2022年安全文化浅议如何加强煤矿安全文化建设.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化浅议如何加强煤矿平安文化建立平安文化是煤矿企业文化中最具特色、最为重要的组成部分。推进平安文化建立，既是保障煤炭企业员工的生命平安和身体健康的需要，也是促进平安情势持续稳定、加快企业快速和谐开展的思想根底和动力源泉。平安文化的倡导平安文化是人类平安活动所制造的平安消费、平安生活的精神、观念行为与物态的总和，是社会文化与企业平安消费长期结合构成的一种特有的文化产物，是近年来平安科学领域提出的一项企业平安消费保障新对策。就煤矿而言，平安文化是在本矿多年培育、反映本矿特点、为本矿员工共同认可并不断创新的平安理念

2、和资源配置。在煤矿平安消费中，企业平安文化对标准职工行为、保障矿井平安消费具有十分重要的作用和优势，事关企业开展大局。一方面，平安文化是社会开展进步的产物。作为企业文化的一部分，平安文化代表了先进文化的开展方向，它的重要任务确实是宣传科学的平安消费知识，提高职工的平安技术水平和平安防范才能，最终目的是防止事故，保障平安消费，因此，它代表了最广大人民群众的根本利益。另一方面，加强企业平安文化建立是企业生存开展的需要。在市场经济条件下，企业处于剧烈竞争状态，扩大消费规模、占据市场、获得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个平安稳定的环境。近几年，我国平安消费情势十分严峻，特别是煤矿企业，

3、尽管国家三令五申，但是重特大事故仍然屡禁不止，人的违章行为没有得到有效操纵，严峻隐患仍然存在，企业疲于应付事故的处理。这与构建和谐社会、和谐企业是特别不适应的。因此，只有加强企业平安文化建立，制造良好的平安消费环境，企业才能精心组织消费，才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。同时，加强企业平安文化建立是企业平安消费治理向深层次开展的需要。从煤炭行业大量事故案例来看，根本上都遵照着一个一样的规则，“天灾”甚少，“人祸”居多。尽管事故有多方面的征询题，但最主要最突出的是人的平安素养征询题，即平安认识差、平安知识贫乏、平安才能有限，尤以平安认识最为根本。由于不平安行为人的认识空间被其他认识所占据，平安

4、认识便无立足之处了。而任何一种认识都有着深沉的文化背景，如“生死由命”的宿命认识确实是传统文化的产物。由此可见，文化者阻碍认识的深层缘故。假设积极地去倡导一种平安文化，把平安工作纳入到如此一个大视野内，就能借助文化特有的阻碍力、渗透力和扩张力，使平安工作获得广泛的群众根底和深沉的文化底蕴，进而引发人们平安观念的深化变化，促进矿井物质条件的改善，效果才能显现出来。平安文化的建立领导注重是煤矿平安文化建立成败的关键。平安文化建立工作要想获得成绩，企业领导层必须高度注重，身体力行。煤矿各级干部要不断坚持“平安第一、预防为主”的平安消费方针，学习平安文化知识，带头在平安文化的约束下标准本人的行为，为治

5、理人员和广大员工做出表率。要做平安理念文化的倡导者和传播者，做规则文化的编制与典范执行的带头人，做行为标准的践行者，把目的定位在构筑良好的平安消费环境、提供可靠的平安物质保证、塑造良好的平安消费形象上。要把平安文化建立的要求与本单位的详细情况相结合，从企业文化的高度审视平安，擅长运用文化的方式和手段来处理平安消费中的征询题。对平安消费的投资要长计划、短安排，严谨缜密，既有长期规划、年度计划，也应有特别情况下的应急计划。平安文化建立必须理念先行。实现平安消费首先要处理人的思想征询题，通过创新运用一系列平安理念，以及持之以恒地理念灌输、理念渗透，促进员工思想、行为转化。要创新平安教育方式，实现对原

6、有平安制度等软件的理性化超越，以崭新的文化、价值观等人文要素统率物质与制度，以委婉代替严峻，以感性充实理性，把平安治理的效率放在人的素养提升上，充分调动和发挥职工的主观能动性，通过广泛宣传和积极倡导，统一和标准职工行为。要突出职工为生命而学习的理念灌输，紧紧围绕“我”这个中心，突出“我”这个主体，开展各种方式的教育活动，唤醒员工对平安的自需、自求认识，使员工实在认识到平安是本人的事，健康权、生命权是人的最根本的权利，实现由“学习是负担”向“学习是平安，是为了生命健康”的转变，从单纯追求“效益”和“速度”到“把平安放在第一位”的转变。要以提升思想境地为着眼点，着力打造持续平安的人文环境，在矿区醒

7、目地点制造平安理念牌板和灯箱，在井下建立平安亲情长廊、平安漫画长廊、平安警示长廊，将全矿各区队学习室打造为“平安文化活动室”，统一制造平安标语，标准平安牌板，更新学习室的各种设备，使员工时时处处感遭到强烈的平安文化信息，在耳濡目染中接受理念的洗涤，以强烈的视觉冲击力，阻碍和历练职工执行理念的认识，提高按章作业、正规操作的才能。完善机制是平安文化建立获得实效的关键所在。平安文化建立是一项系统工作，不能“上头热、下头凉”，也不能“风吹树梢动，雨打地皮湿”，要想顺利推进，必需要有一套完好科学的运转机制，包括领导机制，工作机制、协调机制、考核机制，并需要长抓不懈，持之以恒，让文化走进平安，让平安成为文

8、化，构成企业平安文化建立长效机制。一是要软硬结合，发挥好制度与文化互相调理的作用。制度的约束对平安工作的阻碍是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动的，而文化的作用则是内在的、平和的、潜移默化的、主动的，具有其他约束无法比拟的优越性。两者要紧密交融，相辅相成，提高其落实的效果。二是要强化行为约束。行为适应的养成一靠教育，二靠约束。要利用各种载体方式，不断加强职工平安教育，提高职工的自控才能，使职工摒弃“三违”陋习，养成良好的消费作业适应。要充分发挥班组长、安监员、老工人的作用，使之成为平安文化的重要承载者、传播者和实践者。三要加大奖罚力度。惩办是为了制约，奖励是出于激发。只有奖励而没有惩办，必定淡化

9、奖励的驱动力。因此，关于平安治理制度执行情况的治理和监控，应当做到奖罚清晰，促进各类平安治理制度有效落实。全员参与是煤矿平安文化建立的根底。平安文化是团队文化，它旨在弘扬和倡导所有员工拥有一种平安精神与理念，并靠这种文化的积淀阻碍煤矿员工加强平安自律认识、平安自保认识，自觉遵章作业，实现平安消费。因此，必须依托群众，发动企业各方面力量广泛参与。要本着从员中来到员工中去的思路，实行党政工团齐抓共管，发挥党员、岗员、网员、平安员、协管员、退休职工及群众的治理监视作用，通过定期制造荣耀榜、曝光台，及时通报平安消费典型和“三违”人员等手段，营建良好的平安文化气氛，促进平安文化的标准、高效运作。要加大职

10、工岗位培训，区分不同层次，对新工人进展岗前平安技术培训，对一般工种侧重于岗位技能培训，对平安治理人同及关键岗位侧重于平安专业知识的培训，对平安不放心人员及时开展平安预防性帮教，通过各有侧重、灵敏多样的方式，提高员工全员素养和技术业务水平，把平安消费的人本观念与亲情文化渗透到职工思想之中。要引导职工积极建立平安行为文化，参与各类平安竞赛活动，使全体职工树立起正确的平安认识，培育职工的平安价值观及敬业精神。要调动职工参与认识，组织和依托职工积极参与修订完善各类规章制度，人人肩上有担子，人人工作有动力，发挥每一位员工的主观能动性，建立平安标准文化，使职工人人讲平安，事事讲平安，一切为平安让路，实现平安抓平安。4