2022年安全管理煤矿安全绩效考核制度.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理煤矿平安绩效考核制度 为了落实矿井平安治理主体责任，加强矿井依法平安消费认识，提高矿井平安消费治理水平，集团公司特制定矿井平安治理绩效评价考核方法。一、组织机构集团公司成立矿井平安治理绩效评价考核领导组。组 长：董事长 总经理常务副组长：集团公司平安副总经理副 组 长：集团公司其他领导成 员：安监局、消费处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。领导组职责：1、负责总体筹划矿井平安治理绩效评价考核（以下简称评

2、价考核）方法。2、协调处理评价考核施行过程中的疑难征询题。3、审核评价考核结果和奖惩结果。领导组下设评价考核办公室。办公室设在安监局，办公室主任由安监局主管副局长担任。办公室职责：1、负责制定、完善矿井平安治理绩效评价考核方法，并组织施行。2、负责搜集评价考核施行过程中存在的征询题、监视检查、协调工作，及时修订完善矿井平安治理绩效评价考核方法和矿井平安治理评价标准。3、负责建立评价考核档案，公开评价考核结果，施行奖惩兑现。业务处室职责：1、安监局负责牵头评价考核工作。组织集团公司对矿井平安治理绩效进展季度评价考核；每月组织召开评价考核会，将评价考核结果报送相关处室进展考核，并通报考核结果；对各

3、业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进展检查考核。2、消费处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围，按照矿井平安治理评价标准负责对各矿井进展评价，并将评价结果按要求及时报评价考核办公室，按时参加评价考核会。3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。4、劳资处按评价考核结果进展奖惩兑现。5、宣传部、报社负责将评价考核结果进展宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报；并按照评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进展追踪报道。二、评价考核范围古书院矿（含胡底矿）、长平公司（含王台铺矿、长平矿）、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄

4、矿（含赵庄二号井）、寺河二号井。三、矿井平安治理绩效评价内容及标准矿井平安治理绩效评价标准（试行）共分十大项内容：依法平安消费、平安消费条件、平安职责履行、平安消费治理、五级素养工程、职业危害防治、应急救援治理、事故调查处理、平安文化建立、和平安治理绩效。四、评价考核方法矿井平安治理绩效评价考核方法分为矿井平安治理绩效评价（以下简称评价）和矿井平安治理绩效考核（以下简称考核）。1、评价分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价（1）月度评价每个月，由各业务处室按照专业分工，按照矿井平安治理绩效评价标准（试行）中月度评价内容，自行组织对矿井进展评价。矿井月度评价得分1000 分月度评价总扣分月度平安绩效扣分。（2）季度评价每季度第三个月由安监局牵头，各业务处室参加，按照矿井平安治理绩效评价标准（试行）全部评价内容对矿井进展一次季度评价。矿井季度评价得分1000季度内三个月月度评价总扣分之和3-季度评价扣分季度内平安绩效扣分总和。（3）半年度评价矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值。（4）年度评价矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值。