2022年安全管理煤矿安全管理“五忌”.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理煤矿平安治理“五忌” 煤矿平安工作的极端重要性和艰巨性，决定了处在消费一线的平安员，必需要具有敢碰钉子的工作作风，钉是钉、铆是铆，敢于坚持原则，才能保证平安制度执行到位，平安措施落实到位，平安治理水平上升。有些平安员在抓平安工作时不真抓实干，态度不坚决，作风不果断，不敢抓，不敢管，不敢严格要求，依人行事，怕得罪人，如此却难以打开平安治理工作场面。因此，笔者认为，要提高平安员本身的平安治理水平，必须做到“五忌”。一忌“滥竽充数”。有的平安员在其位，不履其职，不是为了提高本人的治理水平和业务知识的学习，而是一

2、心想混个一官半职，收入多多，产生一种自我满足的逆反心理。但作为平安员，应具有“老黄牛”的精神，在平安治理中做到追求一流的工作成绩，竭尽全力深化班组抓细节，从而到达工作严、精、细的标准，促进平安消费。二忌“掩耳盗铃”。有的平安员在遇到事故或隐患时，不及时向上级领导报告，怕挨批、怕领导说本人无能、怕罚款，成心隐瞒不报。把平安事故或隐患盲目处理，无方案、无措施。然而，这些存在的突出征询题，有些是能短时消除的，有些就有着深沉的根源和复杂的深层征询题，这种“掩耳盗铃”的做法是带来更多突出征询题的连锁反响。三忌“护短媚下”。在班组有的员工清晰违了章，理应受四处分教育，可有的平安员怕承担责任，便放弃原则，从

3、小集体利益出发，不仅不予以支持，反而还常常当着这些人的面为他们说情辩护;或当着领导的面表示赞成，一转身见到违章违纪者，又说领导如何处理得不对，假装替员工鸣冤叫屈，使员工不能正确认识本人的错误，助长员工的抵触情绪.像这种护短，看似保护的作法，实则是害了他们，也增加了班组平安治理难度。四忌“亡羊补牢”。作为平安员平安消费工作要做到超前预防，像防汛一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求平安员必须树立积极主动的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧平安消费这根弦。“亡羊补牢”只能扩大事态，待事故发生后再积极主动想方法、出主意，企业平安和谐开展确实是一句空话。五忌“恃宠而骄”。平安员身处一线，跟班运转。实践经历丰富，动手才能强，为领导所倚重，而有的平安员因此恃宠而骄，只能表扬，不能批判；只能一味地去奉承，不能说长论短。因此便产生一种自我满足的逆反心理，但作为平安员，应该时时刻刻接受班组长和员工更严格的要求，只有如此，平安员在平安治理时，才更有资历，更有说服力。