《2022年度银行财会部个人参考总结》.doc
《《2022年度银行财会部个人参考总结》.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《2022年度银行财会部个人参考总结》.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年度银行财会部个人总结我经历了两个工作岗位、三个单位,在各领导和各位同事的关心和指导下,本人工作各方面都得到了很大的锻炼和提升,但还存在一定的不足。现总结如下:一、主要完成工作1. 合理编制经营计划,按领导要求做好经营分析。学习、消化、分析省分行综合经营计划,理解其实质和内涵,把握上级行的经营意图和政策导向,编制支行综合经营计划,明确各项指标到条线、到网点。同时,按领导要求完成综合经营分析报告,对全行网点和业务条线部门的经营情况进行分析,为行领导的经营决策提供参考依据。2. 出台各项劳动竞赛方案,力促支行各项经营目标的实现。组织推动三个季度劳动竞赛活动开展,推动全年综合经营计划有效执行
2、。各项活动设计有的放矢,立足打基础、谋长远、争位次,专班推动,措施具体。强化对综合经营计划执行的控制和引导,突出重点、做强补弱。3.做好通报考核,切实强化目标推进。加大了各项活动的通报力度和频度,多维度重点督办,定期进行业务调度。及时发布数据信息,员工能及时掌握计划完成情况,主动营销,活动气氛热烈,取得了实效。4.加强政策宣讲,推进转型落地。深刻领悟总行、省行转型发展意图,不断加强对条线、网点的政策宣讲,同时加强对转型指标的考核力度,从劳动竞赛、专项活动等多个维度促进转型观念生根、措施落地。5.持续优化财务资源配置。组织员工业绩系统的网点应用、推广,推动基层员工绩效分配更加合规、科学;根据上级
3、行导向,及时调整产品计价。6.自觉加强理论学习,努力提高自身素质。在思想觉悟上,努力保持先进性,学习党的最新理论政策,严守党的纪律;在专业素质上,不断的鞭策自己拓宽视野、拓展深度,提高自身专业能力,通过不断学习、分析省行综合经营计划、KPI、等级行等考核文件,把握从总行到省行的经营意图和政策导向。二、存在的不足1.工作效率有待提升。财会部综合岗由于工作繁杂,在做好日常工作的同时,还有许多领导临时交办的事项,在工作的时间安排效率上还需进一步提升。2.服务基层意识有待进一步加强。在服务网点、条线部门等各方面工作上还需加强思考,优化流程,不断提升服务水平。三、下一步的努力方向1.持续学习提升自我。一是加强政治理论学习,不断提高党性修养;二是加强新知识学习,不断提升综合素质能力。2.完善各项考核措施。根据上级行2020年KPI等考核方案精神,进一步修改支行劳动竞赛方案,力求吃透省行精神,在节奏和细节的上坚持与时俱进。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年度银行财会部个人参考总结 2022 年度 银行 财会 个人 参考 总结
限制150内