安全管理论文浅谈变电工程施工项目管理的几点经验.doc
《安全管理论文浅谈变电工程施工项目管理的几点经验.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理论文浅谈变电工程施工项目管理的几点经验.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理论文浅谈变电工程施工工程治理的几点经历 摘要:随着我国经济的纵深开展,社会对用电数量和用电质量提出了更高的要求,加之国家电网公司等垄断企业越来越向社会资本开放电力建立等各个领域,电力建立迎来了飞速开展的春天。各类电力工程施工企业如雨后春笋般开展起来,电力工程也遍地开花。由于变电工程具有一定的特别性,从而给整个施工治理过程增添了难度,一旦施工工程治理中的平安、质量、进度、本钱操纵等某一个环节出现征询题,都有可能阻碍工程工程的顺利推进,为此,必须采取科学合理、实在可行的策略加强对变电施工工程治理。关键词:变电
2、工程;施工工程治理;经历 所谓电力工程施工工程治理是指电力工程施工人员利用相关的设备材料、机械工具等,按照建立者特定的目的将材料、设备等建立为成品的过程,其涉及到进度、平安、质量、现场治理、施工本钱操纵等各个方面,从某种程度而言,电力工程施工工程治理是电力建立所有活动的核心内容。笔者作为一名机电工程一级建造师,不断从事变电工程施工工程治理工作,现结合娄底某110kV变电工程就施工工程治理谈谈我的经历。一、利用软件进展进度、物资、本钱治理用于操纵本工程建立的进度、物资、本钱计划,应该是通过优化的计划,计划应通过对工期、费用及资源需要量的优化后施行,这是提高经济效益的关键。然而,除了严格要求各施工
3、单位制定合理、缜密的施工网络计划外,采纳先进、科学的治理方法和治理手段,加强对优化计划的监视、检查与纠偏,是加快本工程施工进度的有力保障。随着企业信息化的开展,运用计算机软件为企业增加效益越来越普遍。施工进度、物资、本钱计划治理是在工程计划阶段对工程施行的治理,内容包括范围治理、时间治理和综合治理。一个科学的施工进度、物资、本钱计划,需要出大量的信息量,以及进展缜密的分析和计算。充分选择和利用适宜本工程的治理软件,不仅可以实现尽量缩短工程工期,减少资源浪费的效果;而且,所制定出的工程表还可以对工程的进程进展跟踪操纵治理。对计算机软件的纯熟运用与操作,可以更快更准确的掌握并调控工程的施行。按照确
4、定的检查日期,及时对实际进度、物资、本钱进展检查,并据此做出各期操纵点,及时利用微计算机对实际值与计划值加以分析、比较、及时对计划加以调整,在详细施行时牢牢抓住关键工序及设定的各操纵点两个关键点,一旦发生偏向,则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。二、充分发挥施工企业的人才优势 大面积施工,要考虑流水作业和穿插作业是必要的。要合理组织劳动力,适时加班加点赶工期,但不能长期搞疲劳战术,工作效率低下,简单的延长时间是疲劳的。因此,科学分析工程重点,优化各施工单位施工组织设计,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。 选用高素养劳务队伍。由于本工程工程量大,质量要
5、求高,工期紧,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素养好、技术水平高、有类似工程施工经历的施工队伍上岗操作。为此,要求在本工程施工单位应装备充足具有同类型工程施工经历的业务精、技术好、才能强的工程治理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。 另外,在施行过程中采取各种有效措施,开展劳动竞赛,开展群众性QC活动和合理化建议,设立各种奖罚制度等方式充分调开工程全体施工人员的工作积极性与创作性。三、加强施工配合,协调好各种关系,为工程制造良好的施工环境 施工配合是另一个阻碍工期的严峻要素,通常由于工序衔接不紧,穿插施工协调不利,成品穿插破坏而返工等要素对工程工期产生直截了当的阻碍,尤
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全管理 论文 浅谈 变电 工程施工 项目 管理 经验
限制150内