2022年安全管理班组安全管理要严防形式主义.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组平安治理要严防方式主义 企业的班组平安治理工作，存在着五花八门的方式主义，给平安消费带来极大的危害。因此，着力克服平安治理工作中反方式主义，对预防平安事故、提高班组平安工作具有重要的意义。一、方式主义对平安消费的危害1.据有关材料，电力企业发生的事故有80%以上是习惯性违章所引起的。究其根源，在于平安治理中的方式主义。例如，监护制是预防各种习惯性违章的可靠保证，在实际工作中，监护工作往往流于方式，让习惯性违章有机可乘，导致事故。2.在一些领导层和职能部门存在的方式主义，会带坏企业的风气，严峻减弱平安治

2、理，致使企业平安根底薄弱，事故较多。例如，有些治理人员对班组平安活动的治理仅限于定时查看职工的平安学习记录，在记录簿上签字了之，而对学习细节则不闻不征询或只在口头上稍做要求，导致班组职工“见样学样”，在平安活动中，只泛泛地读读有关材料就算完成任务，甚至编造学习记录让治理人员签字。长此以往，职工的平安认识自然淡薄，平安工作也就可想而知了。3.在现实生活中，某些热衷于搞方式主义的人往往图名图利，刻意为本人制造出一点“政绩”，在平安治理上搞方式主义。在没发惹事故时，外表看上去风平浪静，一旦发惹事故，则后果严峻。二、方式主义的误区1.有的职工认为，班组只要按要求执行消费任务就行了，反方式主义是治理人员

3、的事。实践证明，方式主义无孔不入，有些班组正是处于既是方式主义的受害者又是方式主义的执行者的双重角色。2.有的职工认为，班组存在方式主义主要是上级造成的，班组没有多大责任。事实上班组存在的方式主义有些是源于上级，上级应该承担责任，但班组并不能因此而一推了之、置之度外，更不能因此而认为班组中存在的方式主义合情合理。例如，有的上级领导在检查班组安规学习情况时只看考试成绩，而班组在组织考试时就故弄玄虚，漏题作弊。严格标准地执行平安法规是平安消费的可靠保障，不管上级用什么方法检查，基层班组都应本着对工作、对本人高度负责的态度，坚持一切从实际出发，认真学习，严格接受考核，如实汇报，觉察征询题及时纠偏整改

4、。3.有些职工认为，在班组中存在的征询题仅仅是一些消费实践中的错误做法，却没有认识到这些错误做法正是方式主义的表现。因此必须正本清源，自觉纠正不良思维定势，充分认清反方式主义的重要性和迫切性，积极地投身到反方式主义的活动中来。三、反方式主义的措施1.“上有所为，下必甚焉”。假设领导干部（包括班组长）搞方式主义，身后就会有人盲目效仿。反方式主义首先从领导干部开始。领导干部必须领先垂范，以身作则，以稳重务实的工作作风，阻碍和引导全体职工，构成良好的工作气氛。2.夯实班组根底。企业的生存与开展，都要坚持实事求是，求真务实。作为班组，那种只做外表文章、摆“花架子”、应付差事的做法既是对企业不负责，也是

5、对本身的利益不负责。它违犯了平安工作的根本目的，必须坚决予以纠正和制止。在技术培训中流于方式，人为地制造学习记录，就达不到提高职工业务素养的实效；在平安活动中不认真务实，就会冲淡职工的平安认识；隐瞒工作中的各种缺陷与失误，就会在以后的工作中留下平安隐患。3.标准职工行为。在企业中，存在的方式主义使健全的规章制度得不到充分有效地执行，反方式主义就必须在执行规章制度上下工夫。要强化实行标准化治理，使各项工作有章可循。让职工明确，应当做什么、如何做、出了征询题应该如何办、由谁负责，从而使每个人的行为遭到制度的约束与标准。其次，要明确责任，奖罚清晰，实在起到惩办与警醒的目的。4.坚持常抓不懈。方式主义是在长期工作中构成的顽疾，在短时间内不可能完全铲除。要坚持经常抓、反复抓。要把反方式主义当成一项系统工程，采取全员、全方位、全过程的工作方式。全员，确实是每一个职工都要对本人的工作岗位、工作性质严格把关，实行“平安联保”；全方位，确实是同时加强根底材料治理、设备治理、职工业务培训学习及标准化作业、标准化施工等多方面的工作；全过程，确实是从布置工作到开展工作，直至工作完毕都要进展严格考核与评估。同时，对出现的各种反复现象要以极大的耐心与热情，及时给以纠正和制止。