2022年安全管理班组在安全管理中的作用.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组在平安治理中的作用 多年来，各级领导对平安消费治理常抓不懈，做了大量的工作，建立健全了规章制度，分工是明确的，责任也是十分明晰的。但是，有些单位平安治理的被动场面没有根本改变，阻碍平安消费的薄弱环节仍然存在，人身伤亡事故仍然发生。究其根源，仍然治理方法和手段有征询题。那么如何搞好平安消费治理，笔者认为，班组是电力企业平安消费的基点，平安治理工作重点应放在班组。 1 班组是执行平安规程和各项规章制度的主体 电业平安工作规程是多年来电力消费经历的总结，是前人用生命和鲜血的代价换来的，作为电力企业的职工，要

2、不折不扣地认真贯彻执行，才能少走弯路，少吃苦头，否则会付出血的代价。 对电业平安工作规程和各种规章制度，一方面班组工作成员必须认真自觉贯彻执行，不能图省事，怕苦恼或流于方式。另一方面电业平安工作规程和各项制度的执行还必须带有强迫性。 目前，部分班组职工平安认识淡薄，对事故的潜在危险不是没有认识，而是处于一种“明知故犯”的状态。客观上明白危险点之所在，主观上总是过高可能本人的经历和才能；不是积级有效地操纵危险点，而是抱着幸运心理，凭“艺高人胆大”进展作业，最终导致事故的发生。 尽管各类平安规定、制度完好齐全，“两票”、“三制”现场规程执行有记录、有检查、有评比、有总结，但现场操作时常无人把关，监

3、视落实少，使平安治理前功尽弃。因此，各平安治理人员要随时深化班组，深化施工现场，从细、从实、从严地查工作全过程的平安情况。做到对违章行为从严、从重、从快处分；做到对违犯安规百分之百登记，百分之百教育，百分之百处分。 为制止违章行为，各级平安治理人员要当典范作表率，要求班组职工做到的，本人必须首先做到；要求班组职工执行的，本人必须首先去落实；要求班组职工到达的，本人必须首先完成，力求做到事事典范带头，处处以身作则。努力培养本人成为工作上的“旗子”，治理上的“尺子”，生活上的“镜子”，让班组职工学有“典范”。 2 班组是杜绝违章操作和人身伤亡事故的主体 平安消费好不是电力企业诸多工作的综合反映，是

4、一项复杂的系统工程，只有领导的积极性和热情不行，有了部分职工的积极性和热情也不行，由于个别职工、个别工作环节上的马虎和失误，就会把企业的平安成绩毁于一旦。这确实是平安治理工作的难度所在。因此，必须把眼睛盯在班组，功夫下在施工现场，措施落实在岗位和详细操作人上。 由于习惯性违章作业不一定都造成事故，即便造成事故也不一定会造成重伤和死亡，而且违章行为有时会给违章者带来某些“效益”，如省时省力。因此，违章人在主观上并不认为本人的行为是违章，相反却认为本人是正确的。因此，各级平安治理人员只有不懈地努力纠正违章，对每一次违章都小题大做，才能做到未雨绸缪。首先要以落实班组的平安措施为重点，打破方式主义、程

5、序化的框框，防止一级应付一级和走过场等弊端，集中精力对那些危害大，涉及面广的违章行为进展整治，要深化消费、施工一线看、听、查、找、帮，采取普遍查与重点查，反复查与跟踪查，突出查与持久查相结合的方式，全面掌握平安工作的现状，做到心中有数。通过检查构成上下一致反违章的气氛，通过检查推进平安措施全面落实，通过检查觉察和培养平安工作的先进典型，以指导和带动平安工作。 3 班组是电力企业开展平安消费的前沿阵地 班组是电力企业的最基层组织，也是事故的多发地带。因此，班组是电力企业平安治理的出发点。同时，先进的治理制度，科学的施工方法，合理的劳动组织，完善的平安措施都要靠班组去落实，因此，班组又是电力企业平

6、安治理的落脚点。为此，要坚持开展好每周一次的班组平安日活动，企业领导要注重并参加，特别是基层领导要定期参加本部门班组平安活动。 企业领导还应加大情感投入，实在关心职工，以情暖人，来弥补制度存在的缺陷和缺乏。要关心年长职的工生活，发挥其经历和技术的优势，做好传、帮、带工作，要理解中青年职工的创新精神，相信他们的才能，发挥他们特长，使其成为班组建立的主力军，要尊重职工的劳动，与其保持平等、合作、友谊的关系，成为班组职工的知己，从而加强企业的凝聚力。 通过多种方法，把“要我平安”转化为“我要平安”，把领导讲平安变成班组职工人人讲平安，把安监部门被动查变成班组职工自查、自纠，使“平安第一，预防为主”的方针真正植根于职工心中，实现平安消费的新场面。（李桂英，肖占荣）