2022年安全管理班组安全建设管理规定.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理班组平安建立治理规定 1 目的 加强班组平安建立和治理,提高班组平安建立水平和平安治理认识。 2 范围 公司所属部门的班组平安建立与治理 3 责任 各部门负责人和所属班组。 4 程序 4.1 根本定义 4.1.1 班组:班组是按照企业内部的劳动分工与协作的需要进展划分的一种根本消费(工作)单元,也是在企业进展劳动分工的根底上,按照产品或工艺要求,由假设干一样或不一样的工种工人及假设干设备、工具、材料等有机地结合在一起的最基层的消费单位和治理单位。 4.1.2 三检制:指在上班前、班中、班后这三个时间进展平
2、安检查(班前检查,其目的是为了催促工人穿戴好防护用品,对现场和机械器具等进展检查,以便及时去除作业环境中的事故“隐患”;班中检查,主要是为了落实平安消费措施,及时制止或纠正违章作业行为,消灭事故苗头;班后检查,主要是清理作业现场,做到工完场清,不留隐患)。 4.1.3 平安日活动:是指班组必须坚持每周一次的平安活动日制度。由班组长主持召开,对本班组上周的平安消费情况进展讲评,找出存在的征询题,总结经历教训,以便改良工作,同时布置下周平安消费工作的一种会议方式。 4.1.4 班前班后会:班前班后会是一种平安教育方式。 4.1.4.1 班前会主要是针对当天工作任务,向员工讲清作业特点和操作要求;讲
3、清可能发惹事故的环节和部位及预防措施;使员工做到把握全局,心中有底,明白得应该如何做,不应该如何做。 4.1.4.2 班后会主要是对当天平安消费情况进展小结,既要讲清好的方面,表扬好的个人,更要讲清平安消费上存在的征询题及今后采取的对策。对班组中发生违章行为的人员,要进展批判教育和处理,使班组全体成员不断加强平安认识,提高自我保护才能。 4.2 班组平安建立的目的 4.2.1 班组是企业组织消费运营活动的根本单位和最基层组织,是企业治理的根底。只有把班组平安建立做好,把广大员工参加平安消费治理的积极性调动起来,企业实现平安消费目的才能有可靠的根底和保证。 4.2.2 班组必须认真贯彻落实“平安
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