业、汽车客运站平安情况评估工作，深化开展平安隐患排查治理工作，从根本上杜绝不平安要素，防范于未然。以建立维稳工作机制为重点，积极开展行业不稳定要素的排查，综合运用好宣传、教育、思想工作多种手段，疏导化解矛盾，把阻碍稳定的征询题消除在萌芽状态，严防各类群体性事件发生，确保行业健康、持续、稳定开展。三、接着抓好行风建立。实在加强行风建立的紧迫感、危机感，推行行风建立征询责制。四、接着推进展业节能减排。接着做好道路运输车辆燃料消耗量核查工作，杜绝燃料消耗量不达标车型进入运输市场。五、接着推进城乡出租一体化开展。六、接着开展现代物流。要加快步伐，按照“先行试点、获得经历、总结提高、全面推行”的总体思路，与此同时，要研究和探究新方式、新方法，以确保抢险救灾等应急运输的需要。七、接着加强运政信息化建立。接着完善本公司GPS平台的监控应用工作。