2022年安全管理浅析安全生产中的以人为本管理理念.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理浅析平安消费中的以人为本治理理念 当前，电力企业面临着史无前例的挑战和宏大的开展机遇，作为电力消费一线的运营治理者，如何围绕以人为本的治理理念，提高平安治理实效，实现平安消费的长治久安，是值得深思和积极实践的一个崭新课题。一、施行以人为本的平安治理的意义以人为本的平安治理确实是以尊重职工，保护职工，维护职工的人身平安为出发点，以消灭消费过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的平安理念的提出和实践，应有以下二个方面的现实意义。一是电力企业要实现跨越式开展的宏伟目的，要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价，最

2、大可能满足国民经济开展对电力的需求。而推行以人为本的治理，突出职工的中心肠位，不断加强平安治理实效，确保平安消费的有序可控、长期稳定，是实现跨越式开展的根本前提和保证。其次确实是当前的平安治理方法，尽管采取了“平安性评价”、“危险点预控”等方法，但与平安消费的要求还有一定差距，当前急需一种更为科学有效的方法来逐步完善平安治理。推进平安消费的以人为本治理是当前推进平安治理的一种行之有效的方法，是电力平安消费的迫切要求，也是平安治理工作与时俱进的重要表达。二、以人为本平安治理的现状分析1、有利要素。首先近年来电力企业不断坚持“平安第一，预防为主”的平安指导思想，在实践中构成了一个较为完善的平安治理

3、方式，平安治理水平普遍得到了提高。其次，通过常抓不懈的平安教育活动，特别是平安消费法的贯彻施行，干部职工的平安认识明显加强。随着电力企业改革的不断深化，职工队伍的综合素养得到了全面提升，为推进人本治理制造了良好的大环境，奠定了坚实根底。2、不利要素。有些职工对人本治理的认识存在偏向。认为人本治理无非确实是管人治人的方法，支持参与的积极性不高；还有的认为人本治理只能靠物质才能实现。治理者觉察征询题往往以罚代教，久而久之，职工逆反心理和对立情绪加剧，挫伤了职工保平安的主动性、积极性和制造性。职工的平安认识存在差距，执行标准化作业的内动力缺乏，治理者盯得紧，干得就标准一些，检查少、治理松，就存在求快

4、图省事的违章现象。职工落实规章制度被动行为多，主动行为少，没有做到“我要平安”、“我会平安”，在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动，不能实在作到领导在不在一个样。三、平安消费以人为本治理的详细措施平安消费以人为本治理确实是通过推进平安消费的人性化治理，把制度建立为主的治理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工本身价值，引导职工树立平安新理念，养成平安消费良好习惯，制造平安消费优良环境，加强职工保平安的内动力，这是探究立体保平安的新渠道，提高平安治理的有效手段。1、千方百计，以人性化教育加强职工平安认识。职工的平安认识是平安消费的灵魂。在平安消费过程中，必须放弃过去死板生硬的平安教育方式，大力推进人性化教育方式。在教育中把个人的平安健康与家庭生活联络起来，使其理解“你的平安确实是家庭的幸福”、“关爱生命，关注平安”的道理，引起职工心灵的共鸣，深化领会个人的平安与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心肠注重平安，在工作中实现从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”、“我为平安”的转变。