★讲师技能培训(XXXX)(共42张).pptx
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1、讲师技能培训课程目录第一章第一章 培训的含义及意义培训的含义及意义第二章第二章 培训流程简述培训流程简述第三章第三章 实际授课技巧实际授课技巧第四章第四章 PPTPPT制作方法及技巧制作方法及技巧第五章第五章 培训试讲培训试讲第一章 培训的含义及意义v培训的含义: 一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。第一章 培训的含义及意义v培训的意义: 双赢=企业与员工共同成长、共同发展v培训的宗旨: 让知识技能化、将素质行为化v不好的培训=错误示范+不理不睬+信口开河 =误人子弟培训工作的重要性?v好的培训=正确示范+循循善诱+辅导+解析 =桃李满天下第二章 培训流
2、程简述v1、培训需求调查(号脉)v需要哪些类型的培训?v哪些人需要?v是长期培训还是中短期培训?v等等有效的培训需求调查能有效利用人力资本投资。案例分析v培训需求调查的方法:第二章第二章 培训流程简述培训流程简述v一、绩效分析法v二、面谈法v三、问卷调查法v四、组织要因分析法v五、岗位工作要因分析法v六、关键事件法工作实效怎么样?工作实效怎么样?面谈结果面谈结果调查结果调查结果组织的战略、经营方针组织的战略、经营方针岗位需求之能力岗位需求之能力异常状况、特殊事件异常状况、特殊事件a005公共文件夹总务人事部人事部004 企业培训相关4.年度培训相关2013年度培训需求调查相关2013年度培训需
3、求调查问卷(航天).doc公共文件夹总务人事部人事部004 企业培训相关4.年度培训相关2013年度培训需求调查相关2013年度培训需求调查问卷(航天).docv2、培训计划拟定(对症下药)v培训的目的: 增强个人工作技能、提高个人素质,增强团队竞争 力,从而增强企业核心竞争力。v培训期限: 长期(2-3年) 中期(6个月-1年) 短期(6个月以内)第二章 培训流程简述v3、培训计划实施(吃药)v培训过程控制: 出勤率、课堂纪律、课堂气氛、学员积极性等等。v个人感言: 可借助幽默教材、课堂小故事、丰富的案例、道具、抑扬顿挫的语调及肢体语言来进行培训内容的形象化表达、提升课堂气氛及学员积极性,以
4、达到良好的过程控制。第二章 培训流程简述v4、培训效果评估(观察期)第二章 培训流程简述1反应层反应层2学习层学习层3行为层行为层4结果层结果层培训师综合能力提升课程培训师综合能力提升课程杨子杨子第三章 实际授课技巧培训师综合能力提升课程培训师综合能力提升课程杨子杨子1. 1. 培训前准备培训前准备2. 2. 培训如何开场培训如何开场3. 3. 培训如何控场培训如何控场4. 4. 培训有力的收尾培训有力的收尾第三章 实际授课技巧5. 5. 注意事项注意事项培训师综合能力提升课程培训师综合能力提升课程杨子杨子 审视外表审视外表 讲课之前要准备好水讲课之前要准备好水 讲课之前不要坐在那里等待讲课之
5、前不要坐在那里等待 讲义在授课之前要准备好,最好讲义在授课之前要准备好,最好 是再温习一遍是再温习一遍 带好演讲义上台带好演讲义上台 1 1、培训前准备、培训前准备 2 2、培训如何开场、培训如何开场 对于培训师来说,开场白的前30秒至关重要,往往会影响到整个培训课程的成败。对于培训师来说,有效的开场白要将学员的注意力集中到你的话题上来,使学员感到舒适放松,但同时又制造出某种冲击力,使学员开始兴奋起来。培训师综合能力提升课程培训师综合能力提升课程杨子杨子自我介绍开场故事开场法热情感染开场提问开场法游戏互动开场法 2 2、培训如何开场、培训如何开场资料培训如何开场.mp4培训师综合能力提升课程培
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