11月服装店店长月参考总结.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。11月服装店店长月总结今天你总结了吗？,要如何样运营好服装店，今天小编给大家分享11月服装店店长月总结，给大家借鉴和阅读，特别希望能够给到各店主启发，感激大家对小编的支持和厚爱！11月服装店店长月总结篇11、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养。2、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。3、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。服装店长月工作总结(二)时间过的真

2、快，转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中获得的成果经历教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进展总结如下：一、八月份实际工作开展中获得的成果、经历、教训人员治理方面1、爱店思想的树立。提出开展在本店人人都要树立“以店为家，爱店视家，建店胜家”的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过本人的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不管从每位店员平时工作的积极积极性、维护集体荣誉感的表现都能让我感遭到大家已经有了：店确实是本人的家，所做工作确实是本人的事业的思想认识。九月份以来工作任务量比拟大，要完成秋冬产品和春夏产品进展换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新

3、货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进展攻克，所有几乎员工都有牺牲本人的休息时间来店里加班协助而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激-情来完成好公司交给的各项任务。2、导购专业技能的掌握八月份进展的体验式营销6步法则的专题学习，在提升我们导购技巧才能方面获得了特别好的效果，通过利用每日晨会和运营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上交流本人总结出的导购小技巧，小心得共大家一起

4、分享，从而使我们整体的导购技巧才能提高特别大。坚持利用每周一、三店堂运营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，同时组织一些识别面料认识其特性，争做“面料知识小能手”的小评比小竞赛活动，也获得了特别好的成效。店里所有员工都能够纯熟的掌握现有产品的面料、特性。人员治理方面的缺乏：在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有详细的监管整个施行过程。处理店员违犯规章制度征询题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违犯规定的员工可能会出现放松麻木的思想，不能认识到违犯规章制度的严峻性。货品治理方面1、在严把进货关方面成立验收小组的方法特别成成效果显着。店里现有货品的数量、颜色、尺码都

5、已登记造册，并建立货品销售库存流水台帐能够随时按照本店实际销售数据来制定订货计划。2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也特别明显。盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严峻性和惩罚力度。如今盘点工作的效率、精确性都有特别大的提高。3、强调在收银效劳的态度和质量上特别抓治理，得到了特别多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和精确度上也有特别大进步。货品治理的缺乏：在清点货品数量的精确度上还不够更精确。监视收银结算工作时，细心程度不够高导致出现不应该的错误。二、九月份工作的进展情况本月工作量较大，围绕春夏季产品退货

6、、秋冬新品上市进展换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结：货品治理方面1、春夏季产品的退货工作春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法，以秋冬新品的到店的品种、数量情况为参考，组织人员对相应的春夏季产品及位置进展下架调整。在不阻碍店堂整体陈列效果的根底上对秋冬新品进展陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成完毕。11月服装店店长月总结篇2关于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的治理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就能够做好。详细归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的运营方针，同时将公司的运营策略正确并及时的传

7、达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其专长，做到量才适用。加强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因而而带来的不必要的损失。4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局认识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的”让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更

8、多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营建一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳认识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去对待工作中的征询题，并以积极的态度去处理。如今，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，纯熟的业务将协助我们实现各项营运指标。新的一年开场了，成绩只能代表过去。我将以更精深纯熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任严峻。要随时保持清醒的

9、头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强日常治理，特别是抓好根底工作的治理;2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养;3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。11月服装店店长月总结篇3时间过的真快，转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中获得的成果经历教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进展总结如下：一、八月份实际工作开展中获得的成果、经历、教训人员

10、治理方面1、爱店思想的树立。提出开展在本店人人都要树立“以店为家，爱店视家，建店胜家”的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过本人的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不管从每位店员平时工作的积极积极性、维护集体荣誉感的表现都能让我感遭到大家已经有了：店确实是本人的家，所做工作确实是本人的事业的思想认识。九月份以来工作任务量比拟大，要完成秋冬产品和春夏产品进展换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进展攻克，所有几乎员工都有牺牲本人的休息时间来店l里加班协助而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚

11、刚验证了大家的凝聚力表现和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激-情来完成好公司交给的各项任务。2、导购专业技能的掌握八月份进展的体验式营销6步法则的专题学习，在提升我们导购技巧才能方面获得了特别好的效果，通过利用每日晨会和运营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上交流本人总结出的导购小技巧，小心得共大家一起分享，从而使我们整体的导购技巧才能提高特别大。坚持利用每周一、三店堂运营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，同时组织一些识别面料认识其特性，争做“面料知识小能手”的小评比

12、小竞赛活动，也获得了特别好的成效。店里所有员工都能够纯熟的掌握现有产品的面料、特性。人员治理方面的缺乏：在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有详细的监管整个施行过程。处理店员违犯规章制度征询题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违犯规定的员工可能会出现放松麻木的思想，不能认识到违犯规章制度的严峻性。货品治理方面1、在严把进货关方面成立验收小组的方法特别成成效果显着。店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立货品销售库存流水台帐能够随时按照本店实际销售数据来制定订货计划。2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也特别明显。盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核

13、组)以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严峻性和惩罚力度。如今盘点工作的效率、精确性都有特别大的提高。货品治理的缺乏：在清点货品数量的精确度上还不够更精确。监视收银结算工作时，细心程度不够高导致出现不应该的错误。二、九月份工作的进展情况本月工作量较大，围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进展换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结：货品治理方面1、春夏季产品的退货工作春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法，以秋冬新品的到店的品种、数量情况为参考，组织人员对相应的春夏季产品及位置进展下架调整。在不阻碍店堂整体陈列效果的根底上对秋冬新品进展陈列上架销售。至此春夏季产品退

14、货工作已经完成完毕。2、秋冬产品的验收和陈列秋冬产品的品种、系列、数量多，在进货验收时再三强调清点数量的精确度和重要性，觉察误差征询题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按：运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女根底内衣区进展明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法，统一店堂挂衣架的间距)，来给顾客一种整体的整洁、层次感，最终寻求整体店堂的陈列出样效果。店内现有秋冬产品陈列工作根本完成。掌握秋冬产品知识方面1、熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进展共同交流学

15、习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块，把我们的产品的优势清明晰楚的介绍给我们的顾客。2、掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。利用运营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果，在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩，从而提高店堂整体业绩。总结汲取八月份工作中的经历教训，时刻提示本人需要留意的几点，在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经根本完成，接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。综上所述从八月份实际工作开展过程中获得的成果经历教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进展简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。5