安全管理应急预案生产车间污水超标应急预案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理应急预案消费车间污水超标应急预案 1.目的消费车间污水如超标排放，不符合国家污水达标排放的要求，将危害人们的身体健康，直截了当阻碍到消费车间正常消费，情节严峻者环保部门将强行勒令停产整顿，阻碍企业正常消费。为了预防消费车间污水超标排放，一旦发惹事故后减轻事故的阻碍，特建立以下应急预案2.适用范围本应急预案适用于消费车间污水处理站化验员、污水处理工及环保治理人员。3.援用标准、文件和文献3.1中华人民共和国环境保护法3.2中华人民共和国水污染防治法3.3执行污水综合排放标准（GB8978-1996）3.4消

2、费车间污水通过污水处理站处理后达标排放4. 事故性质分类及识别4.1消费车间污水来水量正常、水质稳定、工艺运转正常仍出现指标超标。4.2消费车间污水处理站来水水质异常或污水管道泄漏等情况引起的外排水超标；4.3消费车间污水处理站设备出现缺点或操作人员失误，人为引起的指标超标事故。5.应急机构5.1消费车间污水超标应急领导组：组 长：分管公司领导组 员：行政部、消费部、动力部及相关单位人员。5.2职责：组 长：决定启动应急救援预案，组织、指挥各应急组织进展应急救援行动；宣布应急恢复、应急完毕；批准成立现场抢救指挥部，批准现场抢救方案。组 员：评估事态开展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别

3、；监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场外其别人员的平安；协调物资、设备、通讯、后勤等方面支持反响组织。5.3消费车间污水超标应急小组：组 长：行政部主任副组长：消费部、动力部经理成 员：污水处理站长、管道工、检修工、化验员5.4职责：负责查找水质超标缘故并按照详细情况施行可行紧急操纵方案。假设事故后果较严峻可直截了当通知值班人员，由值班人员通知机构组长立即行使职责。机构组长在事故中全面负责，联络抢救疏散人员，并报上级主管部门；副组长主要负责组织现场采取紧急措施，查找缘故操纵事故进一步扩大。6.事故预防措施6.1为了改良污水水质，我公司积极引进了先进的污水处理装置，目前运转效果良好；6.1

4、.1把设备的日常巡检工作列入工作日程；6.1.2详细制定各项规章制度，可有效的标准操作人员的行为，防止误操作；6.1.3做好事故预兆及识别工作，经常观察水的颜色、泡沫及流程情况，发生异常及时化验，尽量减少事故的发生。7.应急救援事故级别参照7.1发生小范围的污水泄露事故，污染范围能有效操纵，由事故部门主要负责人对其指挥和急救及协调处理，并向公司领导汇报。7.2发生严峻泄露、环境污染事故的由相应部门成立应急救援现场指挥部，事故部门应按照超标污染事故应急预案，上报公司事故应急领导组，并积极急救处理，一切服从事故组统一指挥。7.3发生严峻泄露、环境污染事故时，事故部门应立即向公司应急领导组汇报，并积

5、极组织成立现场指挥部，赶赴事故现场，批准现场救援预案，组织抢救。8.事故应急救援程序8.1.接警8.1.1当班人员觉察事故应及时停顿作业通知值班人员和机构组长，组长向行政部、消费部、相关领导及部门汇报。8.1.2事故应急组接到主管领导命令后，应立即通知应急组成员和各专业组人员到行政部集中，并通知污染操纵、环境污染监测等方面立即赶赴事故现场。8.1.3不能及时处理的事故，由公司应急领导组共同协调，行政部应书面方式向上级环保主管部门汇报。8.1.4应急启动后，要求尽快作到应急救援人员到位，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴现场。8.2应急响应级别确实定应急救援领导组接到汇

6、报后，应立即对事故进展断定，确定警报和响应的级别，下达启动应急救援预案的命令，并向公司有关领导、行政部汇报恳求支援。8.3应急启动8.3.1应急领导组成立事故现场指挥部，在接到主管领导命令后，迅速赶到行政部，听取事故简单情况介绍，接受主管领导命令，分头开始行动。8.3.2事故应急启动后，要求尽快做到应急救援人员到位，开通讯息与通讯网络，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。8.3.3领导组有关人员到达事故现场后，事故部门行政正职或知情人要立即汇报详细的事故情况。8.3.4现场指挥部在理解现场，在进水量及水质相对稳定，运转工艺正常仍出现水质超标时，应停顿排放并由行

7、政部应急组人员组织技术人员现场进展技术分析。假设悬浮物超标，应减少鼓风气量，并增加排泥量及排泥次数；假设COD与NH3N超标时，应加强鼓风量。8.3.5由于人为操作缘故引起水质超标时，操作人员应及时纠正操作行为，停顿排放，操纵污染范围，按照实际情况采取相应的措施。8.3.6在执行应急救援优先原则的前提下，积极开展环境保护、现场检测等工作。8.4.1紧急行动的施行8.4.1.1事故场所的清理事故场所内设备已经得到可靠有效操纵的情况下，应当迅速安排进场去污，去污过程中，留意各种设备是否完好，须现场运转的设备应立即组织检修人员进展检修。保证工作场所设备完好。8.4.1.2污水监测超标应急监测是必不可

8、少的应急响应行动之一，作用在于为超标事故的探察、评价以及事故操纵缓解行动、防护行动的决策提供按照。应急领导组在其应急计划中对污水超标监测的方案和所用仪器仪表作出规定。为了确定污水超标事故是否导致场外环境及水质污染，行政部应联络环保部门安排适当的场外水质监测。8.5扩大应急必要时应急领导组要向上级汇报，并恳求地点政府及相关部门共同开展紧急救援工作，有效操纵污染范围。8.6应急恢复抢险及救援行动完毕后，进入临时应急恢复阶段，现场领导指挥组要组织现场清理、人员清点和撤离。8.7应急完毕应急完毕后，应急领导组宣布应急响应完毕，应急人员撤回原单位，由行政部进展应急总结评审。8.8应急保障要求8.8.1预

9、案执行保障：由行政部、动力部牵头，在危害区分、风险评价的根底上，对辩识出难以操纵的严峻危险事故，制定事故应急预案。8.8.1.1公司应急救援领导组成员及各单位、各部门都必须认真贯彻学习事故应急预案，每年必须组织一次应急演练。8.8.1.2 任何人只要觉察异常情况，都有责任有义务立即向行政部、动力部报告。8.8.2通讯保障领导组成员要保持通讯工具正常开通，并不断保持在工作状态，接到通知后，要立即赶赴指定地点。8.8.3物资装备保障保证在各种事故应急抢险中有充足的材料和设备（包括运输、照明、防护及各种专用工具）。所有抢救物资，设备要按规定配齐配足，加强日常检查和治理，不得随意挪用。8.8.4人员保

10、障各部门必须无条件的服从领导组的命令，所有参加抢险的人员必须积极主动，服从指挥，遵守纪律，对抢救中出现失误的部门或不服从指挥，临阵脱逃的人员要坚决给予严肃处理；情节严峻、构成犯罪的，要移交司法机关，依法追查刑事责任。8.8.5应急经费保障行政部部要作好应急救援专项费用计划，财务部要建立专项应急科目，保证应急治理运转和应急中各项活动的开支。9.事故调查分析由行政部牵头组织应急机构、全体成员共同参加分析缘故，制定有效整改措施，技术人员做好详细记录，写出汇报材料，报公司总工程师，出现严峻污染事故的应向集团公司及地点环保部门汇报以及向媒体发布信息，有效操纵超标范围。10.应急预案的治理10.1动力部负责各种严峻事故应急预案的治理,各部门负责本部门应急预案的治理,由公司总工程师每两年组织对全公司应急预案修订一次,必要时及时修订。10.2行政部负责组织本公司污水超标事故应急预案的宣传、贯彻、学习。每年按照需要应组织各有关单位进展至少一次应急演习。每年应组织对应急预案的评审，觉察征询题及时修正并记录。11.应急培训、审批组织消费车间污水处理站工作人员应进展学习、培训，理解和掌握应急预案的施行步骤及措施。并定期对所施行预案进展修订和整改。