2022年安全管理班组建设如何适应市场.doc

《2022年安全管理班组建设如何适应市场.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全管理班组建设如何适应市场.doc（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组建立如何适应市场 班组建立如何适应市场经济，是摆在交通企业面前的一个重要课题。对此，有如下浅见。 一、要树立结实的平安认识。交通企业的特点是点多、线长、流淌量大、工作范围较广、不平安要素较多。因此，交通企业要搞好班组建立，首先必须抓好平安治理，提高班组成员的平安效益观。 二、要不断地解放思想，转变观念。由于计划经济体制的阻碍，一些人思想还停留在过去的条条框框中，要真正适应市场经济，首先要更新思想观念。一是要求班组成员树立竞争认识。班组中有了竞争，就会构成一个人人争先、人人向上的良性开展机制，企业会有了活力。二是树立效益观念。企业通过加强治理，落实节能降耗、技术革新、提高效劳质量等措施，才能不断地提高效益。三是树立市场经济观念。企业要不断营建关心市场、全员参与市场竞争的良好气氛。促进职工树立正确的市场与运营观念，加深对社会主义市场经济的理解，从而让每个班组更加积极地参与企业的改革。 三、企业要进一步提高班组成员的文化技术素养，使其不断适应市场经济的要求。 在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，是人的综合素养的竞争。这就要求班组成员必须进一步提高文化技术素养。为此，交通企业应从实际出发，积极为职工参加各类方式的学习制造条件。