《人事部个人工作总结参考》.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。人事部个人工作总结人事部不赞成对应届结业生收费国家人事部流动调配司副司长何宪说,大中专学生就业是人事部门重要工作内容。今天范文网小编给大家精心挑选了人事部个人工作总结,希望文章对大家有所启发。人事部个人工作总结篇一20xx年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将20xx年的工作做以下回顾:第一部分:各项工作目标的完成情况: 一、 行政工作方面: 1. 安全工作: 生产安全:今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时,制订并实施了安全生产惩罚制度。两项制度的制定
2、与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的发生起到了积极的作用。 消防安全:按计划维修保养灭火器*具。9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数*人,全年完成火灾为零的工作目标。 厂区安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。 制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后有*余人受到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的*名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。2. 工伤事故情况汇总:全年累计
3、出现工伤事故*起,比20xx年全年*起*%。今年的工伤中:*部*人次,占*%;*部*人次,占*%。较轻微皮伤害*人次,占*%;涉及伤残等级的伤害*人次,占*%。(详见附表)。 3. 公司机动车辆维修费用情况:4. 食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。5. 宿舍管理:今年处理员工矛盾及违纪人员*人,清退*名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫
4、生及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。6. 其他工作: 积极响应并组织员工参与*工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,展示出*员工的风采。 利用公司宣传栏,紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。 第三届员工文体活动月顺利开展,在活动的两大类十二小项的活动中,共有*名员工报名参与,为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。二、 人力资源工作: 1. 人员变动情况: 全年累计组织面试*人,实际办理入职人数为*人,面试入职率为*%,年度人员平均流失率为*%。112月人员流动情况统计如下: 全年累计办理入职的*人中,现仍在职人员计*人,占当年入职人员的*%。全年累计流失员工*人,
5、其中:当年入职员工流失*人,占年度流失总人数的*%;老员工流失占年度总流失人数的*%。 离职原因: 20xx年入职人员年龄分布:2. 招聘渠道的拓展:将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点,着力解决公司用工缺口问题。今年,联系、安排外省市招聘出行多次,多次到周边乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作,为满足公司普工需求提供了有力保障。 3. 培训情况: 今年按公司年初制定的培训计划,先后有*批、*人次参加了相应项目的培训学习,各项培训工作虽然都按计划得到落实,但培训项目设立的针对性、有效性,参加培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。 11月,与*尝试合作,第一期已结束
6、,总体效果较好,续期学习中我们将关注实际学习效果,适时扩大参加学习的人员范围,以利于进一步提高公司管理层的整体素质。4. 社会保险方面:每月反复与生产等一线部门核对,基本做到所有申报人员处于在职状态,准确申办、手续无误。5. 人力资源成本变动情况:由上述统计表可以看出,今年普工年度人力资源成本增长约*万元,总量增幅为*%,其中用工数量增长影响约为*%。*车间及*车间的人工成本增长幅度是明显高于工资基数增长*%的幅度;*车间人工成本增幅明显,月人均工资增长*%,但平均生产效率并未有明显提升。因此,提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是我司今后的重点工作之一。 第二部分:工作中存在的问题及明年
7、工作方向、问题及建议:20xx年即将过去,为满足公司经营规模持续快速发展的需要,在明年的工作中要不断提高工作水平,并在以下方面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务:1. 劳动力资源的保障:我们将继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨,为保障用工开拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。2. 劳动力成本上涨与一直居高不下的流动性,成为人力资源招聘工作中的一个难点及重点。因此,定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控,以促进整体人工成本的降低与生产效率的提升。3. 务实、客观确立公司的绩效考核体系,并在试行中不断修订,逐步规范对各部门工作的客观评价制度。 4. 继续积极推进安全奖惩条例的实施,以奖
8、惩调节方式促进各级安全管理职能的提升,定期召开专题会议,通报各项安全工作问题,促使各级管理者时刻警醒应负的安全管理职责,从而提升公司整体安全工作质量。5. 20xx年,要围绕公司育人理念,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。 培训需求与课程安排需要更加合理,体系明晰。要有针对性的建立各部门培训计划,确保培训实效。对于培训效果还需要各个培训项目的专项人员认真参与、客观全面进行评价。 对于培训管理需加强,对各部门培训计划执行的监管工作需要不间断的跟进,使各项培训工作不折不扣的充分落实。6. 有针对性的确定主题,定期与一线员工沟通谈心,了解他们的工作
9、状态、心理诉求,积极协调他们在工作、生活中的实际问题,增加员工的向心力及融洽度。人事部个人工作总结篇二一、人事工作1、人员招聘:招聘是人事管理工作中的重点,综合管理部采用多元化招聘手段,通过各种渠道,积极招聘,20xx年度累计招聘员工人数为318人,其中文干6人,其余为生产一线工人,目前留岗人员175人,开除员工一名,离职率44%。其中辞职原因通过调查基本都是劳动强度大,不能适应岗位需求,都是自身原因而离职,在人员招聘方面积极配合生产部门需求,及时发布招聘讯息,在最短的时间,挑选适合的人才。2、员工入职管理:员工入职必须严格按照公司的制度执行,入职前进行健康体检,对不合格求职者,不录用,防止出
10、现意外。并对员工生产安全、作业安全、公司制度等进行一系列培训。3、档案管理:及时录入新入职员工信息,(通讯录、花名册、考勤系统增加、更改、删除等,同时公司档案资料己编号入档,便于查阅。4、签定劳动合同:及时与公司所有员工签定劳动合同。二、行政后勤工作1、后勤、宿舍管理方面每周一至周五中午定时在食堂销售餐票,保证员工能准时用餐,并在用餐现场管理食堂纪律,并对食堂菜金质量、种类、进行监督,杜绝不合格菜,流入食堂,让员工能吃到可口的饭菜,定期对食堂人员,进行培训,时常听取员工提出的可行性建议,并及时采纳和执行。宿舍管理:制定宿舍管理制度,编制值日表,让员工有一个良好的居住环境,对陌生人进入宿舍区域,
11、加以制止。2、社保与意外保险的购买:每月25号前将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。新员工试用期后立即购买意外保险,防止意外事故出现,减少企业损失。3、工伤截止目前发生人身伤害事故4起,其中严重1起,调查后得知,因加班时间过长,体力下降,而发生意外。4、各种年审资料复审,对各种证书、质量检测报告己到期的资料,及时联系相关部门上报,并提供材料进行复审。5、定期检查消防器材使用情况,对己使用的灭火器及时更换,(公司生产车间的仓库的提式灭火器49只,手推式灭火器4只 消防水带9条)目前己满足消防需求),时常检查消防安全设施、发现安全隐患及时提出并改进,并在今年x月未,同生产部门开展大型安
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