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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。医院护士个人年度工作总结紧张与繁忙的2019马上过去,回忆这一年的工作,有许多收获与体会,下面是小编为大家推荐的医院护士个人年度工作总结,欢迎阅读。医院护士个人年度工作总结一xx县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们一直不忘”一切以病人为中心”的主旨,用本人的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创”社会满意、病人满意、本人满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密配合支
2、持下,针对年初制定的目的规划,全体医护人员狠抓落实、认真施行、不懈努力,圆满地完成了各项任务,获得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院”打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,习惯卫生改革、社会开展的新情势,积极参加一切政治活动,以效劳人民奉献社会为主旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织”科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等
3、,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质效劳在日常工作中,护理人员时刻牢记”以病人为中心”的效劳主旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位考虑”假设我是病人”。积极推行年初规划的”一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对生疏环境的恐惧,加强对手术治疗的决心。护士长经常询咨询同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以注重,及时处理。三、标准整体护理,争创一流治理有好的治理是优质效劳的根底和前提,为了使治
4、理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全效劳目的,自觉接受病入及社会的监视。深化开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大加强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、温馨护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁
5、形、燃烧,半年手术切口感染率医院护士个人年度工作总结二作为一名医院护士长,我学践科学开展观,用开展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在治理与效劳上下功夫、加强平安护理,加强护理平安治理,完善护理风险防备措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。以病人为中心,倡导人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确信与好评,现将2019年护士长工作总结如下:一、加强护理平安治理,完善护理风险防备措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化平安认识教育,发觉工作中的不平安
6、要素时要及时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失要素新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。3.加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新公布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的治理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的注重。6、对重点员工的治理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律认识教育,提高他们的抗风险认识及才能
7、,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资历的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,减少平安隐患。注重现阶段护理文书存在咨询题,标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、及时、完好”,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理咨询题记录,又要表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。9、完善护理紧急风险预案,平时工作中留意培养护士的应急才能,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,提高护士对突发事件的反响才能。二、以病人为
8、中心,倡导人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、理解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的间隔,是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士给予批判教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量操纵小组的作用,每周
9、进展质量检查,以便及时发觉咨询题,及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析,查找缘故,制定实在可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素养。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提咨询护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提咨询医院护理核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。五、其他方面。1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清情势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从本身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变效劳理念,强化效劳认识。我们深信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。4
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