安全管理论文浅议如何加强供电企业安全管理工作.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文浅议如何加强供电企业平安治理工作如何加强供电企业平安治理工作？笔者认为供电供电公司平安治理工作应不断坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚持行政一把手负总责，党政工团齐抓共管，用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。 一、“责”字当头，全面落实各级人员平安消费责任制 1.1突出平安消费第一责任人，领导干部做好带路人 供电公司应突出强调平安消费第一责任人的责任落实和考核。领导人员是平安消费的指挥者，必须实在负起平安职责，为此，供电公司首先应将各级领导人员的平安责任予以明确，以加强平安消费的责任感和使命

2、感。其次，每年年初供电公司总经理应与各基层单位行政负责人签定平安消费责任书，立下军令状，明确要求作为平安第一责任人的各部门党政一把手，要把平安消费放在各项工作的首位，工作进度服从平安，对本部门平安消费全面负责，严格执行领导下基层现场平安监视检查规定，对各级领导人员、安监人员对现场监视、检查次数进展量化，实现电力消费中的全员、全方位、全过程的治理，做到各级领导人员各司其责、各负其责，亲切配合，共同搞好平安消费。 1.2群策群力，用广大职工的平安责任感构筑企业平安根底 供电公司应不断坚持个人保班组、班组保基层、基层保全供电公司的“三保“格局，实行一岗一责制，年初基层单位与班组、班组与班员逐级签定平

3、安责任状，所有一线员工与企业签订平安消费承诺书，应把签书活动作为落实平安消费责任制的重要环节，通过签书，加强员工的风险认识和责任认识，提高平安消费的自觉性。应充分发扬团队精神，加强职工对企业治理的参与力度，通过开展“安康杯”活动，进展 “提一条平安消费的建议”、“查一条四周存在的平安隐患”等系列活动， 让广大员工更广泛的参加企业平安消费建立，从多角度改良平安治理存在缺乏。 1.3两个体系协调运作，共同保证企业平安目的的实现 供电公司应及时调整、健全平安消费保证体系和监视体系，重新理顺关系，明确各自治理职责。要求保证体系进一步强化、细化，贯彻“管消费必须管平安”的原则，认真做到“十个到位”，把管

4、结果变为管要素、管过程；监视体系要充分发挥三级平安网络的作用，加强现场监视，做到“六个到位”。两个体系的明确分工和协调运作，可以确保在供电公司平安消费中保证体系充分发挥主力军作用、监视体系充分发挥引导和催促作用，有效的加强电力消费全过程的平安治理，提高企业平安消费“受控、在控”水平。 二、以人为本，构筑平安消费坚实阵地 1.1平安文化与企业文化并重，多方位开展职工平安思想文化教育 供电公司应高度注重职工平安文化思想教育，把平安文化创立与企业文化创立摆在同一高度。在平安治理中不断强调人的主导作用。可以通过供电公司网页设置的平安版块、平安简报、办公自动化系统构筑的桥梁，及时在全供电公司范围宣传平安

5、消费中涌现的先进人员、平安治理的好经历、典型事故教训等，在“平安月”、“安康杯”活动期间采纳演讲、征文、猜谜、知识竞赛、歌咏竞赛、漫画展等方式多样的群众性活动对广大职工进展多侧面、多层次的平安思想教育，做到平安教育常抓常新、入心入脑，促使职工树立了“我是平安点，事故不在我手中发生”的信念，把遵守平安规程和执行平安制度变为自觉行为。供电公司还可以设置平安教育室，为广大职工开辟一块新的平安思想教育阵地，通过供电公司历年来发生的真实事故和图片，让广大职工心灵深处接受一次血与泪的洗礼，汲取这些用生命和鲜血的沉痛代价换取的教训，真正认识到“关爱生命、关注平安”的真理。 1.2强化平安培训，实在提高职工平

6、安知识、技能水平 企业的消费水平决定于职工平安知识、技能水平，因此应把提高全员平安素养不断放在职工培训工作的重要位置。供电公司的做法可以从健全制度入手，通过制定平安教育培训制度，对各级人员平安培训责任和不同人员培训内容要求、考试、考核予以明确。其次是每年年初要制定系统的平安培训计划，把平安消费主要岗位及特别工种、临时工作为平安培训的工作重点，同时抓好班组长、中层干部及消费治理人员平安专题培训。对年度安规考试工作可以采纳“全员培训-全员考试-考试合格方可上岗的流程规定，在培训中心进展的职工摸底考试、年度应试等多项考核内容中，平安技能考核也应占了相当的比例。通过一系列的学习、考核，实在提高了职工群

7、体平安知识、技能水平，实现平安消费整体优化。 三、推行平安目的治理，应用科学治理手段 平安是企业的生命线，平安是企业效益的根本。 供电公司应积极推行平安目的治理的新做法，对全年的平安治理工作细化、分解，制定小目的，对每一个目的提出详细治理要求和评价标准，供电公司应分阶段地对每个目的完成情况进展对照、自查、整改，用小目的的完成来保证总体平安目的的实现。 在日常平安治理中积极应用现代平安治理新技术、新方法。供电公司应积极推进平安性评价常态治理，针对电网运转、设备工况、消费环境、作业过程等随时做出评价，分析平安消费中存在的征询题，及时整改，逐步建立基于风险治理的平安消费治理机制。针对在消费运转和作业现场，每每因个别职工的违章行为而发惹事故的情况，为了预防事故，确保职工的生命平安和身体健康，供电公司还应全面推行危险点分析和操纵措施技术，建立危险点分析库和标准作业卡，标准员工现场作业行为，有效防止仓促上阵、业务不熟、指挥不力、安措针对性不强等缘故引发的事故。