2022年安全管理浅谈如何加强电力企业效能监察工作.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理浅谈如何加强电力企业效能监察工作 效能监察是企业纪检监察机构开展工作的一大优势，是企业强化监视制约机制、提高治理效能、完善规章制度、促进企业治理人员廉洁从业、保证政令畅通的重要手段，是企业加强内部治理、纠正工作偏向，保持企业持续、健康、高效运营的自我调控过程，在加强企业反腐倡廉工作、保障企业改革与开展、促进国有资产保值增值、维护企业职工合法权益等方面发挥出越来越重要的作用，是其他治理职能无法替代的重要工作。 加强电力企业效能监察工作，笔者从以下几个方面谈谈本人的浮浅认识。 一、当前电力企业效能监察工作存在

2、的薄弱环节 电力企业开展效能监察活动较早，在实际工作中也获得了一定的效果，但是效能监察工作还未到达应有的深度和广度，效能监察的作用还没有得到充分的发挥，仍然有一些薄弱环节应引起我们注重和改良。 一是对效能监察认识缺乏。存在注重廉正监视、无视效能监视的现象，或有将效能监察等同于纪检监察的认识，这是对效能监察工作的意义和重要性理解不深，对开展效能监察的作用理解不透。效能监察人员培训少，素养低，致使效能监察工作质量不高。 二是效能监察的机制不完善。迄今为止，现有的可以作为效能监察依照的法规制度过于原则，特别是电力企业效能监察的制度尚不配套，存在制度不够健全、操作不够标准的征询题。关于“不作为、推诿扯

3、皮、办事效率低下、渎职”等效能方面的征询题不能有效制止，致使监察起来无规可循，无矩可蹈。 三是效能监察的方法把握不够。有些单位把对暴露征询题的追查和处理看成效能监察，也有的把纪检监察混淆于效能监察，这都是片面和错误的，它无视了效能监察“事前监察、事中监察、事后监察”的成效。 四是效能监察奖惩缺乏标准性。有的只奖不惩，有的只惩不奖，同时，还有许多征询题研究不够，比方工作标准评定的征询题、数据客观准确性的征询题、奖惩的标准及效果征询题都没能认确实讨论和研究，特别是在平时的绩效考评上不够标准或存在无视细节考核的现象，使效能监察奖惩缺乏必要的依照。 出现以上征询题的缘故，主要是我们对效能监察工作的作用

4、理解不深，无视了效能监察对促进企业改革与开展的重要意义。效能监察工作不是单纯的防止违规违纪行为，对电力企业来说，效能监察工作也是消费劲。通过完善的效能监察可以节约投资，降低运营本钱，减少投资风险，提高投资效益，带来直截了当的经济效益，可以提高平安消费和效劳质量，带来长远的社会效益，从而带来间接的经济效益，可以凝聚员工人心，加强企业的核心竞争力，促进企业开展内在的消费劲。 二、充分认识效能监察工作的重要意义 （一） 开展效能监察是提高企业治理水平、加强企业效能建立需要。公司自20xx年以来，上下齐心协力，真抓实干，企业治理水平得到了明显的提高，企业效能建立成果彰显。但部分中层治理人员和员工对抓效

5、能建立，推进企业开展和进步的意义缺乏深化的认识，仍有部分中层治理人员停留观望、敷衍塞责，部分员工安于现状、不思进取。要通过效能监察，促进转变工作作风，提高工作效率，克服制度规定执行过程中的“脑梗阻”现象，做到政令畅通，勤廉高效。同时，效能监察与抓企业效能建立的目的不谋而合，都是以不断完善企业的各项制度，提高企业治理水平为目的。 （二） 开展效能监察是提升效劳水平、促进展风建立的需要。近几年，公司各级通过开展“贴心效劳”、行风评议等一系列加强行业作风、提升效劳水平的活动，20xx年行风评议全县第一，20xx年行风评议“回头看”中再次夺冠，行业作风建立获得了明显成效，但行风建立是一项永不竣工的工程

6、，我们要清醒地认识到，在我们企业内部、在职工思想认识当中，行业的优越感还盲目存在，“特权”思想还隐隐作祟，不正之风还时有发生，为此，必须加强效能监察工作，纠正员工行为偏向，提升效劳水平。 （三） 开展效能监察是提高企业经济效益的需要。由于效能监察立足于检查监视企业内部各部门是否执行政策，实在履行职责，因此，不管是查找破绽、建章立制、改良治理，最终目的都是为了提高企业的经济效益。近两年，公司通过开展供用电秩序整顿、线损治理和招投标治理效能监察，为公司挽回经济损失近100万元，线损得到了明显的下降低，这充分地说明了开展效能监察对提高企业经济效益的重要意义。 总之，开展效能监察，是提升治理水平，加强企业效能建立，争创一流企业，建立“一强三优”现代企业的重要保证。