20XX年财务经理季度工作参考总结.doc

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2、构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，通过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设备设备，实在做到了为员工制造了一个良好的工作环境，如此也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务治理工作上，做好财务工作计划，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的

3、同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，关于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的

4、利益高于一切，加强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了报答，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强运营治理公司在今年的销售过程中，尽管获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还出现了一系列的征询题，那么在市场经济条件下，如何样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年不断以来在讨论的一个征询题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资高低的心理，工

5、作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源仍然供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;如何样才能处理员工的征询题，1、确实是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚明晰，鼓舞机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依托公司骨干分子起带头作用;2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，如此有利于调发开工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责

6、人对下属员工的工作只看果不看过程;3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划，实在做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。20xx财务经理季度工作总结(二)一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，关于往常年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续

7、，关于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追查相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。按照各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费用操纵，堵塞破绽。对xx三家医院的财务核算进展了内部稽核，觉察*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销

8、不符合费用报销规定，没有通过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是特别到位。而三家医院的财务处理都较标准，临时没有觉察特别征询题。加强单据的审核，关于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提示各单位办理预算调整申请，觉察不合理的支出则必须通过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。在集团各单位之间按照配比和权责发生制合理分配各项发票，并按照油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。按照医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料

9、，申办地税减免;预备xx医院的减免税材料，补齐各项基建合同、工程竣工结算材料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，关于出具的审计报告及时出具审计整改意见关于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视确实是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;效劳确实是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户

10、;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。我认为：忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好财务人员的根本要素。在接下来的工作中：首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进展税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20xx年的企业所得税法和公司各项财务治理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。其次，做好财务规划，

11、建立科学明晰的集团公司股权构造，集中优质资产，明晰产权，尽量将历史征询题归集于少数公司，合理设计关联方的关联买卖、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，按照新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成xx医院的减免税的上报卫生局和地税局审批材料的申报，完成xx医院减免税补充材料的申报。再次，执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，觉察有违犯财务治理制度的重要事项及时向董事长汇报。按照内部操纵制度、预算治理制度等相关财务治理制度，忠于岗位

12、，严格要求本人，做好团队建立。重点加强对审单会计的治理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监视责任人的权威。最后，做好诚信效劳：财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门，要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员按照制度要求预备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为运营治理提供参考信息。20xx财务经理季度工作总结(三)20xx年第x季度，财务部在公司领导的正确指导和各部分经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美满完成财务部各项工作的同时，配合各部分调和工作，做出以下总结：一、出具各项财务

13、报表及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。按照各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析，配合绩效考核出具正确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。二、债权债务的清算清罢了财务账上长时间挂帐的应收款项和应付款项，对年度支付的款项未收回发票进帐的业务，财务职员与经办职员沟通协商追回大部份发票，并完善了进账手续，对中油坚盛极个别长时间追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办职员将所欠发票限期交于财务部，否则追查相关责任。三、本钱用度操纵，堵塞破绽对xx的财务核算

14、进展了内部稽核，觉察*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别用度报销不符合用度报销规定，没有通过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是特别到位。而xx财务处理都较标准，临时没有觉察特别标题。加强单据的审核，对各项用度支出建立支出数据库，对超越预算的支出及时提示各单位办理预算调剂申请，觉察分歧理的支出则必须通过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划在团体各单位之间按照配比和权责发生制公正分配各项发票，并按照油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票进账手续，按照规定开具发票，公正躲避税务风险。按照医院的减免税

15、政策，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备*医院的减免税材料，补齐各项基建合同、工程竣工结算材料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、配合相关部分处理相关的事务配合资产部做好每个月盘点计划，安排好财务职员进展实地盘点工作。配合资金部公正安排各项资金的收付。配合审计部每个月的审计例行检查，对出具的审计报告及时出具审计整改意见对公正的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视确实是维护团体公司的利益，监视团体公司的财务运作，调控各项用度的公正支出，保证财务物质的平安;效劳确实是效劳于团体与下属各公司、效劳于员工、

16、效劳于客户;以增进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是同一的，监视增进效劳，效劳为了更好的监视。六、培训进步职员的业务水平随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和根本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断进步理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经历、查找缺乏，保证财务根底工作的正确、及时、完全，为领导及时、正确、完全的提供财务信息。通过学习，职称考试，进一步理解财务各项治理制度，明白了企业财会职员的工作要求，进一步激起了干好财务工作的主动性与积极性七、以考核为手段，促财务根底治理水平的进步随着企业治理的进一步深进，财务的治

17、理职能逐步加强。今年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核方法，细化了各项指标和平常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。详细制定了货币资金治理方法等，将内控与内审相结合。在今年的财务治理工作中，最重要的一点确实是借助公司的考核体系，将治理的要求与重点，纳进工作质量与方针目的考核。将用度预算通过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量。遵纪遵法，实事求是的表达财务运营成果，做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。财务部分既是一个

18、监视部分又是一个效劳部分，要建立诚佩效劳的理念。作为财务职员，我们在公司加强治理，标准经济行为，进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断地总结和检讨，不断地鞭策本人，加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长!20xx财务经理季度工作总结(四)一、20xx年工会经费收支情况工会全年收入情况：20xx年矿工会收入总额为xx元，其中：工会经费收入xx元，会费收入xx元，事业收入xx元，其他收入xx元。经费支出情况：支出总额xx元，其中上解工会经费xx元(按拨交工会经费的40%上解集团公司工会);会员活动费支出xx元(各车间工会开展活动费用);职工活动费支出xx元

19、(职工宣传、教育及开展文体活动费);工会业务费支出xx元(职工代表、工会干部培训、会议费、专项工会业务费);事业支出xx元;其他支出xx元(拨职工大病互助金、特困职工救助金xx万元，更换办公自动化及消费一线职工慰征询等费用)。全年工会经费结余xx元。二、20xx年工会财务工作回忆一年来，矿工会七届委员会在矿党委的领导和矿行政的大力支持下，认真贯彻工会法及有关财经方面的方针政策，坚持把收好、管好、用好工会经费作为工会财务工作的关键环节来抓，严肃财经纪律，强化财务治理，工会财务工作获得了新的进展，为推开工会工作的开展提供了可靠的物质保证。(一)采取措施，保证经费到位。面对新情势下工会经费拨交工作中

20、出现的新情况、新征询题，矿工会经常研究，认真分析，采取多种行之有效的措施，及时、足额收好工会经费。一是加强政策宣传。通过下发文件、举办培训班等多种方式，加强工会法和工会章程的宣传教育，加深有关部门对收缴工会经费工作重要性的认识，加强了依法拨交工会经费的自觉性。二是加强与矿行政的协商和沟通。工会财务人员与矿行政做到了勤联络、勤催促，积极争取矿行政的支持和协助，促使工会经费足额到位。三是建立制约机制。把会费收缴纳入到车间工会“职工小家”考核标准中，实行了“一票否决”约束机制。但凡不交或欠交会费的车间工会和车间工会主席取消评先资历。这些措施的施行，有效地促进了工会会费的稳定增长，工作报告。(二)标准

21、运作，严格治理经费。一年来，矿工会认真落实工会财务政策，严格按照适用范围和标准进展经费治理。一是健全规章制度。按照财务治理规定和工作实际，健全完善了工会经费预决算治理制度、“一支笔”审批制度、物品购置、验收、治理和使用制度、账簿登记、交接制度及财会人员岗位责任制度，使工会财务工作实现了制度化和标准化。二是加强监视审查。工会年度预决算以及严峻开支都通过集体研究后提交经费审查委员会批准。年终工会经费的收支情况通过经费审查委员会通过后，向工会会员代表大会报告，接受职工监视，听取职工意见，做到了民主理财，公开透明。(三)统筹兼顾，合理使用经费。矿工会按照“节约节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有节

22、余”的原则。将有限的资金用到维护职工权益上，用到关心职工生活、开展各项活动上，实在为职工办好事、办实事。不断坚持“五项原则”：即有利于加强维护职能的原则;有利于效劳基层的原则;有利于提高工会工作整体水平的原则;有利于保证重点工作顺利施行的原则;有利于节约开支的原则。做到有计划的使用经费，杜绝多头开支和浪费现象，保证了工会经费的正确流向。一是资金向基层倾斜。保证了会员活动费用的支出，支持各车间工会建好车间小家。二是保证工作重点。保证了在群众平安、合理化建议、建立职工之家、工会干部及职工代表培训等活动的费用。三是保证严峻活动。职工运动会、严峻文艺演出、“双代会”等严峻事项都专门列出费用，保证了严峻

23、活动的正常开展。四是保证扶贫送平和工程。矿工会对“特困职工救助”、“根本生活保障”、“教育助学”、“职工大病互助”等四个基金，分别设立了专门账户，制定了治理使用方法，实行专款专用。在实际操作中，严格程序，手续完备，使各项基金在治理使用上做到了合情、合理、合法。一年来，矿工会财务工作获得了较好的成绩，保证了工会各项工作的顺利开展，但从整体运作来看，仍有缺乏的地点：一是往年的部分经费还未拨交到位;二是个别车间工会会费使用仍有不标准现象。针对这些征询题，有待于在今后的工作中采取措施，实在加以处理。三、20xx年工会财务工作意见工会财务作为工会工作的物质根底，是工会组织履行职能和发挥作用的重要保证。当

24、前，在新时期情势下的工会财务工作需要认真研究，积极探究，不断提高工会财务工作水平，更好地为工会工作和职工会员效劳。201x年工会财务工作的总体要求是：以党的xx届x中全会和中国工会xx大精神为指导，认真贯彻落实工会法，提高思想认识，强化经费收缴，标准财务治理，为工会工作的顺利开展提供可靠的物质保证。按照这个要求，矿工会201x年财务工作的重点是：(一)深化贯彻工会法，抓好工会经费的收缴工作。进一步加大工会法的宣传贯彻力度，认真落实工会法中关于经费收缴方面的有关规定，积极协商，加强协调，经常催促，获得矿行政的大力支持和协助，依法收缴工会经费，确保工会经费按时足额拨交，为开展好工会工作提供保证。2

25、0xx财务经理季度工作总结(五)本季度是公司系统整合调整的起步，在全新的调整过后，下面我将这一季度的工作总结成以下几个方面：一、思想方面。为凝聚人心，激发动力，市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、务实效”为主题的新春教育周活动，倾听了市委党校占志刚教授所作的党的xx大的体会讲座，观看了警示教育片，还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建立工地，多样的方式和内容，不仅提高了本身的学征询，也开阔了眼界，鼓舞了士气，既为局党委提出的工作目的、工作思路倍感振奋，又对照工作目的深化反思本身的缺乏，为今年的工作在思想上做好充分的预备。二、工作方面。一季度在完成日常工作的同时，重点开展了

26、财务决算报表编制、监视抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作：(一)完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门理解预算执行情况和各项重要支出数据的根底性材料，同时随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系确实立，财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。在这些工作中，我在有限的时间里面完成了最大的工作量，圆满的完成了三个单位的财务年报编制工作的同时，指导下属两院及时完成编报工作。(二)监视抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进展核实的经费评审工作，相比以评定等次为目的的事后评价工作，绩效预评可按照评审情况直截了当削减工程预算资金。监视抽查是我局履行职能最重要的监管手段，

27、也是多年来财政部门确定的经费保障重点工程，围绕监视抽查计划的施行、工程资金的使用，我局制定了比较完好的制度体系，在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得以顺利开展，我与业务处室在前期一起做了大量的预备工作，并随着评审小组的两次现场审核，又及时提供了评审所需的证明材料。评审意见下达后，及时起草了反响意见。因财政从本身利益出发需要核减预算经费，而我局监视抽查经费工程各项按照又较为充分，这项工作花了我特别大的精力，但是评审工作的最终结果到目前位置还没有出来。(三)全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年，与以往聘请审计专家不同，今年是系统利用本身力量独立开展内审的第一年

28、。由于时间较紧，内审成员又从未正式涉及过审计业务，因此现场审计完毕后，我负责的核实数据、出具报告等后续工作量特别大。目前相关工作还在穿插进展中。(四)做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能源利用，缓解环境压力，推进经济健康开展的有效措施，各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目的。我局节能降耗工作主要由办公室负责，我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作，觉察异常数据，及时通报治理部门核实，减少浪费现象。这一季度我不仅完成了年度能耗考核表的填报，还通过日常的操纵，我局在去年顺利的到达了考核的目的。日前，考核组已对我局进展了实地调查，我局有望再次被评为节能降耗先进单位。一季度工作总体还算顺利，但监视抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多，阻碍了日常工作的开展效率，这两项工作涉及相关人员的组织、协调，暴露本身统筹才能、治理才能的缺陷和缺乏，需在日常工作中加强考虑，在下季度加以改良。9